【正文】 第五、協(xié)助局長(zhǎng)做好分局會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)。如果競(jìng)聘成功，我將努力學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高自己的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，協(xié)助局長(zhǎng)做好以下幾方面工作：第一，積極配局長(zhǎng)繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。修訂了局1財(cái)務(wù)《科目字典》、《企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》、《內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度，建立了科學(xué)有效的管理機(jī)制。首先介紹一下我競(jìng)聘這一崗位的條件第一，我具有比較豐富的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。三、協(xié)助科長(zhǎng)完善修訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，抓好科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，著重是預(yù)算管理和資產(chǎn)管理工作。本人自分配到XXXX工作，期間從事過(guò)財(cái)務(wù)科出納、主辦會(huì)計(jì)、XX資產(chǎn)會(huì)計(jì)；從最基礎(chǔ)的收付現(xiàn)金、記賬、編制工資表；到報(bào)銷、裝訂憑證、做賬、報(bào)稅、編制財(cái)務(wù)報(bào)告；再到企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記證、稅務(wù)登記證、銀行開戶許可證等年檢業(yè)務(wù)辦理。例如文件的擬寫、遞交、跟進(jìn)、轉(zhuǎn)達(dá)、下發(fā)及存檔；活動(dòng)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、安排、發(fā)布及管理；協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部及本部與其他部門的關(guān)系；其他臨時(shí)性工作。謝謝大家！第三篇：競(jìng)崗報(bào)告競(jìng)崗報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我非常感謝公司給了我這次競(jìng)崗演講和展示自我的機(jī)會(huì)，讓我在競(jìng)崗過(guò)程中更深層次的了解自己，同時(shí)，也希望能夠通過(guò)這次演講，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，組織竣工驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量。在肯定自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。我掌握了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的管理流程。同時(shí)嚴(yán)格要求總監(jiān)，要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則執(zhí)行，配齊相關(guān)人員，組織好監(jiān)理例會(huì)的召開。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程，通過(guò)與規(guī)劃技術(shù)部，工程經(jīng)營(yíng)部，土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，從而保證了從技術(shù)可行性到造價(jià)合理性及施工場(chǎng)地允許性等一系列問(wèn)題的解決。其次，在過(guò)去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。我將作為溝通項(xiàng)目部員工與公司經(jīng)理之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的方式，來(lái)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部人員的成本、安全、質(zhì)量、工期意識(shí)，使項(xiàng)目部人員有主人翁的意識(shí)。我深知項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理的工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好士兵，二是為全行事務(wù)，當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：我參加競(jìng)聘的崗位是項(xiàng)目經(jīng)理。認(rèn)真做好電腦、印刷設(shè)備的維護(hù)和耗材管理工作。認(rèn)真做好公司各項(xiàng)會(huì)議的組織、準(zhǔn)備和記錄工作?？梢赃@樣說(shuō)：一個(gè)企業(yè)生存的根本是良好的運(yùn)作機(jī)制，一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)備和充分使用。2006年8月，到下屬分公司做綜合管理部任主管。? 扎實(shí)地掌握給道路橋梁以及鐵道工程方面知識(shí)，能完成鐵路大修施工。如果組織需要我在原崗位繼續(xù)工作，我會(huì)服從分配，將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，在自己的崗位上，用信仰詮釋追求的快樂(lè)，用責(zé)任演譯拼搏的人生。我之所以竟聘技術(shù)員這個(gè)崗位，首先是對(duì)技術(shù)員崗位的熱愛，希望在今后的工作中，能為我段的發(fā)展做出好的貢獻(xiàn)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好!首先感謝黨組和同志們給我以這種方式同大家交流的機(jī)會(huì)。咱們中國(guó)有句諺語(yǔ)叫“事實(shí)勝于雄辯”，要改善形象，業(yè)績(jī)是最好的武器。學(xué)習(xí)采購(gòu)流程、采購(gòu)計(jì)劃與需求確認(rèn)、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)記錄管理、供應(yīng)商選擇與管理等等。社會(huì)招聘渠道特點(diǎn)，比較適合招聘學(xué)歷較低、不習(xí)慣或不方便上網(wǎng)，且具備一定工作經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)人員。該手冊(cè)共分員工入離職管理、薪酬管理、年報(bào)季報(bào)表管理、檔案管理等十個(gè)章節(jié)，起到了規(guī)范人力資源工作的作用。本人競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)一、熱愛事業(yè)，熱愛人力資源工作，能夠認(rèn)真、努力地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。我叫xx，今年xx歲，黨員，助理經(jīng)濟(jì)師職稱，國(guó)家人力資源管理師二級(jí)職業(yè)資格。通過(guò)完成員工入離職管理、為職工繳納五險(xiǎn)一金、考勤管理、職稱評(píng)定工作保障職工合法權(quán)益。并且具備一定的文字處理能力，2012年工作述職。根據(jù)所招聘崗位特點(diǎn)主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘和社會(huì)招聘三個(gè)渠道進(jìn)行員工招聘。嚴(yán)格貫徹中心人力資源管理理念，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和同事構(gòu)建中心人力資源管理體系，并不斷加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研究。第四步，在做好前三步工作以后，我力爭(zhēng)作出優(yōu)異的成績(jī)，以成績(jī)來(lái)改善本崗位的形象，同時(shí)以實(shí)際行動(dòng)來(lái)維護(hù)公司形象。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我作為公司普通一員，在公司學(xué)習(xí)、工作將近8年時(shí)間了，對(duì)公司有著深厚的情感，不管我這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，不管今后處在哪個(gè)崗位，我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé)，并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入工作角色，適應(yīng)技術(shù)員的工作要求。故人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能。熟悉Windows，能夠較熟練使用各種相關(guān)軟件，學(xué)習(xí)新事物能力強(qiáng)。在這里，我將自己的工作經(jīng)歷做一個(gè)簡(jiǎn)要回顧：XX年8月，我畢業(yè)于XXXX學(xué)校，分配到XX公司，從事XX崗位工作。我參加綜合管理部負(fù)責(zé)人競(jìng)聘的理由很簡(jiǎn)單：展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。堅(jiān)持因人安崗，因崗定責(zé)，人盡其才，在工作上放心放手，讓大家在實(shí)踐中歷練成長(zhǎng)，共同進(jìn)步。明確程序和質(zhì)量要求。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我作為公司普通一員，在公司學(xué)習(xí)、工作將近8年時(shí)間了，對(duì)公司有著深厚的情感，不管我這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，不管今后處在哪個(gè)崗位，我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé)，并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作；對(duì)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理、施工生產(chǎn)、行政安全、工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；對(duì)副職工作進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)；做好與建設(shè)單位、監(jiān)理等單位配合工作；定期召集或委托召集項(xiàng)目班子會(huì)，對(duì)項(xiàng)目成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等重點(diǎn)工作研究決定；履行總包責(zé)任，對(duì)所施工工程全面監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。安全目標(biāo)保證措施：繼續(xù)堅(jiān)持以預(yù)防為主，注重工人的安全教育和安全防護(hù)設(shè)施的檢查，做好切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案措施，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理，健全安全管理制度，實(shí)現(xiàn)制度來(lái)約束分包隊(duì)伍。做一名好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力更有責(zé)任心，要有一