質(zhì)量管理、品牌建設(shè)-免費(fèi)閱讀
【正文】 因此我們在今后的發(fā)展中，要做到內(nèi)外結(jié)合，練好內(nèi)功，把《新課標(biāo)》的貫徹執(zhí)行亮化起來，序化起來，成為可操作有成效的教育規(guī)程；對外，要加強(qiáng)宣傳，讓社會走近我們清揚(yáng)，走入我們的教育圈，要形成我們的教育市場，甚至建成我們的教育集團(tuán)軍。君不問酒香也怕巷子深？形成較大的規(guī)模，在廣闊的層面來證實(shí)快樂大作文的教育思想方法的先進(jìn)性和可操作性。當(dāng)我們以實(shí)驗組的形式實(shí)驗快樂大作文時，我們注意不斷總結(jié)，不斷反思，不斷推進(jìn)。做新，是契機(jī)三、建設(shè)教育“品牌”的戰(zhàn)略勾畫有兩點(diǎn)：一是要有課程規(guī)模；二是有經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。其中之一：要“代表著先進(jìn)生產(chǎn)力”。但是，如果我們細(xì)讀新《課標(biāo)》，那里面的客觀標(biāo)準(zhǔn)，是很量化的，這些標(biāo)準(zhǔn)是非達(dá)到不可的。以“品牌”來昭示：“我和別人是不同的。學(xué)校教育就無可抗拒地被推到市場經(jīng)濟(jì)的旋渦中去君不見，學(xué)校之間的“招生大戰(zhàn)”，和家長群里的“擇校大潮”？這就昭示著：學(xué)校的計劃經(jīng)濟(jì)將被打破。特別是洋“品牌”，以“麥當(dāng)勞”“肯德基”為首的洋食品進(jìn)入了我們中國孩子的口味天地。第四篇：品牌建設(shè)淺談品牌建設(shè)淺談這段時間我一直在思考怎么才能體現(xiàn)我們的價值，怎么才能吸引別人加盟我們，我的答案是要么找到或者創(chuàng)造一個性價比極高的平臺或者流量入口，要么樹立起自己的品牌，或者是兩者的結(jié)合，這里僅探討品牌建設(shè)，略略談一下：品牌建設(shè)的重要性；品牌建設(shè)的路徑。五是形成過硬的執(zhí)行力。二是完善內(nèi)部管理制度。即便有了質(zhì)量管理部門，質(zhì)量管理工作也很 難正常開展。不少國外企業(yè)的品牌經(jīng)營對質(zhì)量管理的要求非常明確和具體 化。從品牌經(jīng)營戰(zhàn)略來看，一個品牌不只是一個產(chǎn)品或企業(yè)的標(biāo)志，更多的是產(chǎn)品質(zhì)量、性 能滿足消費(fèi)者效用和社會效益可靠程度的綜合體現(xiàn)。山東電科院在企業(yè)發(fā)展中分三個層面認(rèn)真履行社會責(zé)任，增強(qiáng)了“國家電網(wǎng)”品牌形象和美譽(yù)度。全力支持應(yīng)對臺風(fēng)“達(dá)維”“布拉萬”，及時發(fā)布供電服務(wù)風(fēng)險預(yù)警，加強(qiáng)服務(wù)調(diào)度，成功經(jīng)受住了超過日常4倍話務(wù)量的沖擊，山東電科院榮獲“抗臺搶險保供電功臣單位”。圍繞典型人物和集體，在多家媒體進(jìn)行多方位、全視角聯(lián)動報道。山東電力集團(tuán)公司全面落實(shí)國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)品牌建設(shè)的一系列工作部署，使“國家電網(wǎng)”品牌在山東的知名度、美譽(yù)度不斷提升。到今年我們走過了五年的發(fā)展歷程，關(guān)于前兩個目標(biāo)已經(jīng)基本完成，我們海力公司的市場已經(jīng)全面打開，我們的產(chǎn)品已經(jīng)遍布江蘇、安徽、浙江、福建等地區(qū)，國內(nèi)最遠(yuǎn)的已經(jīng)銷售到貴州；國外也已經(jīng)出口到歐盟。希望與困難同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。海力作為一個從本地域環(huán)境成長起來的本土企業(yè)，我們知道品牌雖然是無形資產(chǎn)，但卻是企業(yè)最可富貴的財富。