【正文】 暑、易發(fā)生事故的特點(diǎn)，在建工程應(yīng)采取防高溫、防食物中毒、防火、防觸電、防雷擊、防坍塌“六防”措施，確保夏季施工安全，做到防患于未然，在進(jìn)入夏季前分析夏季可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源，并制定防患措施和管理辦法，編寫本規(guī)定。把好質(zhì)量檢查關(guān)：充分發(fā)揮質(zhì)量檢查員作用，嚴(yán)格“三檢制”，對(duì)質(zhì)量不能達(dá)到合格要求的堅(jiān)決予以返工。要根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，按照測(cè)量工作的程序和方法耐心細(xì)致的做好測(cè)量工作，確保測(cè)量工作準(zhǔn)確無誤。嚴(yán)格按國(guó)家執(zhí)行的操作規(guī)程和施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做到不違章指揮、不違章操作，對(duì)不合格材料堅(jiān)決清理出場(chǎng)。對(duì)每道工序嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”與“聯(lián)檢制”。二、規(guī)章制度保證建立健全各項(xiàng)管理制度，實(shí)行“三工三查”制，任何分項(xiàng)工程都要進(jìn)行工前技術(shù)交底，工中指導(dǎo)和工后總結(jié)評(píng)比，并做到自檢互檢交接檢查。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)教育，使其充分了解施工組織措施的意圖和要求，并嚴(yán)格按措施和規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。項(xiàng)目部配備年富力強(qiáng)、精明能干、富有質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)、持有質(zhì)檢員上崗證書的專職質(zhì)檢員，各作業(yè)隊(duì)將參照相同的原則配備兼職質(zhì)量員。，適時(shí)掐方，減少剩余混凝土，對(duì)多余的混凝土要確定處理方法和消納場(chǎng)所，及時(shí)進(jìn)行妥善處理，避免污染周圍環(huán)境。在混凝土澆筑期間混凝土輸送泵處搭設(shè)棚架并進(jìn)行封閉圍擋，降低噪音擾民。由項(xiàng)目試驗(yàn)員將上述資料抬帳及時(shí)整理出來，備案收存。技術(shù)資料包括：混凝土配合比申請(qǐng)單、通知單、混凝土開盤鑒定、水泥出廠證明及復(fù)試報(bào)告、砂試驗(yàn)報(bào)告、碎（卵）石試驗(yàn)報(bào)告、摻合料試驗(yàn)報(bào)告、外加劑原材證明及檢測(cè)報(bào)告、材料堿含量檢測(cè)報(bào)告、混凝土堿含量評(píng)估報(bào)告等。，濕手不得接觸開關(guān)，電源線不得有破皮漏電。，操作人員和指揮必須站在安全可靠的地方，防止意外傷人。，作業(yè)前試機(jī)，各部件運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可作業(yè)。8．安全技術(shù)要求、拆模板作業(yè)高度在2米以上（含2米）時(shí)，必須搭設(shè)腳手架。樓梯壓光后要用鋼管搭設(shè)踏步保護(hù)桿，使上下樓梯的人員不直接踩踏在混凝土表面上。，在人員主要通道處的梁板鋼筋上鋪設(shè)跳板，避免踩踏梁板、樓梯的鋼筋，不碰動(dòng)預(yù)埋管。坍落度的檢查在開始澆筑混凝土后第一罐開始，然后每罐車檢查一次，實(shí)測(cè)坍落度不得超過工程要求坍落度160～180mm，否則必須退回，不得用于施工現(xiàn)場(chǎng)。（7）裂縫預(yù)防及處理：當(dāng)發(fā)現(xiàn)塑性收縮和沉降收縮裂縫，可在當(dāng)混凝土表面發(fā)現(xiàn)細(xì)微裂縫時(shí)，應(yīng)及時(shí)抹壓一遍，再灑水并覆蓋塑料布養(yǎng)護(hù)或重新振搗來消除；如已硬化，可向裂縫壓入水泥加水濕潤(rùn)、嵌實(shí)，再覆蓋養(yǎng)護(hù)。（4）露筋處理：表面露筋的將鋼筋及混凝土表面刷洗干凈，在表面抹1:，將充滿露筋的部位抹平；露筋較深的部分可在鑿去薄弱混凝土和突出顆粒，洗刷干凈后，用比原來高一級(jí)的細(xì)石混凝土填塞密實(shí)。（1）麻面、峰窩的預(yù)防：模板面清理干凈，干硬水泥砂漿等雜物用鏟刀鏟凈；模板縫隙拼接嚴(yán)密，如有縫隙應(yīng)用海綿條堵嚴(yán)，防止漏漿；脫模劑涂刷均勻，不得漏刷；混凝土必須按操作規(guī)程分層均勻振搗密實(shí)，嚴(yán)防漏振，每層混凝土均應(yīng)振搗至氣泡排出為止。同一施工段的混凝土應(yīng)連續(xù)澆筑，并應(yīng)在底層混凝土初凝之前將上一層混凝土澆筑完畢。同時(shí)在澆筑混凝土?xí)r，派專人進(jìn)行檢查模板及鋼筋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。加工過程中按同料單、同編號(hào)的成型鋼筋綁扎成捆，配以料牌，料牌上注明工程名稱、使用部位、料單編號(hào)、鋼筋編號(hào)和鋼筋簡(jiǎn)圖。注：檢查預(yù)埋件中心線位置時(shí)，應(yīng)沿縱、橫兩個(gè)方向量測(cè)，并取其中的較大值；表中梁類、板類構(gòu)件上部縱向受力鋼筋保護(hù)層厚度的合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到90%及以上。