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安全生產(chǎn)年工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀

2025-10-12 23:11 上一頁面

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【正文】 學(xué)校安全工作的難度不斷增大。五、加強(qiáng)檢查,及時整改開展常規(guī)檢查。學(xué)校安全教育周以“校園安全”為主題,在安全教育周期間,學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。由于安全生產(chǎn)工作措施得力,管理檢查到位,保證了地區(qū)個施工工地?zé)o重大事故的發(fā)生。并組織地區(qū)個單位參加了區(qū)安全生產(chǎn)宣傳一條街活動,受到了較好的宣傳效果。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育(一)年初分別召開了,建設(shè)工程甲、已雙方負(fù)責(zé)人會議,傳達(dá)了市、區(qū)安全工作會議精神,學(xué)習(xí)了北京市人民政府號令《北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》。以教育培訓(xùn)為抓手,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。2014年主要安全生產(chǎn)工作為:以落實(shí)責(zé)任為抓手,進(jìn)一步完善安全監(jiān)管機(jī)制。安全生產(chǎn)隱患排查及時,整改迅速。根據(jù)公司實(shí)際情況,制定、匯總完成了誠品裝飾《公司應(yīng)急救援預(yù)案》,其中包括:火災(zāi)、墜落、觸電、防汛應(yīng)急預(yù)案。再次,與各項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,與各勞務(wù)隊(duì)簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,監(jiān)督施工一線切實(shí)重視安全生產(chǎn)。通過一年工作的努力,結(jié)合我們公司實(shí)際工作任務(wù),全面開展解決了在施工、管理中存在的安全相關(guān)問題和隱患,促進(jìn)了安全管理水平上臺階。通過演練加強(qiáng)了員工對事故災(zāi)害的防范意識,提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。四、安全檢查及隱患排查治理情況為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施。結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項(xiàng)安全管理制度;36項(xiàng)安全操作規(guī)程,7項(xiàng)安全管理規(guī)定,8項(xiàng)安全措施、方案,并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。2014年是最團(tuán)結(jié)的安全辦,在2015年,我們一定會做的更好!2014年12月30日許 川篇二:最新2014安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2014安全生產(chǎn)工作總結(jié)2014年,我項(xiàng)目部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育工作,完善我們目前的培訓(xùn)教育體系,針對各部門、各車間進(jìn)行針對性的、專業(yè)性的培訓(xùn)。例如增加應(yīng)急物資,購買氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣呼吸器等設(shè)備;在消防器材方面,針對不同地方,購買相應(yīng)的滅火器,增加室外消火栓的數(shù)量等;對于公司的可燃、有毒氣體報警系統(tǒng),公司也按要求對其進(jìn)行了改進(jìn),并將所有的報警燈集成到門衛(wèi)值班室;對于特種設(shè)備、安全附件等方面,公司領(lǐng)導(dǎo)也是嚴(yán)格按照國家的要求,對到期的設(shè)備、附件等進(jìn)行檢驗(yàn),確保其在有效期。對于園區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)質(zhì)監(jiān)局等部門對我們提出的隱患整改要求,我們也積極完成,并在整改情況驗(yàn)收時,獲得了相關(guān)部門的認(rèn)可。此外在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們還通過橫幅、海報。對工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予100至500元的獎勵,鼓勵職工提出安全隱患提案。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,并按照“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。并于2014年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字【2014】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。其中,一般隱患:65項(xiàng),重大隱患:10項(xiàng),已按照要求全部整改完成。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為切實(shí)作好汛期的安全度汛工作,成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,購買了雨季防汛物資;三是防雷電;四是防大風(fēng)。四、強(qiáng)化措施,突出重點(diǎn),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作(一)認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。三、加強(qiáng)宣傳,廣泛動員,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(一)積極部署,廣泛動員。(一)認(rèn)真制定方案。對模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、深基坑支護(hù)、開挖、大型起重機(jī)械的安裝和拆卸等危險性較大的工程專項(xiàng)施工方案的編制、論證、審查、驗(yàn)收以及安全技術(shù)交底等情況;各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)情況、專職安全生產(chǎn)管理人員配臵情況、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制訂、實(shí)施等情況;特種作業(yè)人員培訓(xùn)、持證情況等開展多次安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查,查找事故隱患,并落實(shí)整改。各項(xiàng)目部開展大中型設(shè)備、施工用電、外架、四口五臨邊、模板支撐、井架及卸料平臺、安全防護(hù)用品專項(xiàng)檢查以及危險源控制措施或?qū)嵤┓桨笀?zhí)行情況檢查。共有180人參加培訓(xùn)考核。督促各在建工程項(xiàng)目部制訂了活動方案,開展了自查整改,針對存在問題和薄弱環(huán)節(jié),制定了整改計劃,落實(shí)了整改措施。公司2009年“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長:xxx,副組長:xxx,成員:相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。工業(yè)及多種經(jīng)營單位缺少相應(yīng)的技能培訓(xùn),職工安全生產(chǎn)技能、意識較低,防范事故能力不強(qiáng)。這一制度明確了公司各部門對新增客運(yùn)駕駛員的審核職責(zé),加強(qiáng)了把關(guān)、審核機(jī)制,使新從事客運(yùn)駕駛的人員在上崗前,理論知識、操作技能、安全意識都有了一定程度的提高。建立建全考核獎懲制度,總結(jié)推廣各單位成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法,探索加強(qiáng)和改進(jìn)對安全生產(chǎn)工作管理的有效途徑,推動各方面安全監(jiān)管職責(zé)的履行到位。二是繼續(xù)開展“安康杯”安全競賽活動。公司將安全檢查與安全工作指導(dǎo)、重點(diǎn)督促相結(jié)合。