【正文】 第一篇：安全生產(chǎn)年工作總結(jié)保山交通運輸集團有限責(zé)任公司“安全生產(chǎn)年”工作匯報2009年是全國“安全生產(chǎn)年”，保山交通運輸集團公司在各級政府、交通運輸主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團公司各單位及全體員工的密切配合、共同努力、辛勤工作下，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”和“國慶60周年”，認真開展“三項行動”和“三項建設(shè)”和“機動車駕駛員集中教育”等各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，抓好企業(yè)生產(chǎn)管理制度、規(guī)章體制機制，安全生產(chǎn)能力，安全管理隊伍建設(shè)，切實解決道路交通運輸安全生產(chǎn)突出的問題和薄弱環(huán)節(jié)，今年安全生產(chǎn)工作取得了實效，圓滿地完成了預(yù)定的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了集團公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標(biāo)，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)年”活動的各項安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：一、具體工作情況㈠為更好的落實2009年安全生產(chǎn)工作的總體要求，堅持近期與長遠、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動主線，以有效防范、堅決遏制重特大事故為目標(biāo)，扎實開展“三項行動”切實加強安全生產(chǎn)管理，努力推動安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，貫徹《“十一、五”安全文化建設(shè)綱要》措施，創(chuàng)建安全文化產(chǎn)品，我公司根據(jù)《保山市交通局關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》的文件精神，結(jié)合我公司的實際情況，制定了我們的“安全生產(chǎn)年”實施方案，深入、認真的開展了“安全生產(chǎn)年”活動。根據(jù)我們年頭制定的“安全生產(chǎn)年”工作方案，今年公司要求：安全管理部、各客運單位在公司原有制度規(guī) 1定的基礎(chǔ)上，進一步加強針對客運車輛遵章守紀(jì)的動態(tài)安全檢查，增加監(jiān)督、檢查頻次，加大對違法、違章行為的教育、處罰力度，維護安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。在黃金周、春運、暑運等運輸高峰期，都有安全管理部和各客運單位組成的聯(lián)合動態(tài)檢查組，上路對車運車輛駕駛員在駕駛過程中的遵章守法情況進行檢查，同時也對駕駛員進行安全行車提示。今年我公司共組織聯(lián)合檢查組上路檢查25次，檢查2500余車次。這樣深入一線的檢查、監(jiān)督方式，有效控制了駕駛員違章違法行為的出現(xiàn)。同時為加大對駕駛員的守法監(jiān)督力度，我公司還制定了《違法有獎舉報管理辦法》，要求在客運車廂內(nèi)顯眼處噴印《旅客敬告書》，請乘車旅客和社會各界一起對我們的駕駛員進行安全監(jiān)督、監(jiān)管為運輸安全生產(chǎn)提供了充分的保障。㈡今年為配合開展好“三項行動”，深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。公司將安全檢查與安全工作指導(dǎo)、重點督促相結(jié)合。在每個季度全公司安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，除督促問題單位立即整改之外，公司安全管理部事后還協(xié)同“問題單位”一起找出隱患根源，同二級單位一起解決工作中遇到的具體問題，對具體的安全工作進行指導(dǎo)，特別是對事故發(fā)生較多的客運單位，定期進行工作指導(dǎo)、督促，將工作深入基層一線。今年我公司還安排安全管理部，每月到各分公司進行一次安全生產(chǎn)督促，對隆陽片區(qū)客運單位的檢查工作更是每周都要進行不得低于兩次的白天或夜間督促提示。對二級單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管及對存在問題的治理工作力度有了進一步的加強。健全了隱患排查整改機制。對事故隱患實施了動態(tài)、全程管理，確保各類隱患始終處于受控狀態(tài)。㈢結(jié)合各項安全生產(chǎn)活動的開展，利用多種手段強化安全管理水平，培育安全文化。一是以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機，結(jié)合道路交通運輸安全生產(chǎn)工作實際，適時組織各種形式安全生產(chǎn)宣傳、教育活動，創(chuàng)新內(nèi)容、方式和方法，突出重點、注重實效。二是繼續(xù)開展“安康杯”安全競賽活動。三是強化安全生產(chǎn)宣傳教育。利用《安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》實施周年日及交通運輸、安全法規(guī)規(guī)章生效日等時段和節(jié)點，做好了交通運輸安全法律法規(guī)普及和宣傳工作。堅持法規(guī)宣傳與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查相結(jié)合，推動教育，強化安全生產(chǎn)意識。