淺談檢修班組建設(shè)演講稿-免費(fèi)閱讀
【正文】 制定一個(gè)班組的計(jì)劃目標(biāo)很重要。有時(shí)，一句話可以影響整個(gè)班組。這時(shí)，你需要心平氣和地讓拋錨的汽車重新啟動(dòng)。作為企業(yè)的一個(gè)小團(tuán)體，我們基層小班組的作用不言而喻，因?yàn)橹挥形覀儼嘟M健康發(fā)展了，整個(gè)企業(yè)才能健康地發(fā)展。即使發(fā)生問(wèn)題我們也能夠第一時(shí)間進(jìn)行處理，保障用戶的利益不受損害。雖然在原公司我只是一個(gè)普通的一線工人，但現(xiàn)在的我不甘平庸，特別是經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月帶領(lǐng)著大家一起圓滿的完成了各項(xiàng)工作，證明了我還是有一定的工作能力，我要奮力爭(zhēng)先，所以我踴躍報(bào)名參加公司組織的班組長(zhǎng)競(jìng)選。但學(xué)習(xí)的過(guò)程是漫長(zhǎng)的，調(diào)試在即，領(lǐng)導(dǎo)又將調(diào)試期現(xiàn)場(chǎng)管理工作交予給我。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，處處嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。3．堅(jiān)持物質(zhì)利益與精神激勵(lì)并重，反對(duì)空洞的政治說(shuō)教。作為公司細(xì)胞的檢修班組，在思想政治教育、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作方面的困難增大。班組的組織建設(shè)除了班組的合理構(gòu)成外，就是班組的民主管理。第三篇：淺談檢修中心班組建設(shè)我心中的班組建設(shè)班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)的有機(jī)組成部分，也是企業(yè)一切工作的立足點(diǎn)，檢修中心自成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)幾年不斷的探索與建設(shè)，班組管理制度在不斷完善，班組管理水平在不斷提高，我們檢修中心主要是以設(shè)備檢修、維護(hù)為主體的班組，按專業(yè)劃分有通訊遠(yuǎn)動(dòng)組、水力機(jī)械組、電氣一二次組、水工線路組，這些班組有時(shí)獨(dú)立完成工作任務(wù)，也有時(shí)相互配合、相互聯(lián)系，這些班組工作完成的好壞，直接關(guān)系到我們公司各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的勝利完成，因此，2007年公司要求檢修中心積極開(kāi)展創(chuàng)建州級(jí)“一流班組”活動(dòng)，建設(shè)高水平的班組，這對(duì)我們檢修維護(hù)中心的生存與長(zhǎng)足發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義，作為檢修中心大班長(zhǎng)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展好班組建設(shè)及班組活動(dòng)。使每個(gè)檢修人員在班組中都各得其所，在各自適宜的崗位上充分施展才能，形成整體合力，優(yōu)質(zhì)高效地完成檢修生產(chǎn)任務(wù)。建立合理的班組規(guī)章制度，如崗位責(zé)任制、檢修維護(hù)制度，以及安全、質(zhì)量、設(shè)備、工具、勞動(dòng)管理等等制度，有助于實(shí)現(xiàn)班組的科學(xué)管理，消除班組工作中混亂和內(nèi)耗現(xiàn)象，保證班組生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。班組的組織建設(shè)主要指班組長(zhǎng)的選配、班組核心的形成以及科學(xué)合理的制度。開(kāi)展班組活動(dòng)，增強(qiáng)班組“凝聚力”一個(gè)班組沒(méi)有凝聚力、沒(méi)有集體榮譽(yù)感是搞不好工作的，如何團(tuán)結(jié)大家搞好工作，從我當(dāng)班長(zhǎng)幾年的工作感受如下：首先服務(wù)大局，承上啟下，搞好班組工作。第一篇：淺談檢修班組建設(shè)演講稿尊敬的各位評(píng)委、各位同事們：大家下午好！今天我演講的題目是：淺談化工檢修班組建設(shè)加強(qiáng)班組安全學(xué)習(xí)，提高班組“安全力”化工檢修的突發(fā)性、及時(shí)性、復(fù)雜性，以及檢修涉及面廣的性質(zhì)，決定該崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)存在，同時(shí)相比化工操作而言化工檢修的安全風(fēng)險(xiǎn)較大。其次：工作在前，苦累不計(jì)，名利讓人；最后：多開(kāi)展活動(dòng)，特別是現(xiàn)在一直開(kāi)展的生日祝福班組活動(dòng)，班組成員生日時(shí)，大家在一起共同祝福，增加彼此的感情，一句話消除工作上的不理解，一杯酒化解了工作的小矛盾。檢修中心的班組長(zhǎng)是生產(chǎn)組織者和指揮者，處于承上啟下的重要位置，可謂“兵頭將尾”，班組長(zhǎng)的選配十分重要。班組的業(yè)務(wù)建設(shè)：在生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，不斷學(xué)習(xí)和掌握各項(xiàng)專業(yè)管理技術(shù)，增強(qiáng)班組計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的能力，使各項(xiàng)專業(yè)管理的要求在班組得到落實(shí)。2．用積極健康向上的精神文化去教育、激勵(lì)、鼓舞、塑造檢修員工。一、明確班組建設(shè)與管理的主要內(nèi)容檢修中心的班組建設(shè)與管理，是指在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照科學(xué)規(guī)律而開(kāi)展的一系列有利于提高職工素質(zhì)和管理水平的活動(dòng)。班組民主管理是企業(yè)民主管理的重要組成部分，搞好班組民主管理，應(yīng)注意以下兩個(gè)問(wèn)題：一是要建立健全班組民主管理制度，如思想政治工作、崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任、安全生產(chǎn)、文化技術(shù)學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)等制度。如何在新的歷史條件下，建設(shè)性地開(kāi)展檢修班組工作，作為工會(huì)小組長(zhǎng)我有以下幾個(gè)方面的思考與建議：1．整體合力建設(shè)生動(dòng)活潑高效團(tuán)結(jié)的檢修團(tuán)隊(duì)。在調(diào)動(dòng)檢修人員工作的積極性時(shí)既要獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，又要物質(zhì)激勵(lì)與政治引導(dǎo)相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)班組成員的積極性和創(chuàng)造性。記得剛到公司的建筑工地時(shí)，我們的能源站還正處于熱火朝天的建設(shè)當(dāng)中。
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1