【正文】 、墩身冬期施工承臺、墩身混凝土的冬季施工，應(yīng)采取以下措施確保施工質(zhì)量：A、承臺鋼套箱模板、墩身鋼模板背后外包毛氈20mm厚，用鋼筋焊接固定；B、墩身木模板背后外包巖棉氈30mm厚，用粘膠帶固定；C、承臺、墩身混凝土澆筑盡量安排在白天進(jìn)行；D、承臺、墩身混凝土養(yǎng)護(hù)，主要對混凝土表面覆蓋土工布蓄溫養(yǎng)護(hù)，對于個別易冷卻部位（比如鋼筋外露位置），應(yīng)特別加強(qiáng)覆蓋保溫。養(yǎng)護(hù)時的溫度要求：用蓄熱法養(yǎng)護(hù)時不得低于10℃；用蒸汽法養(yǎng)護(hù)時不得低于5℃，細(xì)薄結(jié)構(gòu)不得低于8℃。為保證出罐溫度，首先考慮對拌和用水加熱，如仍不能滿足需要時，再考慮對骨料加熱。施工工序冬季施工措施、鋼筋、預(yù)應(yīng)力束冬季施工措施鋼筋焊接盡量在室內(nèi)進(jìn)行，當(dāng)必須在室外進(jìn)行時，最低溫度不宜低于－20℃，并應(yīng)采取防雪擋風(fēng)措施，減少焊接構(gòu)件溫度差，焊接后的接頭嚴(yán)禁立刻接觸冰雪。3）愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置及個人勞動保護(hù)用品。(5)項目開工前一星期對于新工人必須進(jìn)行三級安全教育。(7)各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全，做到安全人人管。5）檢查項目部對工人的安全教育情況，查看安全教育記錄及對受教 育人進(jìn)行考核。5）發(fā)生工傷事故，及時搶救，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)現(xiàn)場，如實 向上級反映情況。3）深入施工現(xiàn)場，做好記錄，使安全資料符合施工現(xiàn)場實際。及時采取措施，防患 于未然。3）堅持原則，對違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程的人和事，決不姑息，敢于阻止和教育。(2)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1）遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全部門 的規(guī)章制度。2）機(jī)械操作人員施工時要戴勞保手套、穿絕緣膠鞋，以防觸電事故。（3）對檢查中出現(xiàn)的不符合，要下達(dá)書面整改通知，限期進(jìn)行整改或 采取糾正和預(yù)防措施，整改單位按要求整改合格后請通知下達(dá)人進(jìn)行驗證，逾期不驗證者，公司對責(zé)任部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)及事故和事件的處理（1）項目部應(yīng)在規(guī)定的時間間隔，對所涉及的各區(qū)域和人員所存在 的可能發(fā)生的潛在的事件或緊急情況進(jìn)行識別，并針對所識別的潛在的事 件或緊急情況制訂和落實應(yīng)急救援預(yù)案。夜間作業(yè)要有足夠的照明。公司及項目部建立獨立帳戶，設(shè)有安全專用資金，根據(jù)安全施工 方案編制和批準(zhǔn)安全生產(chǎn)資金投入計劃，公司職能部門對安全生產(chǎn)資金的 使用情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，實行?？顚Ｓ?，確保安全生產(chǎn)專項資金的 足額投入和高效使用。建立安全施工、。組織好立體交叉作業(yè)，步步緊跟。計劃保證采用施工進(jìn)度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施工進(jìn) 度計劃的控制與管理。九、施工設(shè)備保障方面安排一名技術(shù)優(yōu)秀的機(jī)修工施工現(xiàn)場晝夜值班，確保機(jī)具運轉(zhuǎn)良好，提高施工速度。（3）同業(yè)主達(dá)成共識，制定嚴(yán)格的獎罰措施，對完不成計劃的班組 嚴(yán)肅處罰。二、總體管理與協(xié)作方面（1）強(qiáng)化項目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加 強(qiáng)對施工隊的控制和與各個供貨商的協(xié)作，并明確各方各個人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設(shè)的各方各個人員充分調(diào)動統(tǒng)一，共 同完成工期總目標(biāo)。