安監(jiān)部20xx年安全管理工作總結-免費閱讀
【正文】 六是積極落實安全管理創(chuàng)優(yōu)目標。對個別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患，公司開出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”，各項目部均及時制定了糾正與預防措施，進行了糾正與預防，之后，公司進行了跟蹤驗證。二、2008年主要工作：一是建立健全了安全生產控制指標體系。六．明年主要工作安排，根據公司各級人員的崗位職責，制定港作輪公司安全生產責任制。受到了公司領導和用戶的好評。二、完善安全管理的基礎工作安排管理人員參加了安全生產管理知識培訓，參加考核并取得合格證書，今年對新進人員三級安全教育17人，安全管理人員培訓25人，駁船水手、碼頭水手安全業(yè)務知識培訓61人次。我部人員擔負的工作比較重要。中控室為更好的配合市場安全的整體工作部署，對市場內（室外）的20個活動探頭的旋轉起始位置、旋轉有效射程等進行了整體的文字材料匯編。四、中控室工作情況根據領導要求，2010年5月中控室經人員班次調整后，重新進行了整體完善，并定位了“安防責任重于泰山、時時刻刻提高警惕”的工作方針。三、安監(jiān)工作情況2010年市場安監(jiān)工作，以“治理隱患、防范事故”為主題，建立建全了相關安全管理制度，狠抓市場安全專項整治，牽頭組織開展各類“安全”大檢查工作，充分發(fā)揮安監(jiān)管理部，組織、檢查、監(jiān)督的工作職能。2010年針對商戶裝修管理，出臺《商戶裝修流程》，并對《裝修協(xié)議》、《裝修審批、驗收單》等進行修訂。同時認真總結近年來系統(tǒng)發(fā)生的各類安全生產事故教訓，根源多在于我們的安全生產管理工作抓得還不夠細、不夠實、不夠嚴，一些工作人員仍然普遍存在著隨意性和盲目性，僥幸思想導致了一次次血的教訓。由公司劉治民經理和趙曉麗書記、白寧副經理以及安全監(jiān)察部和市場營銷部負責人進行監(jiān)考，單人單桌進行考試，對不及格的幾名農電工進行為期一個月的學習時間，然后進行補考，再補考不及格者解除勞動合同。全年堅持開展了安全活動和標準化作業(yè)演練。增強全員安全意識、自我保護意識和自我保護能力，堅決杜絕發(fā)生電力生產人身傷亡事故，確保電網安全生產形勢穩(wěn)定。在此基礎上，又出臺了《2013“安全技術勞動保護措施與反事故措施”計劃》、《職工培訓計劃》、《安全生產文件匯編》等安全生產制度文件。同時認真總結近年來系統(tǒng)發(fā)生的各類安全生產事故教訓，根源多在于我們的安全生產管理工作抓得還不夠細、不夠實、不夠嚴，一些工作人員仍然普遍存在著隨意性和盲目性，僥幸思想導致了一次次血的教訓。由公司劉治民經理和趙曉麗書記、白寧副經理以及安全監(jiān)察部和市場營銷部負責人進行監(jiān)考，單人單桌進行考試，對不及格的幾名農電工進行為期一個月的學習時間，然后進行補考，再補考不及格者解除勞動合同。全年堅持開展了安全活動和標準化作業(yè)演練。增強全員安全意識、自我保護意識和自我保護能力，堅決杜絕發(fā)生電力生產人身傷亡事故，確保電網安全生產形勢穩(wěn)定。在此基礎上，又出臺了《2013年度“安全技術勞動保護措施與反事故措施”計劃》、《職工培訓計劃》、《安全生產文件匯編》等安全生產制度文件。從崗位達標、專業(yè)達標入手，確保公司年內實現(xiàn)安全生產標準化達標。并由公司經理和書記考場監(jiān)考，單人單桌進行考試，對不及格的幾名農電工進行為期一個月的學習時間，然后進行補考，再補考不及格者解除勞動合同。