找抓促材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 對外委施工隊(duì)管理不嚴(yán)、不細(xì)，施工質(zhì)量差對標(biāo)先進(jìn)的差距：（1）在公司內(nèi)部礦井，我礦落在了后面，對標(biāo)集團(tuán)先進(jìn)礦井，我礦的差距更大。職工培訓(xùn)工作差距大：不能針對現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)，特別是工作技能和操作技能的現(xiàn)場培訓(xùn)差。本安管理體系沒有真正形成，仍是傳統(tǒng)的檢查式安全管理方式為主導(dǎo)。要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，還需要各方面的知識，雖然有些無形隱 患有時是很難掌控的，但我們必須去學(xué)習(xí)、去摸索、去了解，只要我們把問題想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作必須達(dá)到的基本要求。而傳統(tǒng)的安全管理模式卻改變不大。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章的，管理者只要把劍毫不留情地砍下 去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。老的管 理方式以遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠滿足目前需求，必須要求我們加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)交流，學(xué)習(xí)集團(tuán)內(nèi)、借鑒集團(tuán)外的安全管 理做法及方法，解放思想、大膽嘗試，積極推廣，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，杜絕小富即安、不思進(jìn)取的老好人 思想。在以后的工作 中，要積極主動配合活動的開展，從自身做起，高度重視，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高經(jīng)營管理能力，切實(shí)確保自己在本次活動中得到提升，工作 能力在本次活動中得到提高。二、工作開展方面 通過融入“找差距、抓整改、促提升”活動，我認(rèn)識到 作為公司的一名績效主管，自己的工作職責(zé)還沒有充分做到 位，崗位作用還沒有充分發(fā)揮出來，績效管理的激勵作用還 需要加強(qiáng)。最終實(shí)現(xiàn)我公司基礎(chǔ)管理水平、工作標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、思想觀念、生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場管理等多方面提升。找差距是本次活動的首要任務(wù)，抓整改是本次活動的重要手段，促提升才是本次活動的最終目的。提高班組全員工作力水平的關(guān)鍵在于“全”，要求每一位成員可以勝任班組的每一項(xiàng)工作，要“全能勝任，勝任全部。（五）開展向五星級班組學(xué)習(xí)的活動“找抓促”的第一項(xiàng)就是找差距，根據(jù)這一理念，XX班積極開展向五星級優(yōu)秀班組對標(biāo)活動，組織班組成員學(xué)習(xí)優(yōu)秀班組的設(shè)備檢修方法、內(nèi)務(wù)管理方法、計(jì)劃管理等。截至目前為止，XX班已經(jīng)完成整改項(xiàng)共計(jì)186項(xiàng)，涉及相關(guān)專業(yè)包括鍋爐本體、汽機(jī)管閥、除灰除渣、化學(xué)精處理、脫硝系統(tǒng)等，大到設(shè)備更換，小至螺絲鎖緊，XX班做到了項(xiàng)項(xiàng)工作有人負(fù)責(zé)，項(xiàng)項(xiàng)工作有分析討論。一、“找抓促”精神下班組“找抓促”活動能否取得實(shí)效的關(guān)鍵在于能否正確的認(rèn)識問題和合理的落實(shí)問題，而認(rèn)識“找抓促”的真正含義正是整個活動方案的基礎(chǔ)。二、充分發(fā)揮班組全員力量讓“找抓促”活動“上大榜、下現(xiàn)場”。截止目前，XX班完成節(jié)能工作26件次，包括設(shè)備檢修、修舊利廢、節(jié)水節(jié)電等。三、初步建立班組工作力可持續(xù)發(fā)展機(jī)制班組工作力可持續(xù)發(fā)展機(jī)制建設(shè)對于我們來說是一個全新的概念，XX班成立時間短，所管轄的專業(yè)設(shè)備成千上萬，加之專業(yè)人員缺乏，隊(duì)伍技術(shù)水平參差不齊，所以在班組成立伊始，工作異常艱苦，但是XX班人在班長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司、部門各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，艱苦奮斗，奮勇向前，突破了重重困難，取得了喜人的成績，然而我們還必須清醒地認(rèn)識到，我們和其他先進(jìn)班組還存在差距，班組工作能力存在著不穩(wěn)定的因素，針對這一問題，班組集合全體成員進(jìn)行討論、研究，最終提出了班組工作力可持續(xù)發(fā)展這一全新概念?！罢易ゴ佟被顒拥诙A段的工作已經(jīng)開始，XX班將緊扣安全管理主題，全面提升班組總體管理水平，為努力成為公司的模范班組而奮斗！2012年4月10日第二篇：找抓促體會劉董事長“找差距，抓整改、促提升”活動動員會上講話的體會安全技術(shù)部崔飛娥學(xué)習(xí)了劉董事長一月二十九日在公司“找差距，抓整改、促提升”活動動員視頻大會上講話后，我深深地認(rèn)識到開展這次活動的重要意義。找差距是本次活動的首要任務(wù)，抓整改是本次活動的重要手段，促提升才是本次活動的最終目的。認(rèn)識到活動的開展是快速提升管理水平與 能力的必經(jīng)之路，認(rèn)識到活動的開展不僅是要提升公司生產(chǎn) 現(xiàn)場管理水平，最重要的落腳點(diǎn)在于提升公司的整體運(yùn)營水平。通過 “找差距、抓整改、促提升”活動，按照公司 和部門的要求做到日事日畢，絕不拖拉；做到文明舉止、注 重儀表；做到認(rèn)真對待每一件事，從日常小事中樹立形象，提升素質(zhì)。我認(rèn)為活動開展的 過程中查找出來的差距都可以通過個人努力克服，關(guān)鍵看個人的認(rèn)識 及態(tài)度，只要我們端正態(tài)度，切實(shí)深入到活動中來，必將實(shí)現(xiàn)“全面 提升現(xiàn)場管理水準(zhǔn)，全面提升運(yùn)營管理水平”的奮斗目標(biāo)，同
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