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某縣科技發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策研究-免費(fèi)閱讀

2025-10-12 20:35 上一頁面

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【正文】 在銅仁市全民健身計(jì)劃實(shí)施中,建議加大太極拳的宣傳力度。 銅仁市師資力量、學(xué)校環(huán)境、社區(qū)環(huán)境、社會(huì)指導(dǎo)員的水平,阻礙了學(xué)生和居民等,參加太極拳運(yùn)動(dòng)的積極性。公園、河賓、體育場(chǎng)、廣場(chǎng)等都有利于太極拳的開展,一般居民新區(qū)居民樓群等都應(yīng)考慮成員參加太極拳運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)地,并應(yīng)設(shè)置運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所。第一,由于受到過去長(zhǎng)期應(yīng)試教育的影響,學(xué)生們整天把所有的精力都放在學(xué)習(xí)上,過著緊張、壓力的生活忽視了健身、健心方面的知識(shí)。借此帶動(dòng)全校學(xué)生積極、自覺地倆系太極拳;其次,銅仁學(xué)院雖然有體育系,但是沒有武術(shù)專選,前幾年只有田徑和籃球兩個(gè)專選,從2005年起開辦有健美操,但是停辦了田徑。這無疑對(duì)促進(jìn)銅仁市太極拳的發(fā)展有積極作用。根據(jù)本人對(duì)近4年來的體育系畢業(yè)生太極拳熟練情況調(diào)查,結(jié)果是:30%40%的學(xué)生基本上能夠獨(dú)立演練二十四式太極拳,60%70%的學(xué)生都不能獨(dú)立演練二十四式太極拳。實(shí)踐證明:練習(xí)太極拳對(duì)防治神經(jīng)衰弱、高血壓、心臟病、關(guān)節(jié)炎等多種慢性疾病有顯著的作用。關(guān)鍵詞:太極拳 發(fā)展現(xiàn)狀 對(duì)策研究前言在國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,黨中央、國(guó)務(wù)院從提高中華民族的體質(zhì)和健康水平出發(fā),于1995年10月提出了《全民健身計(jì)劃綱要》,號(hào)召全社會(huì)廣泛開展全民健身運(yùn)動(dòng)。(三)提高合作社人員素質(zhì),提高農(nóng)民基本素質(zhì)。篩選一批規(guī)模合作社進(jìn)行重點(diǎn)扶持,形成一批有較大的投入,擁有較強(qiáng)種子研發(fā)實(shí)力,較強(qiáng)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力和深加工水平,規(guī)范;完善的骨干合作社,使之成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支柱。由于地方財(cái)政和農(nóng)村信用社資金不夠?qū)捲?,致使?duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的有關(guān)扶持資金和信貸資金難以及時(shí)、足額到位。大部分合作社在市場(chǎng)價(jià)格收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,實(shí)行“二次返利”——即年終可分配盈余的60%按交易額返還給社員,使社員分享加工銷售環(huán)節(jié)的收益;合作社通過開展生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,集中開發(fā)市場(chǎng),按訂單組織生產(chǎn),統(tǒng)一收購(gòu)銷售社員產(chǎn)品,降低了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和銷售風(fēng)險(xiǎn)。其中有140個(gè)合作社取得了無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證,150個(gè)合作社進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè),農(nóng)民合作社的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體作用日益凸顯。參考文獻(xiàn):[1]倪書洪.涉外工程管理(第1版)[M].北京:中國(guó)水利水電出版社,1996,1.[2]王孟鈞,楊承懋.WTO與中國(guó)建筑業(yè)(第1版)[M].北京:中國(guó)建材工業(yè)出版社,2002,5.[3]田威.FIDIC合同條件應(yīng)用實(shí)務(wù)[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社.[4]申月紅.培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)[J].建筑經(jīng)濟(jì),2003(3):5.[5]建設(shè)部.關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見[J].建筑經(jīng)濟(jì),2003(3):8.[6]施紅俊,雷鴻君,金維興.