第一篇：質(zhì)量保證和安全文明施工措施質(zhì)量保證和安全文明施工措施6．質(zhì)量保證措施 （φ）、HRB335（Φ）、CRB550（ΦR）。，應(yīng)復(fù)核下料長(zhǎng)度是否準(zhǔn)確，如有問題及時(shí)與項(xiàng)目技術(shù)部聯(lián)系。，并經(jīng)復(fù)試合格后方可使用；鋼筋綁扎完后，嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，合格后由項(xiàng)目專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并做好隱蔽驗(yàn)收記錄、質(zhì)量驗(yàn)收記錄后方可進(jìn)行下道工序施工。（1）結(jié)構(gòu)混凝土的強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求。（3）現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的外觀質(zhì)量不應(yīng)有嚴(yán)重缺陷。（2）混凝土表面蜂窩的處理：深度小于10 mm的蜂窩在洗刷干凈后，用1：；深度在10～30 mm之間的蜂窩鑿去蜂窩處薄弱松散顆粒，洗刷干凈后，支斜模（上下口均超過蜂窩邊緣100 mm，上下口斜出50 mm）。（5）縫隙夾層預(yù)防及處理：混凝土施工縫應(yīng)嚴(yán)格控制標(biāo)高，將軟弱混凝土剔除干凈，混凝土澆筑前應(yīng)將模板內(nèi)垃圾清除干凈。貫穿裂縫可用封閉劑處理。為保證工程質(zhì)量，建立混凝土攪拌站回訪制度。如有被踩彎、位移或脫扣時(shí)及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)好。在樓梯模板拆除灑水養(yǎng)護(hù)，并鋪設(shè)光滑的木夾板保護(hù)。嚴(yán)禁搭攀登腳手架上下。機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)故障時(shí)，必須立即停機(jī)、切斷電源。，水源供應(yīng)正常，料斗內(nèi)應(yīng)無雜物，各潤(rùn)滑點(diǎn)應(yīng)潤(rùn)滑正常。振搗器不得放在初凝的混凝土、腳手架、道路和干硬地面上進(jìn)行試振，如檢修或作業(yè)間斷時(shí)，應(yīng)切斷電源。 技術(shù)資料員負(fù)責(zé)整理以上資料，并由質(zhì)檢員將一套資料以及混凝土28天試驗(yàn)報(bào)告、廠家合格證和混凝土檢驗(yàn)批報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。另外，項(xiàng)目試驗(yàn)室負(fù)責(zé)整理好從試驗(yàn)室返回的各種試驗(yàn)技術(shù)資料，交資料員歸檔。涂刷時(shí)視作業(yè)條件，應(yīng)采取措施保護(hù)地面，如鋪廢報(bào)紙、塑料布等。夜間作業(yè)時(shí)，照明燈光線應(yīng)調(diào)整避免影響周圍好居民?；炷凉捃嚦鰣?chǎng)前在洗車處進(jìn)行徹底清洗，避免對(duì)場(chǎng)外環(huán)境造成污染。第二篇：施工質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量保證措施一、行政管理保證工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，依據(jù)工程實(shí)際情況建立各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。建立靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，來自對(duì)材料的檢測(cè)、質(zhì)量檢查、施工工藝、技術(shù)革新和合理化建議等信息進(jìn)行反饋。質(zhì)檢部門在每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上，對(duì)上周的質(zhì)量、進(jìn)度狀況進(jìn)行通報(bào)，每月做出質(zhì)量、進(jìn)度月報(bào)，對(duì)全部施工部位進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，評(píng)出工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率、合格率，找出施工質(zhì)量的缺陷原因，并提出整改措施。堅(jiān)持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”，“五不施工”是未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；材料無合格證、試驗(yàn)不合格不施工；建筑物未經(jīng)復(fù)測(cè)不施工；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工；圖紙和技術(shù)要求不清不施工。“三檢制“即施工班組自檢，施工隊(duì)（項(xiàng)目部）質(zhì)檢員復(fù)檢，公司質(zhì)檢工程師終檢。三、施工計(jì)劃保證充分考慮勞動(dòng)力、設(shè)備、材料與生產(chǎn)任務(wù)量相平衡，科學(xué)安排工程進(jìn)度。把好材料關(guān)：對(duì)工程中所用材料，使用前應(yīng)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師同意、驗(yàn)收合格后方可使用。