四是加強安全文化建設(shè)。總結(jié)經(jīng)驗，推廣典型，真正實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，提升了企業(yè)安全管理水平，培育了企業(yè)自己的安全文化。㈣全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動責(zé)任落實和實現(xiàn)了長效監(jiān)管。強化駕駛員(車主)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各客運單位的管理責(zé)任。建立建全考核獎懲制度，總結(jié)推廣各單位成功經(jīng)驗和有效做法，探索加強和改進對安全生產(chǎn)工作管理的有效途徑，推動各方面安全監(jiān)管職責(zé)的履行到位。㈤以科技手段，保障安全生產(chǎn)能力，強化安全生產(chǎn)基石，增強科技對客運安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障作用。近幾年來，我公司大力推進“科技興安”戰(zhàn)略，不斷推進安全生產(chǎn)管理工作的網(wǎng)絡(luò)化、信息化。貫徹落實“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的科技發(fā)展方針，以服務(wù)安全生產(chǎn)、立足道路運輸生產(chǎn)安全、建立安全生產(chǎn)長效機制，提升客運安全生產(chǎn)科技水平為目的，加大安全生產(chǎn)的科技投入，同時建立和完善了各項支撐、保障系統(tǒng)制度如：《安全在線管理“三關(guān)監(jiān)督”系統(tǒng)平臺管理辦法》、《道路運輸GPS 安全監(jiān)控管理辦法（試行）》通過制度保證“GPS”監(jiān)控系統(tǒng)、客運車輛出站“三關(guān)監(jiān)督”系統(tǒng)、安全管理在線平臺系統(tǒng)的有效使用及維護。三個系統(tǒng)從：車輛動態(tài)、出站資質(zhì)審驗、安全生產(chǎn)資料臺帳管理的方面全面的保障了我們的安全生產(chǎn)。同時也實現(xiàn)了車輛動態(tài)、資質(zhì)、管理臺帳的網(wǎng)絡(luò)化、信息化和時時查閱監(jiān)管的自動化。三項科技管理手段的實現(xiàn)，將整個公司的安全生產(chǎn)管理提高到了一個新的層面。㈥為嚴把客運駕駛員資質(zhì)關(guān)，我們根據(jù)自身的實際情況制訂了《保山交通運輸集團有限責(zé)任公司新從事中型以上客車駕駛員培訓(xùn)制度》對我公司新從事客運駕駛的人員，要求到交通駕校再次接受專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)理論、實際操作考試合格后，上車前還需進行必要的跟車實習(xí)，方能正式上崗。這一制度明確了公司各部門對新增客運駕駛員的審核職責(zé)，加強了把關(guān)、審核機制，使新從事客運駕駛的人員在上崗前，理論知識、操作技能、安全意識都有了一定程度的提高。有力地促進了我公司客運駕駛?cè)藛T整體素質(zhì)的提高。今年1月份此項制度執(zhí)行以來，通過駕校培訓(xùn)的中客：153人；大客：98人；共計251人，其中經(jīng)考核合格上崗的有247人。新培訓(xùn)制度的實施，為客運單位培養(yǎng)、輸送了大批合格的駕駛?cè)藛T，發(fā)揮了較好的作用。二、存在的問題通過今年“安全生產(chǎn)年”活動的開展，我公司的安全生產(chǎn)總體形勢在穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但回看我們清醒的認識到，當(dāng)前我們在安全管理工作中還是存在一些不足的方面。主要表現(xiàn)為：農(nóng)村客運的發(fā)展，伴隨著大量農(nóng)村客運駕駛員進入公司駕駛隊伍，但其素質(zhì)參差不齊，駕駛員安全意識還有待提高，部分人員還沒有培養(yǎng)起對企業(yè)的歸屬感。部分單位針對農(nóng)村客運駕駛員的安全教育工作，開展難度較大，教育工作的方式方法也還不能讓農(nóng)村客運駕駛員較好的接受，相應(yīng)的工作方法還有待進一步完善。近幾年交通運輸安全生產(chǎn)管理在不斷加強，制度在不斷完善，駕駛員的安全生產(chǎn)意識也在不斷提高，但工業(yè)、消防等安全管理工作卻沒能一起得到提升，對工業(yè)、消防安全卻重視不夠。工業(yè)及多種經(jīng)營單位缺少相應(yīng)的技能培訓(xùn)，職工安全生產(chǎn)技能、意識較低，防范事故能力不強?？傮w來看，今年的“安全生產(chǎn)年”活動，我公司做到了領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任落實、重點突出、措施落實到位，活動取得了確實的成效，我公司通過“安全生產(chǎn)年”活動的開展，維護了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定；健全了隱患排查整改機制；落實了安全生產(chǎn)責(zé)任；提升了企業(yè)安全管理水平；培育了企業(yè)自己的安全文化。我們將在此基礎(chǔ)上不斷努力，實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)的長治久安，同時確保全市交通運輸安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)好轉(zhuǎn)。