牌子要 掛在施工醒目部位,有利于每一名操作工人掌握和理解所施工項目的標(biāo)準(zhǔn), 也便于管理者的監(jiān)督檢查。強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，對主要材料進(jìn)貨嚴(yán)格執(zhí)行“四驗”（驗規(guī)格、品 種、質(zhì)量、數(shù)量），“三把關(guān)”（材料供應(yīng)人員把關(guān)，質(zhì)量、試驗人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)）制度，檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字，杜絕不合格的 材料進(jìn)入現(xiàn)場。5）技術(shù)員組織對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施 工，并在施工過程中進(jìn)行檢查督促；及時做好工程的隱蔽驗收記錄、工程 技術(shù)復(fù)核記錄、圖紙變更記錄，并及時將完成的資料交資料員保存。定期組織對已形成的工程資料進(jìn)行檢查、分析、講評，發(fā)現(xiàn)不符合要 求的及時進(jìn)行糾正。項目部是整個工程創(chuàng)優(yōu)活動的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)、監(jiān)督下 進(jìn)行工程的施工和管理；項目部組織項目自檢小組，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人任組長，項目質(zhì)檢員、技術(shù)員、施工員、試驗員、各施工班組班長為成員，每周對工程質(zhì)量進(jìn)行 檢查，并將檢查、整改結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；主動接受、配合企業(yè)和上級管理部門組織的檢查、指導(dǎo)，虛心接受各 級檢查小組提出的意見，并及時按要求進(jìn)行整改，并將結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯 報；對檢查組提出的問題及時進(jìn)行原因分析，并對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教 育，預(yù)防相關(guān)問題的再發(fā)生； 1）項目經(jīng)理項目經(jīng)理是整個工程創(chuàng)優(yōu)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分 解，建立各級人員的質(zhì)量責(zé)任制，具體落實到每個責(zé)任人；組織制定獎懲 制度和考核措施，并定期進(jìn)行考核。為了確保實現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)，特制定創(chuàng)優(yōu)計劃。處罰額度按照雙方約定的合 同條款執(zhí)行。質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料，由各專業(yè)班組及負(fù)責(zé)填寫、整理、報項目部，并嚴(yán)格執(zhí)行地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。沒有自檢，互檢或自檢互檢不合格者，專職質(zhì)量檢查員不予核驗質(zhì)量等級，不準(zhǔn)進(jìn)行 下道工序施工。一、技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制由項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，班組要保證分部 分項工程質(zhì)量，個人要保證操作面和工序質(zhì)量，施工每一道工序，都要認(rèn) 真把關(guān)，以嚴(yán)格的工作紀(jì)律和處罰措施來保證施工質(zhì)量。第三節(jié) 質(zhì)量管理組織措施施工前，應(yīng)嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)組織編寫工程 施工組織設(shè)計。以科學(xué)的施工計劃、一流的施工技術(shù)、嚴(yán)格的施工規(guī)程加上豐富 的工程管理經(jīng)驗來保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。