【正文】 第一篇：安全生產(chǎn)年工作總結(jié)保山交通運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司“安全生產(chǎn)年”工作匯報(bào)2009年是全國“安全生產(chǎn)年”，保山交通運(yùn)輸集團(tuán)公司在各級(jí)政府、交通運(yùn)輸主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司各單位及全體員工的密切配合、共同努力、辛勤工作下，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”和“國慶60周年”，認(rèn)真開展“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”和“機(jī)動(dòng)車駕駛員集中教育”等各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，抓好企業(yè)生產(chǎn)管理制度、規(guī)章體制機(jī)制，安全生產(chǎn)能力，安全管理隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)解決道路交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)突出的問題和薄弱環(huán)節(jié)，今年安全生產(chǎn)工作取得了實(shí)效，圓滿地完成了預(yù)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標(biāo)，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：一、具體工作情況㈠為更好的落實(shí)2009年安全生產(chǎn)工作的總體要求，堅(jiān)持近期與長遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)主線，以有效防范、堅(jiān)決遏制重特大事故為目標(biāo)，扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，努力推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，貫徹《“十一、五”安全文化建設(shè)綱要》措施，創(chuàng)建安全文化產(chǎn)品，我公司根據(jù)《保山市交通局關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》的文件精神，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制定了我們的“安全生產(chǎn)年”實(shí)施方案，深入、認(rèn)真的開展了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。根據(jù)我們年頭制定的“安全生產(chǎn)年”工作方案，今年公司要求：安全管理部、各客運(yùn)單位在公司原有制度規(guī) 1定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)針對(duì)客運(yùn)車輛遵章守紀(jì)的動(dòng)態(tài)安全檢查，增加監(jiān)督、檢查頻次，加大對(duì)違法、違章行為的教育、處罰力度，維護(hù)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。在黃金周、春運(yùn)、暑運(yùn)等運(yùn)輸高峰期，都有安全管理部和各客運(yùn)單位組成的聯(lián)合動(dòng)態(tài)檢查組，上路對(duì)車運(yùn)車輛駕駛員在駕駛過程中的遵章守法情況進(jìn)行檢查，同時(shí)也對(duì)駕駛員進(jìn)行安全行車提示。今年我公司共組織聯(lián)合檢查組上路檢查25次，檢查2500余車次。這樣深入一線的檢查、監(jiān)督方式，有效控制了駕駛員違章違法行為的出現(xiàn)。同時(shí)為加大對(duì)駕駛員的守法監(jiān)督力度，我公司還制定了《違法有獎(jiǎng)舉報(bào)管理辦法》，要求在客運(yùn)車廂內(nèi)顯眼處噴印《旅客敬告書》，請(qǐng)乘車旅客和社會(huì)各界一起對(duì)我們的駕駛員進(jìn)行安全監(jiān)督、監(jiān)管為運(yùn)輸安全生產(chǎn)提供了充分的保障。㈡今年為配合開展好“三項(xiàng)行動(dòng)”，深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。公司將安全檢查與安全工作指導(dǎo)、重點(diǎn)督促相結(jié)合。在每個(gè)季度全公司安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，除督促問題單位立即整改之外，公司安全管理部事后還協(xié)同“問題單位”一起找出隱患根源，同二級(jí)單位一起解決工作中遇到的具體問題，對(duì)具體的安全工作進(jìn)行指導(dǎo)，特別是對(duì)事故發(fā)生較多的客運(yùn)單位，定期進(jìn)行工作指導(dǎo)、督促，將工作深入基層一線。今年我公司還安排安全管理部，每月到各分公司進(jìn)行一次安全生產(chǎn)督促，對(duì)隆陽片區(qū)客運(yùn)單位的檢查工作更是每周都要進(jìn)行不得低于兩次的白天或夜間督促提示。對(duì)二級(jí)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管及對(duì)存在問題的治理工作力度有了進(jìn)一步的加強(qiáng)。健全了隱患排查整改機(jī)制。對(duì)事故隱患實(shí)施了動(dòng)態(tài)、全程管理，確保各類隱患始終處于受控狀態(tài)。㈢結(jié)合各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展，利用多種手段強(qiáng)化安全管理水平，培育安全文化。一是以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合道路交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作實(shí)際，適時(shí)組織各種形式安全生產(chǎn)宣傳、教育活動(dòng)，創(chuàng)新內(nèi)容、方式和方法，突出重點(diǎn)、注重實(shí)效。二是繼續(xù)開展“安康杯”安全競賽活動(dòng)。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育。利用《安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》實(shí)施周年日及交通運(yùn)輸、安全法規(guī)規(guī)章生效日等時(shí)段和節(jié)點(diǎn)，做好了交通運(yùn)輸安全法律法規(guī)普及和宣傳工作。堅(jiān)持法規(guī)宣傳與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查相結(jié)合，推動(dòng)教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。