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袁莊選煤廠廠長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 十、在全廠發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),認(rèn)真組織事故應(yīng)急救援對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理,并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。三、不斷建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并認(rèn)真組織落實(shí)。去年指導(dǎo)、參與了201擋煤箱加高;封堵機(jī)械號(hào)門(mén)、沉室、墻近百平米,減少空間;1010401安裝了降塵設(shè)施,改善工人作業(yè)環(huán)境;技改創(chuàng)效顯著。全廠機(jī)電設(shè)備達(dá)300臺(tái),未出現(xiàn)機(jī)械事故和二級(jí)以上非傷亡事故。保證了當(dāng)天井口和本廠和正常生產(chǎn)。未發(fā)生影響井口生產(chǎn)和裝車外運(yùn)事故。二、存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)盡管在2017年取得了一定的成績(jī),但必須保持清醒的頭腦,認(rèn)真分析廠存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)。材料費(fèi)用管理方面:實(shí)行材料費(fèi)定量劃撥和材料使用事先評(píng)估制度,明確工作材料用量,堅(jiān)決杜絕非生產(chǎn)材料的發(fā)放,嚴(yán)禁總量超支及浪費(fèi)。第二篇:2017選煤廠廠長(zhǎng)工作總結(jié)2017年選煤廠廠長(zhǎng)工作總結(jié)一、工作回顧2017年,在公司、礦長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,沉著應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn),克服因原煤煤質(zhì)變化頻率高質(zhì)量控制難度大,因市場(chǎng)變化造成的限產(chǎn)等不利因素的影響,確保各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展。對(duì)壓濾環(huán)節(jié)進(jìn)行整改,縮短了壓濾周期時(shí)間,指揮更換了5條皮帶,4個(gè)皮帶漏斗改善工人作業(yè)環(huán)境,技改創(chuàng)效顯著大大降低事故率,減少了原煤系統(tǒng)停機(jī)次數(shù),提高了全廠皮帶安全系數(shù),進(jìn)入冬季協(xié)調(diào)礦機(jī)廠對(duì)原煤系統(tǒng)、洗煤系統(tǒng)暖氣改造;對(duì)所有皮帶走廊照明、控制線路進(jìn)行了改造及墻壁刷白工作。全廠機(jī)電設(shè)備達(dá)300多臺(tái),未出現(xiàn)機(jī)械事故和二級(jí)以上非傷亡事故。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn),真誠(chéng)寫(xiě)春秋”。現(xiàn)本人將2010年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們匯報(bào),請(qǐng)予于批評(píng)指教。管理上,去年我廠生產(chǎn)商品煤達(dá)50多萬(wàn)噸,創(chuàng)袁莊礦歷史之最。嚴(yán)格落實(shí)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。從現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制、設(shè)備管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作抓起,強(qiáng)化內(nèi)部管理,加快了制度創(chuàng)新,使生產(chǎn)組織工作平穩(wěn)推進(jìn),一直保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。建立材料出入庫(kù)臺(tái)帳,明確材料入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量及出庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、用途,嚴(yán)禁含糊不明。存在的問(wèn)題:安全方面,從去年幾起安全事故當(dāng)中可以看出,安全意識(shí)不強(qiáng)、安全思想薄弱的現(xiàn)象依然存在,而崗位操作規(guī)程和手指口述在推廣范圍以及推廣成效上亦未能達(dá)到公司要求;生產(chǎn)方面,各項(xiàng)指標(biāo)控制存在間隙性波動(dòng),生產(chǎn)技術(shù)管理制度仍不完善;人員管理方面,部分職工以及管理人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。全廠機(jī)電設(shè)備達(dá)300臺(tái),未出現(xiàn)機(jī)械事故和二級(jí)以上非傷亡事故。去年親自組織召開(kāi)了選煤廠機(jī)械號(hào)降塵專業(yè)會(huì),制定了降塵實(shí)施項(xiàng)目,親自指導(dǎo)參與協(xié)助完成了機(jī)械號(hào)降塵工程,裝車、化驗(yàn)室的采暖工程,原煤機(jī)械號(hào)沉室的封堵工程。加強(qiáng)管理,保證井口正常生產(chǎn)。配合華騰公司安裝了101液壓執(zhí)行裝置分煤器,更換
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