保山交通運輸集團有限責(zé)任公司二〇〇九年十一月二十九日第二篇：安全生產(chǎn)年工作總結(jié)篇一：2009安全生產(chǎn)年活動總結(jié) xxx有限公司2009年“安全生產(chǎn)年”活動總結(jié)為貫徹落實各級政府部門關(guān)于加強安全生產(chǎn)的系列部署，深入開展2009年“安全生產(chǎn)年”活動，切實防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)衢江區(qū)建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)的通知》（衢江建設(shè)［2009］27號）文件要求，我公司結(jié)合實際情況，并按照公司《職業(yè)健康安全管理體系》具體要求，對2009年“安全生產(chǎn)年”活動作出了具體安排。首先制定了“安全生產(chǎn)年”活動實施方案，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞“落實責(zé)任，治理隱患，關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題，突出“安全生產(chǎn)月”活動，把“三項行動”貫徹“安全生產(chǎn)年”活動始終，同步部署，同步實施，同步檢查推進，全方位抓好安全管理工作，有效的開展了“安全生產(chǎn)年”活動?，F(xiàn)將我公司“安全生產(chǎn)年”活動開展情況總結(jié)如下：一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，活動部署到位。為切實深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室落實到位。各項目部也相應(yīng)成立了活動專項領(lǐng)導(dǎo)小組，切實開展活動，落實活動各項任務(wù)。公司2009年“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xxx，副組長：xxx，成員：相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人及各項目部負責(zé)人。集團公司組織召開“安全生產(chǎn)年”活動動員會，會議由集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)、下屬各在建項目部項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、各子公司負責(zé)人、各部門負責(zé)人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)等參加。會議統(tǒng)一了指導(dǎo)思想，明確了活動主題和活動內(nèi)容，提出了工作要求，加強了檢查督辦，切實做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有方案、有布臵、有檢查、有落實，確保了活動的順利開展。二、突出“安全生產(chǎn)月”，推進“三項行動”。6月是今年“安全生產(chǎn)月”，在5月底我公司就制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。在6月份積極營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，緊緊圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”各項工作落到了實處。在“安全生產(chǎn)月”期間組織開展了安全知識競賽活動，營造一種人人講安全，人人重視安全的氛圍。按照上級主管部門要求，公司“安全生產(chǎn)年”領(lǐng)導(dǎo)小組實行了一崗雙責(zé)制，把“三項行動”貫徹全年安全生產(chǎn)工作始終，同步部署，同步實施，同步檢查推進，扎實開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三項行動”工作。督促各在建工程項目部制訂了活動方案，開展了自查整改，針對存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定了整改計劃，落實了整改措施。三、深入開展安全教育，提高員工的安全意識。安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作是預(yù)防事故的重要手段，是貫徹落實安全生產(chǎn)“以人為本”的重要途徑，始終把做好廣大職工安全思想教育作為安全工作重點。員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄?，同樣也是做好安全工作的必要前提。公司“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組于每月下旬到各辦事處、在建工程項目部召開安全生產(chǎn)會議，進一步傳達省、市、區(qū)下發(fā)的相關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神，督促、檢查活動落實情況并提出接下來需要做的相關(guān)工作。同時放安全教育錄象并發(fā)放考核試卷進行。共有六百多人次參加了培訓(xùn)考核。6月22日至24日及11月15日至18日，分別舉行本管理人員上半及下半安全知識考核（以《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、及公司職業(yè)健康安全體系文件及實施為主要考核內(nèi)容）。共有180人參加培訓(xùn)考核。四、抓好各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。把安全生產(chǎn)責(zé)任制進行分解落實。做到每個新開工項目都落實公司與項目、項目部與