【正文】 成本優(yōu)勢通過數(shù)據(jù)庫對信息進行更新整合，保持信息的時效性，對服務(wù)器容量要求較低，硬件費用低。農(nóng)產(chǎn)品流通不暢已經(jīng)成為阻礙農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展、影響農(nóng)民增收乃至農(nóng)村穩(wěn)定的重要因素之一。在電子商務(wù)高度發(fā)展的今天，人們已經(jīng)切實體會到了電子商務(wù)所帶來的便利和實惠，對其接受程度也在不斷提高。大學生是未來消費時尚和方向的領(lǐng)導者，尤其在中高檔商品的消費上。五、財務(wù)預測初期1年的營運費用大致在6萬元（實際初期投入約3萬元），20xx年12月之前達到收支平衡，同時在xx開出2~3家實體店。而網(wǎng)絡(luò)批發(fā)一般具有零庫存，不用租門面房等低成本優(yōu)勢，具有極強的競爭力和發(fā)展?jié)摿ΑＳ绕渥鳛榕匀粘Ｑb扮必不可少的一部分，包包已成為眾多女性在著裝中考慮的熱點。青少年家具雖然起步較晚，但在短短不到10年時間里，青少年家具相比成人家具發(fā)展速度是相當迅速的，無論是從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場推廣一年一個臺階，到今天形成了“百花齊放”的局面，至今仍有不少企業(yè)不斷進入這個領(lǐng)域，并保持著蓬勃向上發(fā)展的勢頭，但是國內(nèi)市場也同時面臨著激烈的競爭。(1)網(wǎng)站文化管理：確保誠信做事，保證絕不欺騙消費者。對產(chǎn)品的銷售過程進行跟蹤。：主要負責前期網(wǎng)站設(shè)計和構(gòu)思，對網(wǎng)頁進行美化和結(jié)構(gòu)設(shè)計。為其提供一個適合并且喜愛的家居環(huán)境，全面打造這些使用群體的家居環(huán)境和學習環(huán)境。龍子湖大學城是一個正在快速發(fā)展的大學城，市場潛力大就目前來說這邊的同類電子商務(wù)幾乎空白，是一個未開發(fā)的處女地。而將傳統(tǒng)零銷售業(yè)與傳統(tǒng)的物流結(jié)合起來形成地域性強勁的B2C模式的電子商務(wù)。目前，隨著我國區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展，特別是以地域、地緣、區(qū)域經(jīng)濟的迅速崛起，從而使用戶對本地信息需求的增加的到了空前。中國的Internet，發(fā)展速度快，潛力大。一些店家還用打折、送禮、抽獎等方式讓利。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式，定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品，會員可換取好禮，貼心的會員生日禮等。可以用一個極低的價格吃下，然而轉(zhuǎn)到網(wǎng)上銷售，利用網(wǎng)上銷售的優(yōu)勢，利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。否則企業(yè)需借入資金還本付息，會陷入財務(wù)風險，因而必須嚴格控制固定成本比重占銷售收入的比重。由一個消費者至少能影響身邊至少20個消費者的連鎖反映可以看到質(zhì)量對顧客的重要性，商品出現(xiàn)質(zhì)量問題，商家應(yīng)負承擔的責任積壓商品的風險1)積壓商品使資金不能循環(huán)，無進貨、補貨資金2)積壓貨物占了一定的庫存空間，無法購買新貨成本控制風險主要從資金的投入，商品的成本分析，期間費用，商品的銷售利潤，預測現(xiàn)金流量表，預測利潤表，預測資產(chǎn)負債表，主營業(yè)務(wù)利潤率，總資產(chǎn)利潤表，成本費用利潤率等方面分析企業(yè)的財務(wù)狀況。2)在批發(fā)市場批發(fā)的貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題，而無法進行退換。4)多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接：俗話說多個朋友多條路，可以形成一個小的網(wǎng)絡(luò)，別人也能托你的福了。在現(xiàn)階段，傳統(tǒng)的售后服務(wù)手段已經(jīng)遠遠不能滿足客戶的需要，為消費者提供便捷、有效、即時的24小時網(wǎng)上服務(wù)，是一個全新體現(xiàn)項目附加值的方向。增強銷售力：銷售力指的是，產(chǎn)品的綜合素質(zhì)優(yōu)勢在銷售上的體現(xiàn)。線下的方式就是通過電話、短信和口頭把我們的網(wǎng)店名稱、產(chǎn)品名稱介紹給自己的家人和朋友。2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化：①產(chǎn)品展示友好全面：把產(chǎn)品友好的、全面的、清晰的展示給用戶，給用戶交易前留下良好的第一印象。核心營銷運營模式1)用戶會員制：會員制度雖已陳舊，但它卻是一個營銷網(wǎng)店的核心部分，是網(wǎng)店與會員交流、交易的紐帶。貨運方式：前期快遞，郵局等，后期物流。