鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員績效工資考核實施方案-免費閱讀
【正文】 執(zhí)行收費管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，找零準(zhǔn)確，無差錯發(fā)生。 各類行政文件、財務(wù)帳冊，公共物資臺賬建立齊全、規(guī)范有序。 行政、醫(yī)療、人事、財務(wù)等管理和崗位設(shè)置規(guī)范合理。（ 10分） 出現(xiàn) 1次差錯扣 5 分。（ 10分） 查登記、查處方，發(fā)現(xiàn) 1次不規(guī)范扣 2分。（ 10分） 如 B 超室雙人雙鎖，孕婦檢查雙人簽名等，發(fā)現(xiàn) 1次不規(guī)范扣 2分。（ 10分） 查登記，有 1次做不到扣 1分；準(zhǔn)確率每降低 1%扣 1分，未統(tǒng)計扣 2分。 控制院內(nèi)感染，實行“一人一針一管一用一消毒一毀形”， 毀形消毒、處理有記錄（ 8分） 掌握消毒液使用有效期等， 一次性塑料用品用后毀形、消毒，并有記錄，醫(yī)療廢棄物分類存放等， 1 次做不到扣 2分。 （四）護(hù)理人員各項指標(biāo) 認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理操作常規(guī)，做好基礎(chǔ)護(hù)理。（ 10分） 抽查 20張?zhí)幏?，抗生素二?lián)及以上聯(lián)用處方不超過20%，每高 1%,扣 。 甲級病歷達(dá)到 85%以上，杜絕丙級病歷，傳染病登記規(guī)范、及時填報傳染病報告卡。該項扣完為止。（ 4分） 未開展調(diào)查、摸底、登記和建立健康檔案扣 2 分，完成率每 低 5%扣 1分；抽查 10份健康檔案，每發(fā)現(xiàn) 1例隨訪數(shù)未達(dá)標(biāo)的扣 1分。 （ 5分） 抽查 10 人，首診測血壓每少 1人扣 ；未開展調(diào)查、摸底、登記和建立健康檔案未開展扣 2分，完成率每低 5%扣 1 分；抽查 10 份健康檔案，記錄不全或次數(shù)不夠扣 1 分。 規(guī)范開展兒童保健工作，建立轄區(qū)內(nèi) 6歲以下兒童名冊和14歲以下兒童死亡名冊；為 75%的新生兒提供家庭訪視，并指導(dǎo)每漏 1 人扣 分；兒童保健覆蓋率達(dá) 60%，每降低5%扣 1分，保健服務(wù)內(nèi)容與基本公共衛(wèi)生服務(wù)兒童保健工 母乳喂養(yǎng)及新生兒護(hù)理，產(chǎn)后訪視合格率≥ 95%；按照有關(guān)規(guī)定開展兒童健康體檢，兒童保健管理覆蓋率≥ 60%。每季度對所有艾滋病高危行為場所至 少干預(yù)一次，每發(fā)現(xiàn) 1 處場所未得到干預(yù)扣 ；每發(fā)現(xiàn) 1例艾滋病病毒感染者和病人缺少 1次隨訪，扣 ；每發(fā)現(xiàn) 1例符合治療標(biāo)準(zhǔn)而未納入治療的艾滋病病毒感染者和病人扣 。出現(xiàn)預(yù)防接種差錯扣 3分。該項扣完為止。 （二）公共衛(wèi)生醫(yī)生考核指標(biāo)（ 65分） 居民健康檔案的建立符合衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理服務(wù)規(guī)范》，重點人群規(guī)范化建檔率不低于 50%，健康檔案及時更新率每年不少于 40%，實行居民健康檔案信息化管理。 認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療診療技術(shù)規(guī)范。每發(fā)現(xiàn)截留 1 例病人，扣 1 分。 服務(wù)對象滿意度調(diào)查大于 90%。 遵守衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)院管理 制度。要及時公示考核結(jié)果，自覺接受職工監(jiān)督。 （四）受到警告以上黨紀(jì)政紀(jì)處分或違反國家法律追究刑事責(zé)任的，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ① 違反相關(guān)政策和法律法規(guī)，被上級部門通報處罰的； ② 收受紅包、回扣等經(jīng)調(diào)查核實的； ③ 私自非正常途徑轉(zhuǎn)診病人、或擅自在院外從事各種醫(yī)療經(jīng)營活動等經(jīng)查實的； ④ 因服務(wù)態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成損害的； ⑤ 遇有重大事件不及時逐級報告，造成不良后果的； ⑥ 私自收取現(xiàn)金不及時入 賬的； ⑦ 以醫(yī)謀私擅自漏收、免收、少收各種輔助檢查費經(jīng)查實的； ⑧ 損壞單位榮譽，造成不良后果，或受各種黨內(nèi)、行政記過以上處分的； ⑨ 不服從單位工作安排的。 ① 服務(wù)數(shù)量：主要考核門診診療人次、住院人次、收治病 人數(shù)、病房出院病人次、實際占用床位、醫(yī)技檢查與治療人次、藥劑調(diào)配處方數(shù)及行政后勤科室完成相關(guān)任務(wù)情況；健康檔案建檔數(shù)；健康教育數(shù)；免疫規(guī)劃接種人（劑）次；傳染病報告處理數(shù)；孕產(chǎn)婦、兒童保健數(shù)；老年人體檢數(shù)；慢性病管理數(shù)；重癥精神病人管理數(shù)、鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理執(zhí)行情況等； ② 服務(wù)質(zhì)量：主要考核醫(yī)療文書（包括門診病歷、門診登記、傳染病報告、住院病歷等）合格率 、出入院診斷符合率、急危重病人搶救成功率、差錯事故發(fā)生率、病區(qū)管理、消毒隔離管理、基礎(chǔ)護(hù)理、級別護(hù)理、各項報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率等；各項公共衛(wèi)生服務(wù)建檔率、覆蓋率、管理率、報告率、符合率等以及各項制度制定實施情況。 （二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子獎勵性績效工資考核分配 班子正職崗位系數(shù)為 ，副職崗位系數(shù)為 。 六、獎勵性績效工資考核分配 獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻(xiàn)。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機制，使績效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜，充分調(diào)動工作人員的積極性和主動性，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展。 四、績效工資構(gòu)成 績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資，績效工 資總額的 60%為基礎(chǔ)性績效工資， 40%為獎勵性績效工資。院長獎勵基金使用管理辦法另行制定。依據(jù)工作性質(zhì)，將職工分為臨床、公共衛(wèi)生、護(hù)理、醫(yī)技（包括心電圖、 B超、檢驗、放射、藥房等科室）、行政后勤 （包括總務(wù)后勤、收費、新農(nóng)合等）五個考核單元。 考核結(jié)果確定 （ 1）工作人員考核得分 系數(shù)根據(jù)各單位對工作人員的考核結(jié)果確定，個人考核得分系數(shù) =考核得分率 *崗位系數(shù)。 七、有關(guān)規(guī)定 （一）因病確實不能堅持正常工作，并經(jīng)區(qū)級以上醫(yī)療機構(gòu)鑒定的，其病假期間只發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資。衛(wèi)生院依據(jù)本實施意見，將目標(biāo)任務(wù)進(jìn) 行認(rèn)真細(xì)化分解，核定每個崗位的工作任務(wù)量，量化指標(biāo)分值，制定考核細(xì)則，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后，經(jīng)職工大會通過并簽字確認(rèn)，報區(qū)衛(wèi)生局批準(zhǔn)后公布實施。（ 5分） 上
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