煤礦瓦斯班班長事跡材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 （四）嚴(yán)格管理，落實(shí)安全規(guī)程和措施各煤礦企業(yè)必須將《煤礦安全規(guī)程》落實(shí)到生產(chǎn)管理全過程中。建立與瓦斯治理利用相適應(yīng)的人才機(jī)制，包括教育培訓(xùn)機(jī)制、人才使用機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造“以人為本，人盡其才，才盡其用”的環(huán)境。井下粉塵濃度必須符合《煤礦安全規(guī)程》要求。按照“縮短通風(fēng)流程、擴(kuò)大通風(fēng)斷面、減少通風(fēng)阻力、增大通風(fēng)能力、提高抗災(zāi)能力”的原則，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，做到網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)單，風(fēng)流穩(wěn)定，系統(tǒng)可靠，風(fēng)量充足，風(fēng)速風(fēng)質(zhì)符合要求。他對(duì)每一名職工一個(gè)月上了幾個(gè)班,請(qǐng)了幾天病假、事假,都心里有數(shù),快到月底看看哪一名職工班數(shù)不夠,、家庭出現(xiàn)困難、喬遷新居、婚喪大事等,總要及時(shí)看望、解困、幫忙。他用自己對(duì)采煤事業(yè)的奉獻(xiàn)精神，為我礦的持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著自己的光和熱。在生產(chǎn)工作中，他總是帶著飽滿的熱情，真抓實(shí)干的作風(fēng)，始終保持一名普通井下工人的本色?！惫芾碓杼玫墓と丝吹竭@一幕，把自己剛買的一個(gè)燒餅遞給xx，說道：“拿著這個(gè)燒餅，利用坐人車時(shí)吃點(diǎn)吧，工作雖然重要，但也不能餓壞身體啊。面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，他身先士卒，以身作則，首先將重點(diǎn)工作放在制度的完善和考核上，將原來分章制定的安全、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)組織、材料考核和文明創(chuàng)建等八大項(xiàng)的內(nèi)容,全部都融入到每月的生產(chǎn)計(jì)劃中去，而且每月根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，不斷修改相關(guān)內(nèi)容，制定出詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，使職工干活有目標(biāo)，考核有依據(jù)，工分分配有章可循調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。國有國法，區(qū)有區(qū)規(guī)，作為放炮員更應(yīng)該帶頭搞好安全學(xué)習(xí)。”每當(dāng)施工過斷層，這些關(guān)鍵性的活，他每次都是自始至終在現(xiàn)場(chǎng)指揮并帶頭大干，十幾個(gè)小時(shí)不上井是常有的現(xiàn)象、有時(shí)早班剛上井，井下現(xiàn)場(chǎng)出問題，接著中夜班又下去，誰也搞不清他加過多少班。工程質(zhì)量上最優(yōu)，安全上效果最好，杜絕了輕傷以上人身事故，三違發(fā)生率最低。他就是這樣——堅(jiān)持原則，按章辦事。那時(shí)，夏猛同志正患感冒，身體虛弱，一趟下來他已累的是頭痛、發(fā)暈、胸悶、嘔吐，有人勸他上井，他怎么也不肯。由于工作干的很出色，在職工中威信很高，在每季度的評(píng)先選優(yōu)中，他的得票總是最多。在職工心目中，某某是一個(gè)對(duì)工作積極負(fù)責(zé)的好職工、好班長。由于他對(duì)工作的極端負(fù)責(zé)，在他管理的頭面從沒有出現(xiàn)過任何通防事故，保證了迎頭正常生產(chǎn)。在井下生產(chǎn)過程中，是不能隨便停電停風(fēng)的，如果停風(fēng)時(shí)間過長，容易造成瓦斯積聚和缺氧。一年來，光他一人反饋的信息就達(dá)300多條，現(xiàn)場(chǎng)制止大的“三違”行為20余起，排除隱患10余次，為該礦的安全工作出了積極的貢獻(xiàn)，并被礦多次予以表彰?！彼呎f邊干，直到合符標(biāo)準(zhǔn)，他才升井。通過這件事，工人們認(rèn)識(shí)到了自己以前的問題，他深深感受到工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)身邊職工的關(guān)懷、溫暖，事后，他含淚對(duì)安利民說：“班長，我再不踏實(shí)工作我就對(duì)不起你……” 安利民的管理原則是“先站直，后指正，多指教，少埋怨”，采取“剛?cè)帷辈⑴e的方法，“剛”就是把握原則，“柔”就是講究方法。做為綜采隊(duì)的“兵頭將尾”，他把擔(dān)當(dāng)作為一種責(zé)任，深入井下加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，全年下井240余次，帶領(lǐng)全班職工攻難克艱，實(shí)現(xiàn)了班組安全生產(chǎn)無事故，曾多次被評(píng)為先進(jìn)工作者，并榮獲了陜西省技術(shù)能手稱號(hào)。他的手機(jī)總是24小時(shí)開機(jī)，不管什么時(shí)候只要井下采煤機(jī)出現(xiàn)什么問題，他總是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，保證生產(chǎn)，有時(shí)在井下一干就是20個(gè)小時(shí)。打鐵還要自身硬，作為班長，他首先嚴(yán)格要求自己，勇于承擔(dān)起自身的責(zé)任，在工作中，把隊(duì)里看成自己的家，工作面看成自己的責(zé)任田，面對(duì)井下生產(chǎn)環(huán)境差，工作面設(shè)備多，人員分布廣
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