大型建筑企業(yè)SVL組織模式構(gòu)思[J].建筑經(jīng)濟(jì),2003(3):2829.[7]李啟明,楊杰,余?。?001 國(guó)際市場(chǎng)最大225家承包商和200家設(shè)計(jì)公司市場(chǎng)分析[J].建筑經(jīng)濟(jì),2003(3):1920.第四篇:農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀、問題與對(duì)策研究合作社作為一種組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效制度安排,在推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收等過程中發(fā)揮了重要作用。③對(duì)于大型項(xiàng)目,通過國(guó)家政策傾斜,由國(guó)家政策性銀行牽頭進(jìn)行項(xiàng)目海外融資試點(diǎn)。②在高等教育中設(shè)立工程造價(jià)專業(yè),改變現(xiàn)在附屬在其他專業(yè)中只作為一門預(yù)算課程的狀況。廢止按預(yù)算定額進(jìn)行報(bào)價(jià)及結(jié)算的做法,由承包商按自身能力、管理水平、市場(chǎng)材料、設(shè)備、勞動(dòng)力價(jià)格自主報(bào)價(jià),承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。通過企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的共享,加速企業(yè)管理信息的集成化,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工點(diǎn)的零距離管理,增強(qiáng)企業(yè)管理透明度,提高管理效率。3/4以上的企業(yè)沒有技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu),并且制度上尚未形成良性創(chuàng)新機(jī)制,而發(fā)達(dá)國(guó)家一般占5%~9%左右,有的超過10%,一般企業(yè)也達(dá)3%。象夢(mèng)龍科技項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心、北京啟亞卓越管理顧問公司、國(guó)家外專局都是應(yīng)WTO 產(chǎn)生的國(guó)內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。(1)積極利用高校的豐富資源,加設(shè)相應(yīng)專業(yè),擴(kuò)大本科、研究生的招收量或在高校在校生中挑選外語基礎(chǔ)好的學(xué)生在后期轉(zhuǎn)入相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí),快速培養(yǎng)人才。(3)聯(lián)營(yíng)承包。承包企業(yè)承接到項(xiàng)目后,再通過競(jìng)標(biāo)把項(xiàng)目分包給各專業(yè)承包商,自己從事承包管理工作。因此,加入WTO后,建筑企業(yè)應(yīng)朝著總承包方向發(fā)展,以管理、技術(shù)、資金、知識(shí)為經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),為業(yè)主提供整體綜合服務(wù)。%,%,還未真正涉足市場(chǎng)容量巨大的歐美市場(chǎng)(%)。外商憑借在融資能力、技術(shù)裝備和管理水平的優(yōu)勢(shì),將使我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如不盡快進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高行業(yè)整體素質(zhì),加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)行秩序,將很難在國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得主動(dòng)權(quán)。China39。繼續(xù)以行業(yè)協(xié)會(huì)為主體,舉辦好“中秋月餅文化節(jié)”活動(dòng),為哈爾濱市月餅生產(chǎn)企業(yè)及地方名優(yōu)特產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)搭建良好宣傳和展示平臺(tái)。二是鼓勵(lì)企業(yè)走科技創(chuàng)新之路,引進(jìn)科技人才,從特色農(nóng)業(yè)、品牌打造、市場(chǎng)開拓及質(zhì)量安全方面創(chuàng)新思路,增強(qiáng)企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)推廣能力,促進(jìn)企業(yè)自主研發(fā)新產(chǎn)品、打造新品牌。三是加大綜合服務(wù)力度。(二)依托資源,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚哈爾濱市具有豐富的自然資源,每一個(gè)區(qū)域都有自己的優(yōu)勢(shì)資源,特別是農(nóng)業(yè)資源。如乳制品行業(yè)受問題奶粉事件影響,加大了進(jìn)口乳制品對(duì)國(guó)產(chǎn)乳制品市場(chǎng)的沖擊,行業(yè)發(fā)展處于低迷狀態(tài)。