【正文】 支架初撐力達不到隊里要求的，每架扣2分；支架狀態(tài)差的，每架扣10分。溜子或架子有一項問題的按標準一半扣分。⑧、下料組人均按生產(chǎn)班平均得分80％計分。驗收員按時參加隊內每周一次質量會議和規(guī)程措施學習，無故不參加者罰30元。以上所有規(guī)定希望所有員工執(zhí)行到位****綜采隊 2016年7月15日第五篇：XX煤礦綜采隊XX煤礦綜采隊 工程質量驗收標準為搞好我隊工程質量標準化管理，維護充分必要的生產(chǎn)空間和創(chuàng)造合理的回采設備布局，保證安全穩(wěn)產(chǎn)和質量創(chuàng)建取得不斷進步，經(jīng)隊研究討論審議，制訂如下工程質量驗收制度，望全隊員工嚴格遵照執(zhí)行。第十三條、嚴格執(zhí)行交接班制度，做到面對面、口交口、你不來、我不走，交代安全、設備運行、生產(chǎn)進度、質量標準、現(xiàn)場衛(wèi)生、材料備件，以交接班各自簽字記錄為準，不交班人員一次性罰款100元以上，接班不清人員承擔所有后果。第五條、井下各工作崗位如有人為因素影響生產(chǎn)的、頑固自守者、井下睡覺者，罰責任者200元，情節(jié)嚴重的開除綜采隊。第四篇：煤礦綜采隊勞動紀律（本站推薦）*****煤礦有限責任公司綜采隊勞動紀律****綜采隊 2016年7月15日****有限責任公司 綜采隊勞動紀律為了進一步推進連隊制度化建設，保證正常的安全生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，促進連隊持續(xù)、協(xié)調、穩(wěn)定發(fā)展，特制訂本勞動紀律。信號把鉤工工作標準信號把鉤工必須做到持證上崗，要熟悉信號把鉤工的操作要求，嚴格按章操作。電焊工工作標準電焊工氣焊前，必須檢查確認氣帶無破損、無漏氣，割槍與氣帶連接牢固，割槍完好?？刂婆_操作工接班前應檢查電氣設備的保護裝臵和操作按鈕是否靈敏可靠，主要連接螺栓有無松動現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。1端頭工負責工作面上、下順槽30米的超前維護和機頭、機尾維護。超前維護工接班后必須對工作面以及上順槽機尾前50m的巷道、下順槽端頭架前50米巷道的積水情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)有長度達到5m、必須立即組織人員抽排水，并將檢查處理結果記錄在交接班記錄本上。1綜采維修電工接線時爬電距離應根據(jù)材料選擇45—90mm。綜采維修電工蓋電控箱外蓋時，必須將所有螺栓緊固到位。綜采維修電工工作標準綜采維修電工在檢修電器設備前必須切斷電源，并斷開隔離開關，嚴禁帶電檢修。1綜采維修鉗工檢修支架前必須關閉進液截止閥，并釋放管路及液壓元件壓力。綜采維修鉗工檢修采煤機前，必須將采煤機機身上的塊煤處理干凈。開、停泵時必須和支架工、電氣平臺值班人員取得聯(lián)系。（2）主要操作機構失靈。2遇到下列情況之一時，不準開車：（1）信號不清。（3）合上操縱臺電源開關，各種保護裝臵信號顯示應正常。1檢查各種儀表指示應正確。因電源斷電停機時，除及時向上級匯報外，電氣操縱開關都要臵于“停止” 位臵。協(xié)助其它運輸崗位處理故障。2液壓支架工推溜前必須將工作面所有支架必須達到初撐力24MPa以上。1液壓支架工不得將兩架超前支護棚子同時降下。液壓支架工拉出超前支架后，必須通知采煤機司機，前方超前支架拉出，梁端距變小。支架工工作標準液壓支架工負責檢查兩順槽超前支護距離不小于20m，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。