【正文】 師生積極參與上海世博會、上海之春國際音樂節(jié)、上海國際藝術(shù)節(jié)、教育部藝術(shù)院校展演、上海音樂學(xué)院新年音樂會等重大演出活動，為繁榮文化、為上海文化大發(fā)展作出積極貢獻。2011年10月在第八屆中國音樂金鐘獎小提琴比賽中，上音的學(xué)生再次摘得金、銀、銅獎。師以德為先，愛崗敬業(yè)，已成為中小提教研室全體教師共同的準則。為傳播中國文化，為中西文化交融，為擴大中國音樂教育的影響力，發(fā)揮積極作用。中提琴專業(yè)與小提琴專業(yè)一樣在國內(nèi)具有領(lǐng)先地位。（2）黨支部從思想上、生活上關(guān)心員工，每逢職工生病、住院，家屬生病我們都第一時間探訪，年底我們也不忘為東來順多年辛勤付出的老職工，每年都會走訪、探望，今年探望職工共計15次。由于今天物價上漲幅度大，在不降低餐標、菜品質(zhì)量上提高團隊創(chuàng)效。其中：富貴羊排、法芥蝦片、天目湖魚羊鮮湯、意菇炒和牛得到廣大顧客的青睞及好評。今后，我們要繼續(xù)抓好規(guī)范化管理，以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機，創(chuàng)新工作思路，促進職工隊伍整體素質(zhì)的提高，切實增強廣大職工的責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、競爭意識和團隊意識，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，為電網(wǎng)安全運行、為電力事業(yè)的健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。按照定置管理要求，對安全工器具實行了標準化定置管理。一方面過完善部門反違章管理實施細則，把違章納入員工績效考核，實行違章責(zé)任追究和積分管理，對違章現(xiàn)象進行曝光處罰，絕不留情。2011年部門全體職工立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、提高技能，積極參加以創(chuàng)一流工作、一流質(zhì)量、一流管理、一流效益、和諧團隊為主要內(nèi)容的創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。三是早更新：每月對《移動壓力容器信息登記卡》進行兩次更新，適時掌握信息變化，使槽車、槽船基礎(chǔ)管理工作上新臺階。二是延伸服務(wù)內(nèi)容。在完成任務(wù)中講奉獻，帶動全班組員工愛崗敬業(yè)比奉獻。作為企業(yè)的服務(wù)窗口，對客戶的疑問，必須有問必答，這就需要班組員工有較高的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。二、強化管理促提高人力資源是企業(yè)最重要的財富，充分發(fā)揮員工的潛能是班組管理的重要內(nèi)容。針對班組安全要求高、監(jiān)控點外延、露天作業(yè)、24小時不間斷的工作特點，班組努力構(gòu)建個人、小組、班組完善的調(diào)研機制，通過對工作現(xiàn)狀的調(diào)研，出思路，出對策；對于有創(chuàng)新的調(diào)研成果，敢于實踐，在實踐中逐步提升為工作辦法和規(guī)定，2011年班組共提出工作建議12項，采納并組織實施2項，有力推動和促進了班組管理。王主席一行在查看項目創(chuàng)建情況后，在項目部召開了座談會，認真聽取了項目負責(zé)人關(guān)于“工人先鋒號工程”創(chuàng)建活動的工作匯報。充裝班作為企業(yè)產(chǎn)品輸出的重要關(guān)口和服務(wù)窗口，內(nèi)修基本功，外練精氣神，堅持“為客戶著想，替企業(yè)分憂，讓自己成長”的理念，積極開展班組建設(shè)、夯實基礎(chǔ)管理、深入基本功訓(xùn)練，以 “比、學(xué)、趕、幫、超”為抓手，以創(chuàng)建企業(yè)品牌為目標，凝心聚力，全面完成了企業(yè)下達的各項任務(wù)，創(chuàng)出了班組建設(shè)最強，崗位目標實現(xiàn)最優(yōu)，完成任務(wù)最好的成績，2011年獲本企業(yè)和華東石油局文明班組榮譽稱號。班組全體員工積極參與創(chuàng)新創(chuàng)效勞動競賽，針對作業(yè)過程中的疑點、難點，積極認真的找差距、想辦法，以降低職工勞動強度、提高效率、加強現(xiàn)場安全狀況為根本依據(jù)。二是注重學(xué)習(xí)實效，促進員工業(yè)務(wù)技能的提升。在愛崗敬業(yè)比奉獻的活動中，班組一是堅持開展“班組長示范工程”。由于在夏季高溫季節(jié)客戶等候裝貨時間較長，有時甚至要通宵排隊等候，時間很長很辛苦。實現(xiàn)“一車（船）一卡”。不斷在強化自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平上下功夫，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，是一支年輕而充滿活力的隊伍。2011年運行發(fā)電部共開展運行操作技能競賽2次，水情知識競賽1次，安全規(guī)程制度考試50人次。組織開展好千次操作無差錯、缺陷獎勵、兩票合格率獎勵等安全小指標競賽活動，提高大家參與安全工作的積極性。（三）不斷創(chuàng)新，以一流工作為安全生產(chǎn)提供保障秉承創(chuàng)造可持續(xù)價值理念，按照發(fā)電企業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的要求，加強對標管理，針對部門的主要經(jīng)濟技術(shù)指標，完善對標體系，深化、細化對標內(nèi)容，強化分析和措施改進，有效降低廠用電和生產(chǎn)成本，提高水能利用率。店內(nèi)增設(shè)點菜師崗位，并利用店訓(xùn)會、宿舍會加大培訓(xùn)力度，通過服務(wù)水平的提高，提升顧客忠誠度、滿意度。今年在原有羊肉大禮盒的基礎(chǔ)上，增加?xùn)|來順面點禮盒、端午粽子禮盒、中秋國慶月餅捆綁禮盒，以及元旦、春節(jié)商務(wù)禮盒券，通過店內(nèi)積極營銷、聯(lián)系，禮盒銷售情況較好。為集團招待長1名，主管會計1名。這是一個有歷史積淀和歷史傳承的集體，組建于1954年，(中提琴專業(yè)建立于1958年)。在俞老師帶領(lǐng)下，教師們做