雨后應(yīng)對塔吊的基礎(chǔ)沉降情況進(jìn)行一次檢查，如有問題及時處理。夏季高溫作業(yè)，現(xiàn)場應(yīng)有中暑急救措施，合理調(diào)整作業(yè)時間，嚴(yán)格控制加班加點，項目部要采取“做兩頭、歇中間”的方法避開中午高溫時段和烈日曝曬下作業(yè)；提倡人性化管理，關(guān)愛從業(yè)人員健康安全，妥善安排高溫期間一線施工人員的休息時間，嚴(yán)格控制加班加點，減輕勞動強(qiáng)度；做好民工宿舍通風(fēng)降溫措施，控制宿舍內(nèi)的居住人數(shù)，確保一線施工人員有一個良好的休息環(huán)境。雨季砌體施工時，應(yīng)嚴(yán)格控制砂漿稠度，在保證墻體穩(wěn)定性的前提下，適當(dāng)降低砌體的砌筑高度，砌筑砂漿浸雨后，應(yīng)增加干水泥和水重新攪拌后使用。三、施工措施項目負(fù)責(zé)人，施工員在技術(shù)交底的同時，必須對施工班組人員進(jìn)行安全教育、交底。把好施工操作關(guān)：工程施工中，將各工作落實到人，使各工程之間相互聯(lián)接、相互監(jiān)督，特別是土方填筑和混凝土澆筑每個環(huán)節(jié)均有專人負(fù)責(zé)。要連續(xù)、均衡生產(chǎn)，合理安排工序銜接?！叭唤唤印笔菬o自檢記錄不交接；未經(jīng)質(zhì)檢人員驗收不交接；施工記錄不全不交接。抓信息流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，使信息的流轉(zhuǎn)速度快、效率高。，如必須夜間施工時，應(yīng)采取隔音措施，最大限度降低噪音。鋪墊物及隔離劑應(yīng)即時回收。如以上資料有不完整或錯誤，資料員將整改意見反饋給技術(shù)負(fù)責(zé)人，由其負(fù)責(zé)通知攪拌站補充或整改資料。管道接頭、安全閥必須完好。模板工應(yīng)協(xié)調(diào)配合。,不能過早的在已澆筑的樓板上進(jìn)行作業(yè),。（8）表面不平預(yù)防及處理：模板施工時應(yīng)嚴(yán)格檢查模板平整度，同時應(yīng)檢查支撐牢固情況，保證模板平整度及有足夠的剛度，混凝土樓板找平時應(yīng)嚴(yán)格按線找平；模板接口高低不平處，如高出結(jié)構(gòu)尺寸可用磨光機(jī)將高出部分磨平，如低于結(jié)構(gòu)尺寸可將混凝土表面鑿毛，然后用1:，并養(yǎng)護(hù)。用高一級細(xì)石混凝土仔細(xì)填塞密實，待混凝土達(dá)到28d強(qiáng)度后再用鏨子將高出墻、柱面的混凝土剔除、磨平；深度超過30 mm以上較深的蜂窩可在將外部薄弱松散顆粒鑿去后，可埋壓漿管、排氣管、表面澆灌混凝土封閉后，進(jìn)行高一級強(qiáng)度等級的水泥壓漿處理。用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度的試件，應(yīng)在混凝土的澆筑地點隨機(jī)抽取。當(dāng)配制同一尺寸的梁柱箍筋時，必須先根據(jù)下料長度做樣品，當(dāng)樣品的幾何尺寸、彎鉤平直長度經(jīng)檢查無誤后，才能大批量下料，以免出錯。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查檢查方法：觀察，鋼尺檢查。，因此，在鋼筋綁扎完畢后，二次用經(jīng)緯儀定位各軸線，并將其位置線標(biāo)注在模板上，按控制線校正好后，加定位鋼筋，并在樓板混凝土施工時以定位鋼筋控制線檢查鋼筋位置，確?；炷翝仓箐摻畈灰莆弧μ幚淼牟课唬瑧?yīng)重新檢查驗收。（6）柱混凝土爛根的預(yù)防及處理：在柱模板的根部150mm范圍內(nèi)找平，以防縫隙堵塞不嚴(yán)，發(fā)生漏漿，混凝土澆筑前不得有明水；澆筑前一定要下3050mm厚以上的同混凝土配比的減石子砂漿；澆筑高度一定要按照下料控制尺桿下料，不能一次下料過厚，并且振搗密實?；炷粱卦L主要對本期混凝土供應(yīng)情況、混凝土坍落度、供應(yīng)速度、和易性等技術(shù)指標(biāo)及混凝土技術(shù)資料、混凝土原材料情況、攪拌站的服務(wù)態(tài)度等作出評價，并填寫回訪表作為內(nèi)控。用塔吊吊裝模板靠近墻柱時，要緩慢移動位置，避免撞擊墻柱砌體及混凝土。（指吃飯等活動），必須對模板的臨時掛設(shè)明顯的標(biāo)志，嚴(yán)禁私拆現(xiàn)象發(fā)生。9．