1采煤機司機割煤時，頂煤留設厚度不得大于100mm，割平頂、底板，小允許出現(xiàn)波浪起伏，采煤機司機割煤時隨時注意觀察工作面煤壁傘檐，當傘檐長度超過lm，突出部分大于200mm時或傘檐長度小于1m，最突出部分大于250mm時，必須及時整改。采煤機司機在啟動煤機前，必須先以喊話方式發(fā)出開機警告，待采煤機附近人員撤離到安全地點后，通知控制臺操作工給采煤機送電，依次啟動先導回路、泵電機、截割電機。采煤機司機在人員進入刮板運輸機內取油樣前，必須將采煤機停在工作面壓力較小、片幫不嚴重的區(qū)域。必須監(jiān)護好本班組所有作業(yè)人員的安全。入井前帶班工長必須檢查便攜式瓦檢儀，發(fā)現(xiàn)電壓不足或已過有效期，必須立即進行更換。協(xié)助隊長抓好工作面質量檢查、驗收和隱患排查工作。監(jiān)督、檢查本隊安全、任務、質量、文明生產(chǎn)的落實情況。負責本單位黨員干部職工的政治、安全學習，落實“三會一課”制度，努力提高黨員干部職工的思想道德素質和業(yè)務技術水平。經(jīng)常深入井下，了解掌握工作面的安全生產(chǎn)動態(tài)，及時排查隱患，解決生產(chǎn)中存在的問題。（5）皮帶頭頂板不能吊掛錨鏈、鋼絲繩。（2）機組每天必須擦干凈，不能有油污。⑸特殊工種崗位責任制牌板掛在其崗點附近巷道幫上靠人行道側人員易于觀看的合適位置。油脂庫必須按標準設沙箱一個，滅火器2個，滅火鏟2個。移變各臺電氣設備都必須臺臺完好，無失爆，無漏電、無短路保護，整定值合格，接地保護合格。使用鉸接頂梁工作面交接率＞90%。支柱（支架）高度與采高相符，不得超高使用。電纜懸掛、管子鋪設符合規(guī)定，開關要上架，煤電鉆電纜要盤好。十、煤炭回收回收率達到要求。九、兩巷文明生產(chǎn)：工作面兩巷及衛(wèi)生區(qū)域內都必須進行掛牌管理，各類宣傳管理牌板要整齊劃一、懸掛統(tǒng)一、新穎耐用。工作面兩巷為鐵棚支護時，超前支護必須使用十字頂梁，且十字頂梁正下方必須有單體支柱，并做到接頂嚴實，十字頂梁與一字梁鉸接處必須有水平楔。）。放頂時按組配足水平楔（每組不少于3個）。工作面上下出口的兩巷，超前支護必須用金屬支柱和鉸接梁（或長鋼梁），距煤壁10m范圍內打雙排柱，10~20m范圍內打單排柱。支架要排成直線，其偏差不超過177。支柱全部編號管理，牌號清晰，不缺梁少柱。三、皮帶管理皮帶機頭放置工作面布置圖、避災路線圖、爆破圖、循環(huán)作業(yè)圖、責任制牌板，各種圖表牌板，圖文并茂、清晰、正確、規(guī)范、美觀。（4）工作面有初次放頂、收尾及過地質構造帶專項措施。井下條件變化時，采區(qū)將及時修改工程質量考核標準。皮帶機修工工作質量驗收考核10分各種保護齊全、靈敏、可靠，正常使用，否則每項扣2分。使用乳化液自動配比器，有現(xiàn)場檢查手段和檢查記錄，乳化液濃度不低于3%～5%，否則每項扣2分。小型電器件件上板，進出信號電纜必須從板后經(jīng)預先設置的電纜孔穿過，電纜必須橫平豎直，不交叉、不纏繞，每件小型電器排列整齊，干凈整潔，性能符合完好要求，否則每項扣1分。不如實匯報，每次扣1分。乳化泵不完好交班每臺泵扣2分。崗位范圍內無雜物，否則每件扣1分。轉載機拉雜物不揀拾，、轉載機司機在開轉載機時，必須站在轉載機旁邊，否則發(fā)現(xiàn)一次扣1分。清理范圍出口破碎機至轉載機前20米范圍內無浮煤雜物積水，否則一處扣1分。在推移轉載機時，負責看管前后溜機頭和轉載機機尾的電纜和管路，如果擠壞或拉斷電纜和管路，每次扣2分，并按照區(qū)隊制度進行相應的處罰。溜子刮板少一個螺絲扣1分，聯(lián)接環(huán)少一個銷子扣1分，少一個刮板扣1分。1采煤機不能帶負荷啟動，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。