利用各種形式廣泛開展安全宣傳教育活動，利用橫幅、標語、展板等宣傳安全用電常識及安全生產政策措施和電力設施保護等方面知識，營造濃厚的安全生產氛圍?；顒悠陂g，各所站通過砍伐修剪樹木, 桿基加固改走徑、加補拉線、處理對地安全距離、更換絲具和刀閘、加裝接地網、加裝和更換避雷器、搖測接地電阻、檢修清掃配變、遷移高低壓危桿塌陷下沉等常規(guī)性工作來提高線路設備的運行水平，確保迎峰過冬和“雙節(jié)”供電，使居民安全用電有了進一步保障。通過狠抓車輛管理制度的落實，從源頭上治理違規(guī)違章現(xiàn)象，保證了我公司車輛安全運行。從崗位達標、專業(yè)達標入手，確保公司年內實現(xiàn)安全生產標準化達標。并由公司經理和書記考場監(jiān)考，單人單桌進行考試，對不及格的幾名農電工進行為期一個月的學習時間，然后進行補考，再補考不及格者解除勞動合同。利用各種形式廣泛開展安全宣傳教育活動，利用橫幅、標語、展板等宣傳安全用電常識及安全生產政策措施和電力設施保護等方面知識，營造濃厚的安全生產氛圍?；顒悠陂g，各所站通過砍伐修剪樹木, 桿基加固改走徑、加補拉線、處理對地安全距離、更換絲具和刀閘、加裝接地網、加裝和更換避雷器、搖測接地電阻、檢修清掃配變、遷移高低壓危桿塌陷下沉等常規(guī)性工作來提高線路設備的運行水平，確保迎峰過冬和“雙節(jié)”供電，使居民安全用電有了進一步保障。通過狠抓車輛管理制度的落實，從源頭上治理違規(guī)違章現(xiàn)象，保證了我公司車輛安全運行。2010年（1—11月份），接待受理各項問題（）件，共計下發(fā)調令（）件，簽發(fā)延時供電單（）件。二、商務中心工作情況2010年商務中心，自覺的加強服務意識，增強在工作中的互補性與協(xié)調性，以“尊重、熱情、禮貌、負責、誠信”態(tài)度對客商及消費者。根據運營會要求，修訂編撰2010年環(huán)渤海汽車城八大安全預案。提高新近加入中控室人員對各監(jiān)控點位域名的熟悉，保障中控室下發(fā)各項指令信息的準確性與時效性，杜絕因信息地域誤差所導致的回車。最后，在2011年的工作中，我們將不斷的攀升與提高，使安監(jiān)管理部的各項工作不斷上水平?？傮w安全生產形勢較為穩(wěn)定。公司領導相當重視，多次帶隊進行巡回安全檢查，部門全體同志堅持下船頭，每月基本上對所有船舶都進行檢查，對查出的隱患限期整改，一時不能整改的制定安全措施并上報有關部門，對檢查情況進行講評，結果納入經濟責任制考核，有效地促進了現(xiàn)場安全管理的加強，基本上遏制住了現(xiàn)場的違章現(xiàn)象，從而使公司的生產有一個較好的安全環(huán)境。），沒有專人管理，有的新建碼頭沒有提供技術參數(shù)，碼頭前沿水深不夠。，拖輪以防碰撞為重點；浮吊以防違章作業(yè)為重點；駁船、水手班等班組以防工傷和人落水為重點。制定了安全生產責任制及環(huán)境保護管理制，針對安全生產、文明施工、環(huán)境保護分工明確，責任到人，設置了專職安全員一名，每個班組設置了兼職安全員一名，各安全員能根據安全生產責任制及環(huán)境保護管理制履行自己的職責，專職安全員每周對工地進行一次安全檢查，并針對檢查出的問題進行周一教育，各班組安全員每天進行班前安全教育，均有檢查記錄。三是加強了農民工職業(yè)安全和培訓教育工作。河北中凱建設工程有限公司安監(jiān)部200
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