【正文】 時代在召喚年輕人去堅(jiān)定地履行新的歷史使命。因此，繁榮和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)就成為提高國家文化軟實(shí)力不可或缺的重要環(huán)節(jié)。培育有理想、有道德、有知識的高素質(zhì)人才。一方面，可以通過相關(guān)專業(yè)與課程設(shè)置，讓大學(xué)生接受比較系統(tǒng)的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，提升大學(xué)生的人文素養(yǎng)，培養(yǎng)大學(xué)生的民族自信心與自豪感；另一方面，可以憑借強(qiáng)大的學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)與研究力量，充分發(fā)掘中華傳統(tǒng)文化的豐富內(nèi)涵，按照“取其精華、去其糟粕”的要求，從中提煉符合時代發(fā)展要求的內(nèi)容，使之與當(dāng)代社會相適應(yīng)、與當(dāng)代文明相協(xié)調(diào)。大學(xué)作為思想文化重鎮(zhèn)，肩負(fù)著人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)研究、服務(wù)社會的職責(zé)和使命，在推進(jìn)思想文化建設(shè)、促進(jìn)文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面具有十分重要的作用。要正確把握社會主義核心價值體系的深刻內(nèi)涵，充分發(fā)揮其在凝聚力量、引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民方面的重大作用，努力把它轉(zhuǎn)化為廣大群眾的價值取向、愿望何萌：提升國家文化軟實(shí)力的思考要求和自覺行為，進(jìn)一步在全社會形成統(tǒng)一的指導(dǎo)思想、共同的理想信念、強(qiáng)大的精神支柱和基本的道德規(guī)范，為推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力。胡錦濤在中央黨校省部級干部進(jìn)修班上的講話又指出，加強(qiáng)社會主義文化建設(shè)是不斷滿足人民日益增長的精神文化需求的需要，是全面實(shí)施黨和國家發(fā)展戰(zhàn)略的需要，我們必須更加自覺地推動文化大發(fā)展大繁榮，更好地保障人民群眾的文化權(quán)益。人類社會第一次進(jìn)步，人類文明每一次升華，無不鐫刻著文化前進(jìn)的烙印。前者規(guī)定了軟實(shí)力的內(nèi)涵，后者使軟實(shí)力與國家權(quán)力相結(jié)合而成為軟權(quán)力。同年，他在《政治學(xué)季刊》上發(fā)表《變化中的世界力量的本質(zhì)》等系列論文，并出版了專著《美國定能領(lǐng)導(dǎo)世界嗎?》，對軟實(shí)力進(jìn)行了初步地研究。而硬文化營銷是品牌廠商用高頻率的廣告來迫使顧客認(rèn)同你的產(chǎn)品形象。軟文化營銷的典范——寶潔我們時常聽到寶潔有這樣的營銷廣告：“你會洗頭么？我來教你怎么洗！”“你洗得好么？讓我來教你怎樣洗得更好！”大家注意了，在這里，寶潔有沒有運(yùn)用硬文化廣告說：“我們的產(chǎn)品好，大家都來用我們的產(chǎn)品？”有沒有說：“我們的產(chǎn)品比別人更便宜，快來買我們的產(chǎn)品？”沒有！寶潔用的是一種投入更少，收效更大的一種軟文化營銷！當(dāng)一家公司的硬文化廣告營銷達(dá)到高潮，而無法使產(chǎn)品的印象讓消費(fèi)者更深刻時，不妨試一試軟文化營銷！當(dāng)消費(fèi)者以一種主動的心態(tài)記住寶潔教給人們應(yīng)怎樣將頭洗得更好，怎樣更科學(xué)地刷牙時，寶潔公司的形象也連同這些日常的知識以一種“故事戲劇化情節(jié)”進(jìn)入了人們的記憶庫！