四是加強(qiáng)安全文化建設(shè)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣典型，真正實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，提升了企業(yè)安全管理水平，培育了企業(yè)自己的安全文化。㈣全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)和實(shí)現(xiàn)了長效監(jiān)管。強(qiáng)化駕駛員(車主)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各客運(yùn)單位的管理責(zé)任。建立建全考核獎(jiǎng)懲制度，總結(jié)推廣各單位成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法，探索加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)安全生產(chǎn)工作管理的有效途徑，推動(dòng)各方面安全監(jiān)管職責(zé)的履行到位。㈤以科技手段，保障安全生產(chǎn)能力，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基石，增強(qiáng)科技對(duì)客運(yùn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障作用。近幾年來，我公司大力推進(jìn)“科技興安”戰(zhàn)略，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的網(wǎng)絡(luò)化、信息化。貫徹落實(shí)“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的科技發(fā)展方針，以服務(wù)安全生產(chǎn)、立足道路運(yùn)輸生產(chǎn)安全、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，提升客運(yùn)安全生產(chǎn)科技水平為目的，加大安全生產(chǎn)的科技投入，同時(shí)建立和完善了各項(xiàng)支撐、保障系統(tǒng)制度如：《安全在線管理“三關(guān)監(jiān)督”系統(tǒng)平臺(tái)管理辦法》、《道路運(yùn)輸GPS 安全監(jiān)控管理辦法（試行）》通過制度保證“GPS”監(jiān)控系統(tǒng)、客運(yùn)車輛出站“三關(guān)監(jiān)督”系統(tǒng)、安全管理在線平臺(tái)系統(tǒng)的有效使用及維護(hù)。三個(gè)系統(tǒng)從：車輛動(dòng)態(tài)、出站資質(zhì)審驗(yàn)、安全生產(chǎn)資料臺(tái)帳管理的方面全面的保障了我們的安全生產(chǎn)。同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了車輛動(dòng)態(tài)、資質(zhì)、管理臺(tái)帳的網(wǎng)絡(luò)化、信息化和時(shí)時(shí)查閱監(jiān)管的自動(dòng)化。三項(xiàng)科技管理手段的實(shí)現(xiàn)，將整個(gè)公司的安全生產(chǎn)管理提高到了一個(gè)新的層面。㈥為嚴(yán)把客運(yùn)駕駛員資質(zhì)關(guān)，我們根據(jù)自身的實(shí)際情況制訂了《保山交通運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司新從事中型以上客車駕駛員培訓(xùn)制度》對(duì)我公司新從事客運(yùn)駕駛的人員，要求到交通駕校再次接受專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)理論、實(shí)際操作考試合格后，上車前還需進(jìn)行必要的跟車實(shí)習(xí)，方能正式上崗。這一制度明確了公司各部門對(duì)新增客運(yùn)駕駛員的審核職責(zé)，加強(qiáng)了把關(guān)、審核機(jī)制，使新從事客運(yùn)駕駛的人員在上崗前，理論知識(shí)、操作技能、安全意識(shí)都有了一定程度的提高。有力地促進(jìn)了我公司客運(yùn)駕駛?cè)藛T整體素質(zhì)的提高。今年1月份此項(xiàng)制度執(zhí)行以來，通過駕校培訓(xùn)的中客：153人；大客：98人；共計(jì)251人，其中經(jīng)考核合格上崗的有247人。新培訓(xùn)制度的實(shí)施，為客運(yùn)單位培養(yǎng)、輸送了大批合格的駕駛?cè)藛T，發(fā)揮了較好的作用。二、存在的問題通過今年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的開展，我公司的安全生產(chǎn)總體形勢(shì)在穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但回看我們清醒的認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我們?cè)诎踩芾砉ぷ髦羞€是存在一些不足的方面。主要表現(xiàn)為：農(nóng)村客運(yùn)的發(fā)展，伴隨著大量農(nóng)村客運(yùn)駕駛員進(jìn)入公司駕駛隊(duì)伍，但其素質(zhì)參差不齊，駕駛員安全意識(shí)還有待提高，部分人員還沒有培養(yǎng)起對(duì)企業(yè)的歸屬感。部分單位針對(duì)農(nóng)村客運(yùn)駕駛員的安全教育工作，開展難度較大，教育工作的方式方法也還不能讓農(nóng)村客運(yùn)駕駛員較好的接受，相應(yīng)的工作方法還有待進(jìn)一步完善。近幾年交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理在不斷加強(qiáng)，制度在不斷完善，駕駛員的安全生產(chǎn)意識(shí)也在不斷提高，但工業(yè)、消防等安全管理工作卻沒能一起得到提升，對(duì)工業(yè)、消防安全卻重視不夠。工業(yè)及多種經(jīng)營單位缺少相應(yīng)的技能培訓(xùn)，職工安全生產(chǎn)技能、意識(shí)較低，防范事故能力不強(qiáng)。總體來看，今年的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，我公司做到了領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任落實(shí)、重點(diǎn)突出、措施落實(shí)到位，活動(dòng)取得了確實(shí)的成效，我公司通過“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的開展，維護(hù)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定；健全了隱患排查整改機(jī)制；落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任；提升了企業(yè)安全管理水平；培育了企業(yè)自己的安全文化。我們將在此基礎(chǔ)上不斷努力，實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)的長治久安，同時(shí)確保全市交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。