(四)缺乏強(qiáng)勁的新增長(zhǎng)點(diǎn)支撐近年來,哈爾濱食品工業(yè)發(fā)展迅速,增至原來的近3倍,%,尤其是近兩年增速均在25%以上。但食品制造業(yè)、飲料制造業(yè)增長(zhǎng)速度呈現(xiàn)緩慢態(tài)勢(shì),%%,%%,%%。本文試圖從分析發(fā)展食品工業(yè)對(duì)哈爾濱的經(jīng)濟(jì)意義著手,研究這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)中存在的問題,并就如何進(jìn)一步加快發(fā)展哈爾濱食品工業(yè)提出一些具體建議。關(guān)鍵詞:哈爾濱;食品工業(yè);發(fā)展;對(duì)策研究中圖分類號(hào):F127 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1005913X(2012)07004702一、引言所謂食品工業(yè),是指以農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)或化學(xué)工業(yè)的產(chǎn)品或半成品為原料,制造、提取、加工成食品或半成品,具有連續(xù)而有組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)工業(yè)體系。食用菌產(chǎn)業(yè)作為我縣沿山冷涼灌區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向,縣委、縣政府將食用菌產(chǎn)業(yè)列入縣財(cái)政資金投入發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)扶持。在國(guó)家、省、市的大力支持下,多渠道投入資金1000多萬元,建成省肉用種羊省級(jí)示范園區(qū)??萍紝?duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率提高到46%。近年來,我縣引進(jìn)了世界著名的無角陶賽特、波德代、白頭薩??恕⒌驴速悹柸庥梅N羊共186只。縣被農(nóng)業(yè)部《全國(guó)肉羊優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局規(guī)劃(-2015)》列為全國(guó)肉羊優(yōu)勢(shì)區(qū)域優(yōu)勢(shì)縣(153個(gè))之一。全縣食用菌種植菌棚達(dá)到7049座、栽培面積達(dá)到100萬平方米、產(chǎn)量達(dá)到1萬噸,產(chǎn)值約8000萬元,戶均增收約1萬元。作為哈爾濱市的四大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)之一,20062010年,食品工業(yè)的總產(chǎn)值始終在裝備制造業(yè)之后位于第二位。(二)哈爾濱食品工業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)2011年,哈爾濱食品工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)的積極局面,總體呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢(shì)。(二)加工層次低除雀巢、蒙牛等招商引進(jìn)的一些精深加工企業(yè)外,絕大多數(shù)企業(yè)都是圍繞本地原料進(jìn)行初級(jí)加工,淺層次加工產(chǎn)品多,深層次加工產(chǎn)品少;中間產(chǎn)品多,終端產(chǎn)品少;地產(chǎn)地銷產(chǎn)品多,輻射全國(guó)的產(chǎn)品少。二是原材料價(jià)格上漲、物價(jià)高位運(yùn)行、融資難等一系列因素,影響企業(yè)正常運(yùn)行發(fā)展。二是進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),向精深加工方向發(fā)展,加強(qiáng)肉、蛋、豆制品的精深加工,實(shí)現(xiàn)“變大為小、變粗為精、變生為熟、變裸品為包裝品、變廢為寶、變害為利”,促進(jìn)資源的綜合利用,實(shí)現(xiàn)精深加工食品和即食食品工業(yè)化。一是要落實(shí)好國(guó)家和省、市對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持資金和優(yōu)惠政策。三是加強(qiáng)質(zhì)量品牌創(chuàng)建工作,保護(hù)和宣傳傳統(tǒng)品牌,培育和打造新生品牌,以品牌效應(yīng)帶動(dòng)行業(yè)整體發(fā)展。(七)加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè),充分發(fā)揮行業(yè)管理的社會(huì)職能行業(yè)協(xié)會(huì)是行業(yè)管理的重要方面,是聯(lián)系政府和企業(yè)的橋梁和紐帶,同時(shí)又是政府的參謀和助手。關(guān)鍵詞:WTO 中國(guó)建筑業(yè) 發(fā)展對(duì)策Abstract:After China39??陀^地說,中國(guó)建筑業(yè)對(duì)國(guó)際建筑業(yè)的通用規(guī)則、行業(yè)慣例知之不多,研究不透,這對(duì)于中國(guó)建筑承包企業(yè)走出國(guó)門,參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是很不利的。