對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位由業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收，在施工過程中按檢測(cè)頻率要求，做好混凝土試塊，及時(shí)試壓。2 組織落實(shí) 成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首的夏季施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定一系列安全、質(zhì)量、工期保證措施，做到加強(qiáng)管理、周密計(jì)劃、措施到位、責(zé)任落實(shí)、獎(jiǎng)罰分明。 易損及易耗物資應(yīng)準(zhǔn)備充足，防止雨天脫貨，造成停工。經(jīng)常打掃路面，清除積水。夏季施工要加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù)，砌筑砂漿在規(guī)定時(shí)間用完。晴天高溫時(shí)，墻體砌筑前，磚或砌塊應(yīng)充分濕潤(rùn)，這時(shí)砂漿的稠度可適當(dāng)增加。第2頁(yè)做好已到設(shè)備的維保工作，露天放置的設(shè)備應(yīng)做好防雨措施，隨設(shè)備供應(yīng)的配件應(yīng)入庫(kù)保存。1在潮濕的環(huán)境里從事焊接作業(yè)，應(yīng)采取防觸電措施。雨季施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有值班電工巡檢，對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，防止破壞，造成觸電事故。夏季施工應(yīng)保證茶水的供應(yīng)。為使本工程項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，其工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理將嚴(yán)格執(zhí) 行本公司根據(jù)質(zhì)量認(rèn)證體系編制的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》及相關(guān)作業(yè) 指導(dǎo)書。推行專業(yè)工程 師和質(zhì)量工程師責(zé)任制，對(duì)施工全過程工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，把生產(chǎn)和施工過程中各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)要求、經(jīng)營(yíng)管理等都納入規(guī)范，形成制度，促進(jìn)工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗 完成。建立質(zhì)量管理?yè)醢负唾|(zhì)量管理的原始臺(tái)帳，對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理過程 進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。第四節(jié) 各種質(zhì)量管理制度本項(xiàng)目將制定各種質(zhì)量管理制度，如質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、三檢制、問題會(huì) 診制等來促進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)，按照已經(jīng)經(jīng)過檢驗(yàn)、未經(jīng)檢驗(yàn)和經(jīng) 檢驗(yàn)不合格等三種狀態(tài)進(jìn)行分種類堆放，嚴(yán)格保管，避免勿用不合格的材 料。班組在分項(xiàng)工程 施工完畢后，必須進(jìn)行自檢和互檢，并評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。對(duì)工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)從技術(shù)方面就制定出質(zhì)量保證控制 要點(diǎn)。八、工程資料管理制度為了充分滿足工程質(zhì)量的可溯性，項(xiàng)目部將按照工程資料管理制度中 規(guī)定的內(nèi)容和格式在質(zhì)量管理過程中留下詳盡的包含材料證明和檢驗(yàn)報(bào) 告、工程驗(yàn)收等證件，質(zhì)量管理過程中的行文，以及照片和實(shí)物資料供業(yè) 主及其他各方調(diào)用。質(zhì)量評(píng)定資料必須統(tǒng)一，格式要標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照《建筑安裝工 程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)定。十、工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量，達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，或經(jīng)上級(jí)部門檢查工程 質(zhì)量低劣，給工程帶來不良影響的給予處罰。質(zhì)檢人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題由組長(zhǎng)匯報(bào)后，必須采取有效措施給 予整改。