而且這種品牌印象記憶要遠(yuǎn)比那種被動的、死記硬背的品牌認(rèn)知記憶要長久得多！這種公益化的軟文化營銷要比單純的硬文化營銷收益更大，也更易在公眾的心目中樹立友益和關(guān)愛的公司形象，使顧客覺得你更像他的朋友，而不是商家。到了1964年，桑德斯上校以200萬美元的價格將肯德基的秘方賣給了一個三人財(cái)團(tuán)，秘方就是在這次風(fēng)流水轉(zhuǎn)后傳給了外人。可口可樂和肯德基的“秘方”硬文化營銷廣告一次又一次的重復(fù)企業(yè)的品牌，想利用重復(fù)讓消費(fèi)者聽到自己的品牌來被動地記住自己的品牌。2006年12月,中國的民營企業(yè)春秋航空由于出售1元低價票,被物價局處以15萬元的罰款,通過這次策劃力十足的軟文化營銷,現(xiàn)在讓我們看一下春秋航空在品牌認(rèn)知戰(zhàn)略上獲得了什么。這兩個企業(yè)說的秘方究竟是不是真的,我們無從考證,但有一點(diǎn)我們可以肯定——他們對軟文化營銷的運(yùn)用確實(shí)很高明,因?yàn)槊總€人都會對這種秘密感興趣,可以肯定,只要是:關(guān)于秘密,比如說哪個男明星跟哪個女明星同居了,這種丑聞的事情,.你看一遍就不會忘記。如果公司的哪個人想要查詢這一“秘方”,那么,這個人就必須首先提出申請,經(jīng)信托公司的董事會全權(quán)批準(zhǔn)后才能拿到保險(xiǎn)庫的鑰匙。在心理學(xué)中有一個“熟知定律”，是指當(dāng)一個陌生人與一個你熟悉的朋友同時向你借錢時，而你現(xiàn)在只能借給他們其中的一個人，你更傾向于先借給那個你熟悉的人。軟文化營銷的典范——寶潔我們時常聽到寶潔有這樣的營銷廣告：“你會洗頭么?我來教你怎么洗!”“你洗得好么?讓我來教你怎樣洗得更好!”大家注意了，在這里，寶潔有沒有運(yùn)用硬文化廣告說：“我們的產(chǎn)品好，大家都來用我們的產(chǎn)品?”有沒有說：“我們的產(chǎn)品比別人更便宜，快來買我們的產(chǎn)品?”沒有!寶潔用的是一種投入更少，收效更大的一種軟文化營銷!當(dāng)一家公司的硬文化廣告營銷達(dá)到高潮，而無法使產(chǎn)品的印象讓消費(fèi)者更深刻時，不妨試一試軟文化營銷!當(dāng)消費(fèi)者以一種主動的心態(tài)記住寶潔教給人們應(yīng)怎樣將頭洗得更好，怎樣更科學(xué)地刷牙時，寶潔公司的形象也連同這些日常的知識以一種“故事戲劇化情節(jié)”進(jìn)入了人們的記憶庫!而且這種品牌印象記憶要遠(yuǎn)比那種被動的、死記硬背的品牌認(rèn)知記憶要長久得多!這種公益化的軟文化營銷要比單純的硬文化營銷收益更大，也更易在公眾的心目中樹立友益和關(guān)愛的公司形象，使顧客覺得你更像他的朋友，而不是商家。這便是軟文化營銷的主動品牌認(rèn)知超過硬文化品牌營銷中的奧妙之處!營銷中不可忽略的認(rèn)知盲點(diǎn)——主動認(rèn)知與被動認(rèn)知營銷界中還有無數(shù)的這種借以傳播品牌的軟文化營銷故事，品牌中的這種“秘方”或“故事”發(fā)生一次是不經(jīng)意的偶然的營銷成功，發(fā)生兩次也是偶然的品牌營銷成功，但如果這種營銷活動被一個公司運(yùn)用了第三次、第四次，那么這就是一種必然的營銷模式的成功了!心理學(xué)上的認(rèn)知具體又分為主動認(rèn)知和被動認(rèn)知，我們都知道，在我們上小學(xué)時，不愿意背誦老師強(qiáng)迫我們背誦的某些東西，如唐詩、散文等，但老師卻在強(qiáng)迫我們記，他們會對我們說：“你們一定要把這首詩背過，一定要把這個句子背過，不記住不行!”在這種被動的認(rèn)知情況下，即使我們背誦了10遍，反復(fù)抄了10遍，我們會發(fā)現(xiàn)，我們還是記不住，那么原因究竟在哪里呢?根本原因就在于我們對我們記的東西不感興趣，我們根本不想去記那些垃圾東西。春秋航空有沒有打出硬文化營銷的廣告對消費(fèi)者說：“我們的票價低，來坐我們的飛機(jī)吧!”沒有!有沒有說：“我們的航空公司好，請來我們的航空公司?”也沒有。硬文化營銷廣告一次又一次的