利用多個網(wǎng)店銷售同一個網(wǎng)店的商品，即，前期我們采用多個淘寶賬號統(tǒng)一銷售我們網(wǎng)店的商品。第三個階段：宣傳推廣。網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標戰(zhàn)略目標：讓網(wǎng)上購物變得更簡單、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。競爭分析有無行業(yè)壟斷 ：無行業(yè)壟斷主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等)： 經(jīng)過對多家類似商品網(wǎng)店的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，我們的競爭對手已經(jīng)比較成熟，但是他們所使用的經(jīng)營模式存在著一些明顯的失誤，我們曾經(jīng)對一些消費人群進行了深入的調(diào)研，他們對網(wǎng)上購物最為擔心的依然是被欺騙，經(jīng)過了這些深入的了解，我相信非常有利于我們網(wǎng)店的發(fā)展。5)全新評分體系：順暢的交易流程、全新的評分體系，省事省力的同時幫商家?guī)砀嗟目诒N售!6)免費圖片存儲：更大的圖片存儲空間，更快的圖片瀏覽速度，讓商鋪的商品圖片以最好的方式呈現(xiàn)給買家。2)強大的品牌傳播依賴互聯(lián)網(wǎng)強大傳播力量，輕松打造網(wǎng)絡(luò)知名品牌、快速提升品牌知名度和影響力。更因為我是女性，了解女性對服裝的基本需求，所以把18—40歲的女性消費者作為我們網(wǎng)店的最大客戶群。女性消費者數(shù)量龐大，占整個社會總體消費的絕大多數(shù)。而現(xiàn)在淘寶網(wǎng)重新確定自身目標 要做零售業(yè)領(lǐng)頭羊，這就更加給人們帶來了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機會，一個好的平臺，必定會造就優(yōu)秀的企業(yè)。同時負責淘寶網(wǎng)店推廣的實際操作，如論壇發(fā)帖等等根據(jù)網(wǎng)絡(luò)需求，隨時調(diào)整運營方案。電商創(chuàng)業(yè)計劃書 篇7前言網(wǎng)上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實用性工具的重要體現(xiàn)，隨著中國整體網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物市場的增長趨勢明顯。線上我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。餐廳里有三張桌子，飲水機，消毒柜，電飯煲。項目簡介：超市小廚房是一個面向老人和上班族包括不會煮菜的朋友的一個服務(wù)項目，廚房配有廚師，只需要把喜歡的菜肴買過來就可以在現(xiàn)場煮，那么這個項目有線下的運營，也就會有線上的運營。電商創(chuàng)業(yè)計劃書 篇6項目摘要：你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜，因為本項目專門針對老人和上班族的飲食問題所設(shè)計的，而且調(diào)查到很多老人和上班族們，他們有時候直接去買一些熟菜回家熱熱就吃了，并沒有這么新鮮。對于產(chǎn)品:折價促銷贈品促銷 限期供應(yīng)多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接 如何應(yīng)對風險力爭將批發(fā)價壓到最低,同時與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛。②包裝與儲運:為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。網(wǎng)站界面設(shè)定:采用簡約風格,清新自然的界面。網(wǎng)店為您提供各類別致創(chuàng)意餐具,讓顧客的生活美妙有神韻。網(wǎng)店基本情況網(wǎng)店名稱:綠絲淘別致創(chuàng)意餐具。15%的在校生消費水果在20―30元之間。七、市場營銷：（一）、銷售：1．單店推廣：（1）開業(yè)之初在水果店周圍發(fā)放宣傳工作單吸引顧客。這樣可以增加水果的消費量。我們的優(yōu)勢：我們保證不會缺斤少兩，誠信經(jīng)營。農(nóng)貿(mào)市場：一般是以露天的形式出現(xiàn)。針對送禮人群的心理及包裝需要，我們會進行一些包裝，有償提供給消費者。3．獨特的引導消費。因為水果店的選址一般在距離學生較近的地方。水果的購買狀況和消費者的心理：時間忙，沒有多余的時間用來購買水果。15%的在校生消費水果在20―30元之間。使用網(wǎng)絡(luò)防火墻、定期掃描服務(wù)器發(fā)現(xiàn)漏洞即是打補丁，是的黑客沒有入侵的道路。四、網(wǎng)站維護初期聘請專門的數(shù)據(jù)庫操作員，網(wǎng)站內(nèi)容每天更新，制定網(wǎng)站規(guī)范。