保山交通運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司二〇〇九年十一月二十九日第二篇：安全生產(chǎn)年工作總結(jié)篇一：2009安全生產(chǎn)年活動(dòng)總結(jié) xxx有限公司2009年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)總結(jié)為貫徹落實(shí)各級(jí)政府部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的系列部署，深入開展2009年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，切實(shí)防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)衢江區(qū)建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)的通知》（衢江建設(shè)［2009］27號(hào)）文件要求，我公司結(jié)合實(shí)際情況，并按照公司《職業(yè)健康安全管理體系》具體要求，對(duì)2009年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)作出了具體安排。首先制定了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任，治理隱患，關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題，突出“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把“三項(xiàng)行動(dòng)”貫徹“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)始終，同步部署，同步實(shí)施，同步檢查推進(jìn)，全方位抓好安全管理工作，有效的開展了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。現(xiàn)將我公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)部署到位。為切實(shí)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室落實(shí)到位。各項(xiàng)目部也相應(yīng)成立了活動(dòng)專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)開展活動(dòng)，落實(shí)活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)。公司2009年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xxx，副組長：xxx，成員：相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。集團(tuán)公司組織召開“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、下屬各在建項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、各子公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)等參加。會(huì)議統(tǒng)一了指導(dǎo)思想，明確了活動(dòng)主題和活動(dòng)內(nèi)容，提出了工作要求，加強(qiáng)了檢查督辦，切實(shí)做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有方案、有布臵、有檢查、有落實(shí)，確保了活動(dòng)的順利開展。二、突出“安全生產(chǎn)月”，推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”。6月是今年“安全生產(chǎn)月”，在5月底我公司就制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。在6月份積極營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，緊緊圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，以不同的載體亮點(diǎn)，把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。在“安全生產(chǎn)月”期間組織開展了安全知識(shí)競賽活動(dòng)，營造一種人人講安全，人人重視安全的氛圍。按照上級(jí)主管部門要求，公司“安全生產(chǎn)年”領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行了一崗雙責(zé)制，把“三項(xiàng)行動(dòng)”貫徹全年安全生產(chǎn)工作始終，同步部署，同步實(shí)施，同步檢查推進(jìn)，扎實(shí)開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”工作。督促各在建工程項(xiàng)目部制訂了活動(dòng)方案，開展了自查整改，針對(duì)存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定了整改計(jì)劃，落實(shí)了整改措施。三、深入開展安全教育，提高員工的安全意識(shí)。安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作是預(yù)防事故的重要手段，是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“以人為本”的重要途徑，始終把做好廣大職工安全思想教育作為安全工作重點(diǎn)。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄?，同樣也是做好安全工作的必要前提。公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組于每月下旬到各辦事處、在建工程項(xiàng)目部召開安全生產(chǎn)會(huì)議，進(jìn)一步傳達(dá)省、市、區(qū)下發(fā)的相關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神，督促、檢查活動(dòng)落實(shí)情況并提出接下來需要做的相關(guān)工作。同時(shí)放安全教育錄象并發(fā)放考核試卷進(jìn)行。共有六百多人次參加了培訓(xùn)考核。6月22日至24日及11月15日至18日，分別舉行本管理人員上半及下半安全知識(shí)考核（以《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、及公司職業(yè)健康安全體系文件及實(shí)施為主要考核內(nèi)容）。共有180人參加培訓(xùn)考核。四、抓好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。把安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行分解落實(shí)。做到每個(gè)新開工項(xiàng)目都落實(shí)公司與項(xiàng)目、項(xiàng)目部與