正常地質條件下，不向采區(qū)值班領導及時說明情況者，每架扣1分。2若工作面前溜和支架上下竄時，沒有及時進行采用正確的調整方式進行移架和推溜，出現(xiàn)一次扣3分。1當班爆管不及時換，亂拔管子者，發(fā)現(xiàn)一次，每處扣1分。煤機不能通過一架考核2分，機頭機尾電機和擋煤板，距支架前梁千斤底座小于200㎜，考核1分，同時處罰200元。溜子平直不得有彎曲，否則每架扣1分。上下順槽的水溝必須清理通暢，嚴禁發(fā)生堵塞和溢水現(xiàn)象，否則扣1分。2每個班視推進情況將串車電纜往后串，不符合要求每人扣1分。1上下端頭和超前支護范圍內的文明衛(wèi)生和質量標準化工作不合格，視情況每刀扣12分。防倒繩拉緊栓，并掛在巷道頂部的錨網(wǎng)上，每個不符合要求的單體扣1分。否則每項扣2分。班長工作面管理制度13分，了解工作面的偽斜狀況，否則扣2分。沒有做好班組建設的資料扣2分。（1）堅持開展對工作面工程質量、頂板管理、規(guī)程兌現(xiàn)及安全隱患整改情況的班評估工作。作業(yè)規(guī)程必須按照采區(qū)（工作面）設計進行編制，并能符合現(xiàn)場實際，指導現(xiàn)場工作，沒有一項扣1分。否則扣2分。（9）、不得搞人情交接，對不按規(guī)定交接的除本人必須處理外，按不合格項對等扣分，如情節(jié)嚴重的當班不記分，并處以適當罰款?，F(xiàn)場交接班總則（1）、采區(qū)所屬各工種必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，不在現(xiàn)場交接的發(fā)現(xiàn)一次扣50元。驗收員每班接班行走路線為運輸順槽－工作面－風巷料場，交班行走路線相反，檢查情況匯報采區(qū)。驗收員工作內容監(jiān)督兩班交接班情況，對上班工程質量，文明生產(chǎn)及采區(qū)特殊安排的工作進行驗收，達不到標準的及時匯報工區(qū)并做好記錄。協(xié)助班長和跟班副隊長抓好班中勞動紀律，對班中早升井，只點名不下井的，必須于當天如實匯報采區(qū)。升井后，必須及時填寫驗收記錄，及時公布工人勞動成果。巡回檢查本班工程質量（包括兩道文明生產(chǎn)）和煤碳質量。驗收員現(xiàn)場交接班，驗收 單雙方簽字或弄虛作假的每次罰款50元。（2）、接班人員正點到達交接地點，如無特殊原因正點過10分鐘不到交接地點的按不在現(xiàn)場接班處理，交班人員有權不進行內容交接，直接上井，交接人員在交接時間內不得離開現(xiàn)場，否則按不在現(xiàn)場交班處理，交班人員不得給交班證，否則責任自負。（10）、交接方式：所有工種拿牌交接，逐項檢查，不合格工程由驗收員記錄后交牌，因故扣牌由驗收員帶上井，當班驗收員應做記錄。，有問題及時向值班人員匯報和組織人員檢修，否則扣2分。作業(yè)規(guī)程中支護設計根據(jù)地質資料、礦壓觀測確定，支護方式、支護強度的選擇有科學依據(jù)，沒有一項扣1分。（2）堅持支護質量、頂板動態(tài)的監(jiān)測，并有健全的分析和處理責任制，有記錄資料。沒有下去檢查井下機電設備的存在問題，及沒有匯報采區(qū)主要領導扣2分。否則扣2分。生產(chǎn)班超前支護工管理細則10分除特殊情況外，超前支護距煤壁10米范圍內打雙排柱，10～20范圍內打單排柱，工作面超前支護單體支柱打成直線，其偏差不超過177。鉸接梁不鉸接一處扣1分，頂板不平處必須接頂，否則一處扣1分，單體不得懸空，否則一處扣1分。1上下端頭支護完畢后，柵欄必須拉好，并懸掛警示牌，不符合要求扣3分。如因未串電纜，出現(xiàn)電纜被壓、擠壞、劑斷現(xiàn)象，扣除當班所有分數(shù)，并按礦上規(guī)定進行處罰。7上下順槽的水泵必須放好備用，否則扣1分。