完全脫離傳統(tǒng)零售商，物流公司，建立更便捷，更優(yōu)惠的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)。x個月：建立網(wǎng)站，擴容網(wǎng)站內(nèi)容，規(guī)范網(wǎng)站服務(wù)，吸引加盟營銷商，使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度，建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡(luò)，建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)，培訓員工，產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)。=利潤/成本費用=xx%該指標反映了企業(yè)主要成本的利用效果，是企業(yè)加強成本管理的著眼點。公共關(guān)系打算以學校中的學生為主要對象，所以公關(guān)方面，打算與學校團委和學生會聯(lián)系，在學校每周舉行一次座談會，利用班、團會時間進行以系為單位的宣傳，在學校主頁上宣傳。商品策略的調(diào)整及時的增加、刪除商品，調(diào)整商品的價格，進行促銷活動，及時提供熱銷商品、商品銷售量排行，最新動態(tài)等商品信息，以滿足顧客的需求。對于復雜項目，我們甚至會親自講解以便推動項目迅速獲得資金支持，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)型公司與投資機構(gòu)的雙贏。電子商務(wù)項目商業(yè)計劃書品質(zhì)保障智力支持中國商業(yè)數(shù)據(jù)中心擁有一批資深的研咳嗽保搶醋愿鞲魴幸擔移渲瀉誦耐哦泳哂成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。百度作為其投資方，在流量方面具有天然優(yōu)勢。擁有豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗及行業(yè)人脈資源聯(lián)合創(chuàng)始人資深汽車營銷專家，曾任汽車之家站長、搜狐網(wǎng)汽車專欄的總編以及瓜子二手車直賣網(wǎng)的汽車顧問，擁有10年以上汽車行業(yè)運營管理經(jīng)驗COO連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，美圖最年輕的產(chǎn)品總監(jiān)，后歷任優(yōu)信二手車的VP和亞馬遜中國的COO，具備豐富的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)和運營管理經(jīng)驗痛點分析：車型多元化：隨著汽車市場的成熟和消費升級趨勢，人們希望嘗試不同車型、更好的車或者新能源車，平臺要有足夠多的車源才能滿足用戶的多樣化需求車況鑒定缺乏標準化流程：在二手車檢測及估價過程中，近七成的檢測師僅依靠個人經(jīng)驗、眼力來進行二手車檢測，缺乏專業(yè)檢測流程時間成本高：冗長的時間成本使得很多賣家知難而退，寧可將車扔在車庫，也不愿意耽誤時間去出售價格透明度低：目前大部分的二手車平臺均是采用賣方自定價，價格透明度低，消費者需要大量討價還價，費時費力解決方案：二手車車源覆蓋能力：將各地經(jīng)銷商擁有的車輛電子化到網(wǎng)絡(luò)平臺上，并推廣全國直購服務(wù)，車來了平臺的消費者可不受地域限制，享受零負擔、一站式的跨區(qū)域購車服務(wù)專業(yè)的車輛檢測技術(shù)：車來了全國各地有近1000人的線下檢測團隊，憑借獲得國家自主知識產(chǎn)權(quán)的查客檢測系統(tǒng)，對車輛進行專業(yè)檢測一站式服務(wù)：賣家將車交付給車來了，經(jīng)過售前檢測合格后，后續(xù)的第三方報價、交驗車輛、監(jiān)測車輛、收車款、過戶、送車、辦理手續(xù)等全部由車來了負責，極大節(jié)省車主的時間和精力第三方定價模式：引入了第三方獨立估價服務(wù)商，精真估、車300等，讓買賣雙方根據(jù)第三方價格區(qū)間協(xié)商成交，從報價機制上保障用戶更容易獲得公允的價格市場概況：中國汽車流通協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示，今年15月二手車交易量已達到480萬輛，同比增長21%，增速遠超新車。加好友！還有很多技術(shù)性的干貨，和加人技巧，歡迎大家隨時和我聯(lián)系，向我索??！我的團隊提供的幫助：給大家提供產(chǎn)品報價表。大學這些年，沒少“折騰”過，打過工，自己去侯馬進貨，買過東西。校園內(nèi)的推廣方式：通過自己的朋友，同學，推廣自己的微信號，加好友。第二篇：二手車電商創(chuàng)業(yè)計劃書二手車電商創(chuàng)業(yè)計劃書近幾年，國內(nèi)的二手車電商行業(yè)發(fā)展迅速，僅在2017年就有超過百億資產(chǎn)涌入二手車市場。2017年取得兩筆共6億元的融資。