2國(guó)內(nèi)與國(guó)外承包商的競(jìng)爭(zhēng)力比較入世后,我國(guó)建筑企業(yè)(國(guó)外稱承包商)與外國(guó)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)是必然的,這種競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)蒂是企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力在起決定性的作用。3中國(guó)建筑承包企業(yè)入世發(fā)展對(duì)策(1)調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。我國(guó)擁有世界上最龐大的建筑產(chǎn)業(yè)大軍(建筑業(yè)勞動(dòng)力占世界的25%),但企業(yè)規(guī)模太小,因此應(yīng)通過企業(yè)的兼并、合作、收購(gòu)、聯(lián)合、聯(lián)營(yíng)等形式,造就一批具有競(jìng)爭(zhēng)力的工程承包集團(tuán)。(2)銀企合作。,根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需要,建筑承包業(yè)需一大批能夠適應(yīng)WTO,開拓國(guó)際工程承包市場(chǎng)的技術(shù)和管理人才。因此,人才的培養(yǎng)一定要下放到基層,讓他們充分展現(xiàn)自己的管理才華,另外建立復(fù)合型人才培訓(xùn)機(jī)制,使人才具有跨專業(yè)知識(shí),又有談判索賠、編標(biāo)投標(biāo)和其他組織能力。企業(yè)的內(nèi)部應(yīng)建立起一套高科技管理機(jī)制,在硬件上能夠承接各種高、大、難、新工程,在軟件上能著眼未來,加大新技術(shù)開發(fā)、知識(shí)更新等方面的工作。同時(shí)注意軟件開發(fā),使之適應(yīng)企業(yè)的運(yùn)作管理,把計(jì)算機(jī)在報(bào)價(jià)、調(diào)價(jià)、索賠、管理等方面的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來,包括計(jì)算機(jī)進(jìn)行文字處理,建立數(shù)據(jù)庫(kù)、繪制圖表和報(bào)價(jià)程序等,同時(shí)注意形成自己的成本/效益分析模型,充分發(fā)揮它的優(yōu)勢(shì)。例如在魯布革水電站引水工程國(guó)際投標(biāo)時(shí),標(biāo)底是我國(guó)做的,但大成建設(shè)公司以低于標(biāo)底43%的報(bào)價(jià)中標(biāo),并且完成后還有贏利。②引入投保專業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),一方面增加承擔(dān)無限責(zé)任的咨詢機(jī)構(gòu)的信譽(yù),另一方面對(duì)咨詢機(jī)構(gòu)本身也是一個(gè)控制和約束。組建有活力的大型企業(yè)集團(tuán),增強(qiáng)融資能力。④簽訂合同掌握技巧,爭(zhēng)取對(duì)承包商有利,強(qiáng)化索賠意識(shí),據(jù)理力爭(zhēng),減少工程風(fēng)險(xiǎn),避免損失,力爭(zhēng)獲得較理想的效益。;合作社帶動(dòng)農(nóng)戶90萬戶,占到全省總農(nóng)戶數(shù)的17%。農(nóng)民專業(yè)合作組織的興起,吸引了一批各行業(yè)經(jīng)濟(jì)能人、致富能手的加入,發(fā)揮其了解市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),組織會(huì)員根據(jù)市場(chǎng)需求發(fā)展生產(chǎn),有效地避免了會(huì)員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的盲目性和隨意性,促進(jìn)了農(nóng)戶的專業(yè)化分工分業(yè),較好地實(shí)現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的順利對(duì)接。省農(nóng)業(yè)合作社經(jīng)過這些年的發(fā)展已有少數(shù)合作社成功地建立了自身的產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營(yíng),但是整個(gè)省農(nóng)業(yè)合作社整體發(fā)展水平還不高,絕大部分合作社結(jié)構(gòu)松散,以解決初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品銷售為主要目的,沒有形成自身的產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)化程度很低,需要通過各種措施加以扶持,以提高合作社產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)程度,幫助其提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。第二,專業(yè)合作社需要有一批有較高文化知識(shí),懂技術(shù)、會(huì)管理,
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