第一篇:安全生產(chǎn)年工作總結(jié)保山交通運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司“安全生產(chǎn)年”工作匯報2009年是全國“安全生產(chǎn)年”,保山交通運(yùn)輸集團(tuán)公司在各級政府、交通運(yùn)輸主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司各單位及全體員工的密切配合、共同努力、辛勤工作下,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”和“國慶60周年”,認(rèn)真開展“三項(xiàng)行動”和“三項(xiàng)建設(shè)”和“機(jī)動車駕駛員集中教育”等各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù),抓好企業(yè)生產(chǎn)管理制度、規(guī)章體制機(jī)制,安全生產(chǎn)能力,安全管理隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)解決道路交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)突出的問題和薄弱環(huán)節(jié),今年安全生產(chǎn)工作取得了實(shí)效,圓滿地完成了預(yù)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標(biāo),現(xiàn)將“安全生產(chǎn)年”活動的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:一、具體工作情況㈠為更好的落實(shí)2009年安全生產(chǎn)工作的總體要求,堅(jiān)持近期與長遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合,以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動主線,以有效防范、堅(jiān)決遏制重特大事故為目標(biāo),扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動”切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,努力推動安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),貫徹《“十一、五”安全文化建設(shè)綱要》措施,創(chuàng)建安全文化產(chǎn)品,我公司根據(jù)《保山市交通局關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》的文件精神,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制定了我們的“安全生產(chǎn)年”實(shí)施方案,深入、認(rèn)真的開展了“安全生產(chǎn)年”活動。在每個季度全公司安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,除督促問題單位立即整改之外,公司安全管理部事后還協(xié)同“問題單位”一起找出隱患根源,同二級單位一起解決工作中遇到的具體問題,對具體的安全工作進(jìn)行指導(dǎo),特別是對事故發(fā)生較多的客運(yùn)單位,定期進(jìn)行工作指導(dǎo)、督促,將工作深入基層一線。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育。㈤以科技手段,保障安全生產(chǎn)能力,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基石,增強(qiáng)科技對客運(yùn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障作用。有力地促進(jìn)了我公司客運(yùn)駕駛?cè)藛T整體素質(zhì)的提高??傮w來看,今年的“安全生產(chǎn)年”活動,我公司做到了領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任落實(shí)、重點(diǎn)突出、措施落實(shí)到位,活動取得了確實(shí)的成效,我公司通過“安全生產(chǎn)年”活動的開展,維護(hù)了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定;健全了隱患排查整改機(jī)制;落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任;提升了企業(yè)安全管理水平;培育了企業(yè)自己的安全文化。集團(tuán)公司組織召開“安全生產(chǎn)年”活動動員會,會議由集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、下屬各在建項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、各子公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)等參加。三、深入開展安全教育,提高員工的安全意識。四、抓好各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。六、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急救援。安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)長期的、系統(tǒng)性的工作。結(jié)合現(xiàn)場工作實(shí)際,針對易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位,制定了體實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,做到定人、定車、定崗,切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作,加強(qiáng)巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。面對夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣,我站對施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固,防止大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。2014未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為xxx項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將2014安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下:一、工程概況本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計劃2014年8月掘進(jìn)至17支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于2018年8月掘進(jìn)至7支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,由20支洞運(yùn)出。全年累計培訓(xùn) 73場次,累計培訓(xùn)人數(shù)513人,入場教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。整改率:100%。八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺橋式起重機(jī)、一臺門式起重機(jī),全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。%,滿足水利水電工程 2%的比例要求。并要求有關(guān)部門及時整改。led大屏幕等宣傳方式對員工進(jìn)行了日常的安全培訓(xùn)。抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間(中午吃飯時間)二是抓好關(guān)鍵部位(車間內(nèi)危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。這樣做,既提高了公司的安全形象,也改善了生產(chǎn)條件,為員工創(chuàng)造了相對更安全的生產(chǎn)環(huán)境。開展應(yīng)急演練活動,根據(jù)公司的生產(chǎn)情況,合理安排時間,對各車間都進(jìn)行一次應(yīng)急演練活動,切實(shí)提高公司全員的應(yīng)急處置能力。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展情況安全教育培訓(xùn)情況項(xiàng)目部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際情況等多方面入手,積極編寫具有“針對性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。依據(jù)項(xiàng)目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查,都能夠做到有計
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