第一篇：質(zhì)量管理、品牌建設(shè)在如東縣風(fēng)電產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立大會暨 第一次會員大會上的海力工作情況匯報江蘇海力風(fēng)電設(shè)備科技有限公司總經(jīng)理 沙德權(quán)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員：借助今天縣風(fēng)電產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立大會之機(jī)，我將江蘇海力風(fēng)電設(shè)備科技有限公司幾年來的工作和未來發(fā)展的思路向大家做個簡要的匯報：我公司于2009年8月在縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)破土動工，總占地面積200余畝，五年多來，公司建成廠房及配套用房30000多平方米，以研發(fā)制造風(fēng)機(jī)塔架和海上風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)導(dǎo)管架承載平臺以及海上風(fēng)機(jī)單樁基礎(chǔ)等配套設(shè)備為主的國家高新技術(shù)企業(yè)。公司創(chuàng)業(yè)之初公司就確定著力打造“海力”品牌形象，最終取得了省、市級名牌產(chǎn)品的稱號。海力公司在靠自己近幾年來一直堅持打造的“四個一流”（即一流的經(jīng)濟(jì)管理能力，一流的產(chǎn)品研發(fā)能力，一流的市場拓展能力，一流的服務(wù)營銷能力）的保障下，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展的終極目標(biāo)！在企業(yè)高層管理人員中始終堅持灌輸這樣三個理念：一是企業(yè)的發(fā)展理念：一步一個腳印的抓好企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)規(guī)范管理，包括科學(xué)用人，新產(chǎn)品研發(fā)，創(chuàng)新新的經(jīng)營（營銷）方式，推廣全新的現(xiàn)代企業(yè)文化理念，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)大戰(zhàn)略、大格局、大發(fā)展；二是企業(yè)人才管理理念：采用一流的機(jī)制，吸引一流的人才，創(chuàng)造一流的業(yè)績；三是注重新產(chǎn)品研發(fā)：做到生產(chǎn)一代研發(fā)一代并儲備一代，確保新產(chǎn)品研發(fā)在生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢驗、防腐設(shè)計都走在同行業(yè)的前列。今年我們還準(zhǔn)備和江蘇海靈重工科技、江蘇杰靈能源設(shè)備、南通科賽爾機(jī)械、南通龍騰機(jī)械、江蘇海工能源六大關(guān)聯(lián)企業(yè)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)式戰(zhàn)略合作，為將我們海力公司打造成為國內(nèi)最大的海、陸風(fēng)電配套設(shè)備生產(chǎn)制造基地而創(chuàng)造堅實(shí)基礎(chǔ)。作為業(yè)務(wù)支撐單位，山東電力科學(xué)研究院（以下簡稱山東電科院(300215,股吧)）為發(fā)電企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行、電網(wǎng)設(shè)備安全可靠供電、客戶舒心用電提供堅強(qiáng)的技術(shù)和服務(wù)支撐，在履行企業(yè)宗旨，提升“國家電網(wǎng)”品牌形象中發(fā)揮著積極的作用。在創(chuàng)先爭優(yōu)工作中發(fā)揮輿論正面引導(dǎo)的主陣地作用，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論環(huán)境，有力地提升了“國家電網(wǎng)”品牌的知名度和影響力。品牌推廣提高吸引力 增強(qiáng)文化力文化力是一種無形的巨大的企業(yè)發(fā)展助推力量。一是積極倡導(dǎo)“企業(yè)以員工為本，員工以企業(yè)為家”的理念，建立了院長聯(lián)絡(luò)員制度，關(guān)愛員工，定期走訪慰問一線員工和困難員工，組織員工健康體檢。質(zhì)量是品牌經(jīng)營的基礎(chǔ)和生命線。著名質(zhì)量管理專家費(fèi)根堡姆說：只有那些能創(chuàng)造高質(zhì)量的公司，才能獲得競爭中的領(lǐng)導(dǎo) 地位。如何保證產(chǎn)品質(zhì)量，使顧客滿意？私營企業(yè)必須有一套行之有效的質(zhì)量管理體系。無論建立怎樣
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