技術(shù)資料整理 混凝土澆筑完成后，試驗員收集攪拌站將隨車帶到的技術(shù)資料（一式二份），并根據(jù)混凝土配合比申請單、通知單上的各項數(shù)據(jù)填寫完混凝土試塊試驗委托單后，將技術(shù)資料交給資料員。，保持工完場清。防止揚塵。項目經(jīng)理部將根據(jù)本項目的特性及組織機(jī)構(gòu)的特點，施工機(jī)具的特點等因素，健全質(zhì)量保證體系，按《水利水電基本建設(shè)工程單元質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》及施工詳圖、文件的要求，編制本項目的施工質(zhì)量控制措施及保證檢查、驗收的具體要求和辦法的實施細(xì)則，該文件的適用性、可操作性要具體，成為本項目最根本的管理文件之一。做到目標(biāo)明確、現(xiàn)狀清楚、對策具體、措施落實、及時檢查和總結(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行以質(zhì)量崗位責(zé)任制、質(zhì)量否決制、質(zhì)量獎罰制和質(zhì)量檢驗制為中心，以生產(chǎn)技術(shù)、計劃、財務(wù)、勞動安全和物資管理為輔助的質(zhì)量保證體系管理制度，以全員的工作質(zhì)量保證施工質(zhì)量。填筑時，隨時檢查土料的含水量情況、土質(zhì)、攤鋪厚度、碾壓遍數(shù)等。 適當(dāng)調(diào)整作息時間，盡量避開中午高溫時間作業(yè)，必要時按排凌晨和晚間氣溫降低時施工，并備好防暑降溫用品，防止中暑事故的發(fā)生。混凝土澆筑應(yīng)盡量避開高溫時間段，另外混凝土攪拌站要定期測定砂、石的含水率，及時調(diào)整混凝土配合比。設(shè)備堆放場地、建筑加工場地太大，應(yīng)增加防雷接地裝置，并在雷雨季節(jié)前，組織對現(xiàn)場所有的防雷接地裝置進(jìn)行安全測試。四、現(xiàn)場實施措施雨季來臨前，應(yīng)組織一次電氣設(shè)備接零、接地的檢查，塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等高空作業(yè)機(jī)械應(yīng)安裝避雷裝置，雨天施工機(jī)械的電動機(jī)應(yīng)進(jìn)行覆蓋防雨；電源開關(guān)箱要防雨；露天照明燈具設(shè)防雨罩，如有大風(fēng)警報，塔式起重機(jī)械應(yīng)提前系好風(fēng)纜繩。預(yù)防腳手架搭設(shè)等懸空高處作業(yè)人員因中暑而導(dǎo)致墜落事故。進(jìn)行質(zhì)量意識教育，增強(qiáng)工人的職業(yè)責(zé)任感，樹立主人翁的態(tài)度，提高企業(yè)素質(zhì)，重點從三個方面做好這一工作：⑴提高職工專業(yè)技術(shù)水帄，分別針對干部、技術(shù)人員、工人等各自不 同的特點，進(jìn)行重點、系統(tǒng)學(xué)習(xí)操作和工序管理。從施工準(zhǔn)備到工程交付使用階段推行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照 PDCA 循環(huán)過程有關(guān)秩序開展管理小組活動。對不合格材料和處理，應(yīng)建立臺帳。六、樣板引路制度在重要分部工程大面積施工前要做出樣板，經(jīng)雙方確認(rèn)后，才可大面 積施工；并組織施工人員觀摩，讓施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。每日巡查過程中將成品的監(jiān)護(hù)當(dāng)作一項重要的和主要的工作。施工過程中因質(zhì)量問題造成損失，經(jīng)質(zhì)檢小組會討論后必須對有 關(guān)人員進(jìn)行處罰。4）功能全、專業(yè)系統(tǒng)多、裝飾工程種類多，屋面工程卷材防水屋面、門窗有中空玻璃節(jié)能鋁合金窗等，裝飾工程有地板磚樓地面、釉面磚墻面、PVC 吊頂?shù)龋惭b工程有強(qiáng)電、弱電、消防、給排水工程等眾多專業(yè)項目 施工。根據(jù)工程特點劃分單位工程、分部（子分部）工程、分項（子分項）工程和檢驗批，并將各檢驗批、分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程的質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)交底。4）質(zhì)量管理員質(zhì)量管理員是整個工程創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人。同時，