第六節(jié) 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施一、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃(一)本工程質(zhì)量目標(biāo)本工程我單位承諾的質(zhì)量目標(biāo)為：一次交驗(yàn)合格。2）材料強(qiáng)度等級(jí)高：框架柱、梁鋼筋大量使用了Ⅲ級(jí)鋼筋（HRB400），混凝土強(qiáng)度等級(jí)高，柱、梁、板混凝土強(qiáng)度等級(jí)最高為 C40。由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副 組長(zhǎng)，成員由各專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員組成。2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是整個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人。組織全體工程技術(shù)人員在工程中積極推廣使用“新材料、新技術(shù)、新 工藝、新設(shè)備”，提高工程的科技含量，用科技來提高工程質(zhì)量。組織創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，定期組織對(duì)各作業(yè)班組施工的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行 檢查、評(píng)比，并將結(jié)果張榜公布，同時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)懲。在日常的巡檢過程中，做好 重點(diǎn)、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，并對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防實(shí)施監(jiān)督；在班組自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)人員對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，收集積累質(zhì)量抽檢、送檢及驗(yàn)收文件資料。二、創(chuàng)優(yōu)措施 工程開工后，項(xiàng)目部要做好對(duì)參建人員的宣傳、動(dòng)員工作。、檢查、控制、調(diào)整根據(jù)工程具體情況，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)和建設(shè)部推廣的“十 項(xiàng)新技術(shù)”。加大檢查監(jiān)督力度，以保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下進(jìn)行：公司每季度 檢查一次，項(xiàng)目部每半月組織檢查一次，各專業(yè)每周組織檢查一次，項(xiàng)目 質(zhì)檢員每天在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行工序掛牌施工制度，質(zhì)量員根據(jù)規(guī)范規(guī)定、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工藝 要求等將項(xiàng)目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),寫在牌子上,并注明施工班組、日期。落實(shí)成品保護(hù)制度，分階段分專業(yè)制定專項(xiàng)成品保護(hù)措施，設(shè)專人負(fù) 責(zé)成品保護(hù)工作。確保工期的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 工期保證措施一、組織機(jī)構(gòu)方面由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成消防指揮中心 室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和 指揮職能，同時(shí)派出技術(shù)過硬，吃苦的施工隊(duì)伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工 程的施工任務(wù)。制定分級(jí)控制保證計(jì)劃：根據(jù)月控制計(jì)劃編制 周計(jì)劃，周計(jì)劃根據(jù)前三天的實(shí)際情況，調(diào)整后三天計(jì)劃并且制定下周計(jì) 劃，實(shí)行“日保周、周保月、月?？偪赜?jì)劃”的管理方式。各分部工程在實(shí)施前應(yīng)編制控制工期進(jìn)度計(jì)劃表，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。六、投入方面（1）配備足夠的施工機(jī)械，縮短分段工期，提高工效。八、施工方案與各專業(yè)穿插方面由技術(shù)負(fù)責(zé)人匯集各專業(yè)人員慎密決定施工方案，并實(shí)施工序之間在 保證工藝和質(zhì)量要求前提下的盡可能多的穿插作業(yè)，確保總的施工進(jìn)度。十三、外圍保障工作方面加強(qiáng)施工安全及消防、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)與環(huán)保、治安保衛(wèi)工作以及與 政府建管、質(zhì)檢等