獲得投資機構(gòu)的資金是每一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)的重要需求，目前的經(jīng)濟環(huán)境中，只有迅速獲得資金支持的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，才有可能在競爭激烈的市場環(huán)境中迅速崛起，依托并購擴張，占據(jù)壟斷的市場地位。我們在專業(yè)商業(yè)計劃書撰寫過程中，將完全融入創(chuàng)業(yè)型公司的方方面面，使商業(yè)計劃書的每一章節(jié)，都能夠體現(xiàn)出項目的價值所在。因此企業(yè)必須嚴格把握商品的質(zhì)量，與生產(chǎn)廠家簽訂質(zhì)量方面的合同，提高采購人員的綜合素質(zhì)。人員推銷。公司的現(xiàn)金實物資金為xx元，則負債的籌集為xx元，現(xiàn)金事物資金為內(nèi)部資金，現(xiàn)金x%左右，固定資產(chǎn)x%左右。后期類型：B2C，B2B，增強交易平臺功能，增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺，擴大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容，從經(jīng)營低價商品擴充到大件商品，高產(chǎn)值，高利潤產(chǎn)品。x年：達到本地區(qū)最大的幾個電子商務(wù)網(wǎng)站之一，鞏固市場份額，網(wǎng)站集成，B2B、B2C、C2C三種經(jīng)營方式為一體，建設(shè)獨立的物流體系，降低經(jīng)營成本。產(chǎn)品網(wǎng)頁形式采用統(tǒng)一模塊，突出產(chǎn)品圖片。六、技術(shù)方案租用虛擬主機操作系統(tǒng)：Window20xx/NT采用系統(tǒng)性的解決方案（如IBM、HP）等公司提供的電子商務(wù)解決方案。電商創(chuàng)業(yè)計劃書 篇4一、項目簡介：校園水果店的建立：在校學生達到20xx名的學院建立水果店。創(chuàng)業(yè)者的需要：資本投入小。并且該行業(yè)沒有什么大的銷售巨頭。更多的顧客選擇去超市購買水果，除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售，順便購買外，剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費者很放心。在這方面，我會在店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群，和好壞等級的鑒別方法，引導大家健康的消費。五、競爭對手：超市：一般超市都是以以生活用品，零食為主，對于水果，一般都很少，而我們學校周圍超市沒有賣水果的。相信誰也不愿意走10多分鐘去買個西瓜在抱回家，大家購買這類水果更愿意在離家較進的地點購買，而且我們提供冰水果，夏天比較涼爽。我們除了店租便宜外，會降低水果的價格。所以控制起來要比其它商品有點難度。（二）、產(chǎn)品、市場、利潤分析1．產(chǎn)品定位：水果店的開設(shè)在目標人群為20xx名在校生的學院。電商創(chuàng)業(yè)計劃書 篇5眾所周知，創(chuàng)業(yè)在如今深受很多朋友們的關(guān)注，創(chuàng)業(yè)是一種比較考驗人們意志力和思維能力的事情。有感情,有溫度的產(chǎn)品才會生動,有趣起來。產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 :現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,會為我們提供大量的商機。后期銷售階段,網(wǎng)站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳最新產(chǎn)品。顧客互動性:在網(wǎng)店上設(shè)立一個新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創(chuàng)意餐具。找到自己網(wǎng)店的獨特“賣點”。它的管理模式很簡單，分內(nèi)外部管理。營造節(jié)日氛圍。做為一個團隊，必須了解不同類型的團隊成員，他們的優(yōu)缺點是什么，必須明確他們的角色，發(fā)揚他們的長處，這樣才能把團隊集成起來，使團隊高效運作。政府批文：超市小廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照，問題主要是衛(wèi)生和安全。網(wǎng)店概要投資安排資金需求數(shù)額5萬元相應(yīng)權(quán)益無網(wǎng)店基本情況網(wǎng)店名稱法定代表人電話Email地址郵編網(wǎng)店性質(zhì)：國有、有限責任網(wǎng)店、股份有限網(wǎng)店、合伙網(wǎng)店、其它網(wǎng)站營銷模式實體店與網(wǎng)店同時運營網(wǎng)店注冊日期：xxxx年xx月xx日網(wǎng)店的主營產(chǎn)業(yè)女裝人員分工表人員工作內(nèi)容備注人數(shù)營銷總監(jiān)監(jiān)督指導淘寶工作。模特試穿衣服網(wǎng)上推廣在個大論壇發(fā)貼!做廣