【正文】 院長：職務(wù)津貼每月50元； 副院長：職務(wù)津貼每月30元； 科主任（包括護士長）：職務(wù)津貼每月20元； 藥房負責(zé)人：職務(wù)津貼每月15元。按照一流人才、一流待遇；一流業(yè)績、一流報酬；多勞多得，少勞少得，不勞不得的分配方法。崗效工資的發(fā)放：根據(jù)崗位目標(biāo)責(zé)任管理工作考核實施方案規(guī)定，將預(yù)扣50%的活津貼和財政撥給年末獎金，與當(dāng)年工作任務(wù)完成情況掛鉤，經(jīng)過年終考核評定等次，按照考核結(jié)果兌現(xiàn)崗效工資。七、崗位分配系數(shù)的確定 根據(jù)崗位工作性質(zhì)，即知識技能要求、責(zé)任風(fēng)險、貢獻程度的不同，將衛(wèi)生院所有工作崗位分成臨床組系，護理職系，行政職系，藥技職系，防保職系，為反映不同崗位的價值差異和體現(xiàn)公平，每個職系中，根據(jù)崗位評價的薪點分布，將同職系中不同的崗位分為不同的職等（A、B、C、D、E、F），代表崗位由高到低的相對差異。如在崗位在編職工的三大保險、喪葬撫恤和遺屬生活補貼等。崗位績效工資分兩部分；；固定部分（崗位績效工資的40%）和績效考核部分（崗位績效工資的60%）。主要考核醫(yī)療文件文件率，出入院診斷符合率，急危重病人搶救成功率，差錯事故發(fā)生率，標(biāo)本送檢率，病區(qū)管理，消毒隔離管理，整體護理，基礎(chǔ)護理，各項報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率等。堅持績效工資分配不與藥品收入掛鉤，不與科室收入直接掛鉤的原則。結(jié)合考核系數(shù)對績效工資進行分配。二、考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn) 考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)詳見附表。（四）縣衛(wèi)生局把職工績效工資考核分配工作納入單位工作任務(wù)目標(biāo)考核內(nèi)容，進一步加強對此項工作的監(jiān)督和管理?？己朔种灯偷?，要將考核結(jié)果及時反饋本人?？荚u方案必須經(jīng)過職代會或職工全會討論通過（有半數(shù)以上人員到會，且得到到會人員三分之二以上人員同意。全院績效工資總量除以全院職工工作績效考核得分總和，得到分值，分值乘以職工工作績效考核得分即為職工個人應(yīng)得的績效工資額度。主要考核職工在醫(yī)療救治、衛(wèi)生服務(wù)實際操作過程中的工作崗位職責(zé)履行情況和醫(yī)療服務(wù)、衛(wèi)生服務(wù)中的安全管理職責(zé)履行情況、工作態(tài)度、責(zé)任心。主要考核他們的職業(yè)道德、工作能力、服務(wù)意識、工作效果等方面，考核小組和單位職工評分各占50%。受黨紀和行政處分的醫(yī)務(wù)人員確定績效考核有有關(guān)問題按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（一）獎勵性績效工資以平時績效考核為主：重點考核被考核人員履行崗位職責(zé)、完成單位規(guī)定的本職崗位工作任務(wù)，遵守紀律以及出勤情況。無特殊原因，只要沒有崗位績效考核結(jié)果，就不能進行或參與補貼分配發(fā)放。四、績效工資考核辦法（一）考核遵循的原則堅持實事求是，以人為本的原則。各衛(wèi)生院在實際操作中，可以將本院獎勵性績效工資的平均工資作為1來計算確定院長的獎勵性績效工資水平。工作人員連續(xù)病休或當(dāng)年累計病休(含患癌癥、麻風(fēng)、精神病長期病休）在6個月以上的，從第7個月起，工作年限在10年及其以下的，基礎(chǔ)性績效工資按應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的70%計發(fā)；工作年限在11年至20年的,按應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的80%計發(fā)；工作年限在20年以上的，按應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的90%計發(fā)。七、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員工資明細表附《衛(wèi)生院人員工資明細表》第三篇：富寧縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資實施細則(李)1富寧縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資實施細則（試行）根據(jù)國家人力資源和社會保障部、財政部、衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資的指導(dǎo)意見的通知》（人社部發(fā)?2009?182 號）、云南省公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施意見、文山州公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施辦法和《富寧縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施辦法》等文件精神，為進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資制度的順利實施，促進衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展，結(jié)合我縣實際，特制定本實施細則。績效工資是對職工的的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作技能等方面的綜合考核評估,最后確立職工的績效工資增減幅度，在績效考核中存在一定伸縮性，特別是在職工工資結(jié)構(gòu)內(nèi)實施績效工資考核，在一定程度上影響職工工作積極性，所以出現(xiàn)個別職工不以工作開展為主，以應(yīng)付績效考核等相關(guān)規(guī)章制度為主，加大了醫(yī)院的人員考核難度?；A(chǔ)性績效工資在績效工資總量中所占比重為70%，按月足額發(fā)放。第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資實施情況匯報（定稿）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資實施情況匯報我縣國有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院家（另有家分院）。