相鄰支架落差不得大于側護板2/3,否則每架扣1分。支架仰俯角不得大于7度，否則每架扣1分支架中心距不得大于100mm，否則每架扣1分。1凡當班損壞的高壓膠管不及時更換者，扣責任人1分/根，并交下班處理，下班再不處理，扣責任人2分/根，另外每人罰款50元。2采區(qū)值班干部、跟班干部、班組長臨時安排的工作不執(zhí)行視情況扣分，按照要求執(zhí)行并完成視情況加分。開采煤機進刀時，造成電纜、水管損壞，每處扣3分。1開采煤機前要先開水，再開機；停機前要先停機再停水，發(fā)現(xiàn)不按要求執(zhí)行的，每次扣1分。電機、減速器上無浮煤，否則一處扣1分。采區(qū)值班干部、跟班干部、班組長臨時安排的工作不執(zhí)行視情況扣分，按照要求執(zhí)行并完成視情況加分。轉載機電機變速箱上無浮煤雜物，否則扣1分。、1在推移轉載機時，負責看管轉載機兩側的電纜和管路，如果擠壞或拉斷電纜和管路，每次扣2分，并按照區(qū)隊制度進行相應的處罰。開機過程中，必須時刻注意皮帶、滾筒、電機和減速器等設備的運行情況，如果運行不正常，而司機沒有發(fā)現(xiàn)，引發(fā)事故，視影響后果哦，每次扣1～5分，并按照區(qū)隊制度進行相應的處罰。設備擦洗不干凈，每臺設備扣1分。抽水泵工工作質量驗收考核8分水泵下面的水坑必須挖好，否則扣2分。移動變電站各種儀表齊全完好，指示準確，觀察窗玻璃明亮清晰，各種保護、傳感器、高低壓聯(lián)鎖裝置齊全完整，靈敏可靠。鉗工工作質量驗收考核10分工作面輸送機鏟煤板齊全，刮板、螺栓齊全完整緊固。機架、托滾齊全完好，無纏繞物，皮帶不跑偏；否則每項扣2分。打鉆班的考核標準根據(jù)煤層頂板情況，及打鉆的難易度調整分數(shù)。綜采有切眼安裝和撤面的頂板管理專項措施。皮帶機的各種保護齊全可靠，嚴禁跑偏，打滑。工作面支柱要打成直線，其偏差不超過177。50mm。上下順槽自工作面煤壁超前20m范圍內支架完整無缺。無空栽柱。工作面做到“四無”，即支架管路無漏液，液壓件無漏液、無竄液、無自動卸載。超前支護不小于20米，直線偏差＜177。架棚支護巷道，六條撐棍走向各成直線，且枇子、撐棍齊全、牢固、統(tǒng)一、有效，巷道無空幫無懸矸危巖。不丟頂?shù)酌海ū仨毩魰r要有專項批準的措施）。閑置設備和材料要放在安全出口20m以外的安全地點。在用支柱完好、不漏液、不自動卸載，無外觀缺損。十三、物料定置管理物料集中碼放時的原則是：從多到少，從大到小，由長到短，從高到低依次分類碼放，四面見線（或三面見線），各種材料要有專用材料架碼放，做到所有材料備件上架入箱，嚴禁就地碼放材料備件。電纜吊掛嚴格按機電部門有關標準執(zhí)行，移變后電纜用專用電纜滑軌吊掛，移變列車電纜全部走頂棚，擺放整齊。十六、圖牌板管理工作面各類技術、設施等牌板齊全。⑹上下山小絞車運輸管理牌板掛在絞車附近巷道一幫上的一個合適位置上。（3）機組維修時要保證鏟板、炮頭落地。雜工（1）水管吊掛高度要保持一致，鉛絲要均勻。負責本隊的勞動組織和人員安排，合理調整勞動組織，協(xié)調各班組生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高工效。協(xié)助行政領導完成本單位各項重要經(jīng)濟指標，完善經(jīng)濟責任制。做好職工的思想政治工作，充分調動職工的勞動積極性。協(xié)助書記抓好本隊職工安全教育培訓工作，收集整理各類質量管理與職教工作資料。帶班工長監(jiān)督、檢查各項安全制度的在現(xiàn)場的落實。處理工作現(xiàn)場存在的問題及隱患，重大隱患處理不了組織撤離人員并及時向隊值班人員和礦調度室匯報。采煤機司機在每班正常停機時，將滾筒降至水平偏下位臵，長時間停機時，將滾筒放在底板上。1啟動