在考核中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假等情況的，將從嚴處理。確屬考核分值有誤的，必須重新確定考核分值。七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督（一）各醫(yī)療衛(wèi)生單位要根據(jù)以上實施細則制定具體考評方案。除院長、副院長、中層干部獎勵性績效工資和農(nóng)村艱苦衛(wèi)生院干部補貼除外，每位職工工作考核得分相加，得到全院職工工作績效考核得分總和。醫(yī)療救治、衛(wèi)生服務(wù)實際操作過程過程（20分）。單位其他專業(yè)技術(shù)人員、一般管理人員和工勤人員的績效考核由單位考核小組和職工評分，總分為100分。具有下列情形之一的，應(yīng)確定為不合格等次：思想政治素質(zhì)較差；業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生實際工作要求；工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；不能完成崗位職責(zé)工作任務(wù)，或在工作中發(fā)生重大醫(yī)療事故；當(dāng)年曠工或者因公外出、請假期滿無正當(dāng)理由預(yù)期不歸連續(xù)超過五個工作日，或累計超過十個工作日。單位其他被考核人員由單位自行進行考核?？冃Э己搜a貼以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。(2)工作人員半年連續(xù)事假或累計事假10天以上的；(3)工作人員連續(xù)曠工3天或累計曠工5天以上的；(4)工作人員因個人原因經(jīng)批準(zhǔn)離崗學(xué)習(xí)時間超過6個月的；(5)工作人員受行政、刑事處罰期間的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)與一般工作人員獎勵性績效工資比例定為2:1以內(nèi)，副院長及以下由衛(wèi)生院自行設(shè)定。工作人員在國家規(guī)定的產(chǎn)假、探親假、婚喪假、年休假等假期期間，基礎(chǔ)性績效工資按本人應(yīng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。第一篇：富寧縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資實施細則富寧縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資實施細則（試行）根據(jù)國家人力資源和社會保障部、財政部、衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資的指導(dǎo)意見的通知》（人社部發(fā)?2009?182 號）、云南省公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施意見、文山州公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施辦法和《富寧縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施辦法》等文件精神，為進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資制度的順利實施，促進衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展，結(jié)合我縣實際，特制定本實施細則。工作人員連續(xù)病休或當(dāng)年累計病休(含患癌癥、麻風(fēng)、精神病長期病休）在6個月以上的，從第7個月起，工作年限在10年及其以下的，基礎(chǔ)性績效工資按應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的70%計發(fā)；工作年限在11年至20年的,按應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的80%計發(fā)；工作年限在20年以上的，按應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的90%計發(fā)。各衛(wèi)生院在實際操作中，可以將本院獎勵性績效工資的平均工資作為1來計算確定院長的獎勵性績效工資水平。四、績效工資考核辦法（一）考核遵循的原則堅持實事求是，以人為本的原則。無特殊原因，只要沒有崗位績效考核結(jié)果，就不能進行或參與補貼分配發(fā)放。（一）獎勵性績效工資以平時績效考核為主：重點考核被考核人員履行崗位職責(zé)、完成單位規(guī)定的本職崗位工作任務(wù)，遵守紀律以及出勤情況。受黨紀和行政處分的醫(yī)務(wù)人員確定年度績效考核有有關(guān)問題按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。主要考核他們的職業(yè)道德、工作能力、服務(wù)意識、工作效果等方面，考核小組和單位職工評分各占50%。主要考核職工在醫(yī)療救治、衛(wèi)生服務(wù)實際操作過程中的工作崗位職責(zé)履行情況和醫(yī)療服務(wù)、衛(wèi)生服務(wù)中的安全管理職責(zé)履行情況、工作態(tài)度、責(zé)任心。全院績效工資總量除以全院職工工作績效考核得分總和，得到分值，分值乘以職工工作績效考核得分即為職工個人應(yīng)得的績效工資額度。考評方案必須經(jīng)過職代會或職工全會討論通過（有半數(shù)以上人員到會，且得到到會人員三分之二以上人員同意?？己朔种灯偷?，要將考核結(jié)果及時反饋本人。（四）縣衛(wèi)生局把職工績效工資考核分配工作納入單位年度工作任務(wù)目標(biāo)考核內(nèi)容，進一步加強對此項工作的監(jiān)督和管理。在職職工人（含退伍兵人），編制數(shù)。獎勵性績效工資占績效工資總量的30%，根據(jù)考核結(jié)果按月發(fā)放?？冃ЧべY改革涉及每個工作人員的切身利益，收入高的崗位競爭激烈，收入低的崗位無人問津。一、指導(dǎo)思想實施績效工資，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)和促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展為目標(biāo)，以提高醫(yī)療衛(wèi)生干部隊伍素質(zhì)為核心，以促進干部職工績效為導(dǎo)向，充分發(fā)揮績效工資的杠桿