【正文】 ▲施工時(shí)先做好坡腳擋土墻，做好邊坡防護(hù)，取土場(chǎng)及棄土堆邊緣設(shè)置土工圍欄，在施工場(chǎng)地周圍構(gòu)筑一定高度的圍墻減少揚(yáng)塵擴(kuò)散范圍。 施工垃圾及清運(yùn)過(guò)程中產(chǎn)生揚(yáng)塵。定時(shí)對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)地面及時(shí)用水噴淋降塵，可以有效防止建筑揚(yáng)塵的產(chǎn)生。 建筑施工人員產(chǎn)生的生活污水和生活垃圾 。 （一）項(xiàng)目建設(shè)期污染源 該 自動(dòng)門(mén) 項(xiàng)目 建設(shè)期土建施工過(guò)程中產(chǎn)生建筑施工棄土和揚(yáng)塵等建筑垃圾，施工機(jī)械噪聲，建筑施工人員產(chǎn)生的生活污水和生活垃圾，裝飾工程使用的涂料、油漆產(chǎn)生的廢氣等。 該 自動(dòng)門(mén) 項(xiàng)目 需要購(gòu)置生產(chǎn)專用設(shè)備和檢測(cè) 設(shè)備 等先進(jìn)的生 產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備、輔助生產(chǎn)設(shè)備，確保 該自動(dòng)門(mén) 項(xiàng)目 的生產(chǎn)及產(chǎn)品檢驗(yàn)的需要 。 經(jīng)基料選制、真空貼壓、轆色、加彩增艷、仿真油畫(huà)工藝和框座安裝等六道基本工序處理， 自動(dòng)門(mén) 生產(chǎn)工藝流程 示意 簡(jiǎn)圖 摩森咨詢 可研報(bào)告庫(kù) 12 三、設(shè)備的選擇 （一）設(shè)備 配置原則 為適應(yīng) 該 自動(dòng)門(mén) 項(xiàng)目 生產(chǎn)和檢驗(yàn)的需要，確保產(chǎn)品的質(zhì)量 ，增強(qiáng)生產(chǎn)工藝的可操作手段，必須完整配置各種技術(shù)裝備， 該 自動(dòng)門(mén) 項(xiàng)目 生產(chǎn)設(shè)備 和檢測(cè)設(shè)備應(yīng)選擇國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有的先進(jìn)、成熟、可靠的設(shè)備，在主要設(shè)備選型上 應(yīng)遵循以下原則： 主要設(shè)備的配置應(yīng)與產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)工藝及生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng) ，同時(shí)，能夠達(dá)到節(jié)能和清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)參數(shù)要求。 根據(jù) 該 自動(dòng)門(mén) 項(xiàng)目 的產(chǎn)品方案，所選用的工藝流程能夠滿足 該 自動(dòng)門(mén) 項(xiàng)目 產(chǎn)品的要求，同時(shí)， 加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照工藝流程技術(shù)要求進(jìn)行操作，提高產(chǎn)品合格率。 詳見(jiàn)《原輔材料及能源供應(yīng)情況一覽表》。 第五章 項(xiàng)目 建設(shè)內(nèi)容與建設(shè)規(guī)模 摩森咨詢 可研報(bào)告庫(kù) 9 一、建設(shè)內(nèi)容 該 自動(dòng)門(mén) 項(xiàng)目 主要進(jìn)行 自動(dòng)門(mén) 產(chǎn)品生產(chǎn)，項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括土建工程及 設(shè)備購(gòu)置，其中，土建工程主要為 自動(dòng)門(mén) 產(chǎn)品生產(chǎn)車間、成品倉(cāng)庫(kù)、原料倉(cāng)庫(kù)、辦公及輔助用房建筑、道路等建設(shè)。詳見(jiàn) — 《項(xiàng)目占地及建筑工程投資一覽表》。 地勢(shì)平緩，便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。因此， 該 自動(dòng)門(mén) 項(xiàng)目 建設(shè)無(wú)論在經(jīng)濟(jì)上還是社會(huì)效益上都是可行的。 對(duì)項(xiàng)目建設(shè)期和生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng) 過(guò)程中產(chǎn)生的“三廢”進(jìn)行綜合治理達(dá)標(biāo)后排放，對(duì)環(huán)境影響程度較小 。 十、研究結(jié)論 隨著我國(guó)民眾生產(chǎn)水平的不斷提高 ，市場(chǎng)上對(duì) 自動(dòng)門(mén) 的需要量不斷增加。將“安全生產(chǎn)”貫穿到項(xiàng)目的各個(gè)方面，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，確保 “ 安全第一、以人為本 ” 的思想指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程。 確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員 。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目有關(guān) 消防、安全、衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定、規(guī)范，本著“三同時(shí)”原則，設(shè)計(jì)上充分考慮生產(chǎn)設(shè)施在上述各方面投資，使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防工作貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程。 力求全面、客觀地反映實(shí)際情況，采用先進(jìn)適用的生產(chǎn)工藝技術(shù)，以經(jīng) 濟(jì)效益為中心，節(jié)約資源提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí)，做好投資費(fèi)用的控制工作。 四、 可行性研究 報(bào)告 編制依據(jù) 原則 和 范圍 摩森咨詢 可研報(bào)告庫(kù) 2 （一）項(xiàng)目可行性報(bào)告編制依據(jù) 中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃。 四、環(huán)境保護(hù)投資分析 .......................................................................... 22 （一）環(huán)境保護(hù)設(shè)施投資 ...................................................................... 22 （二）環(huán)境效益分析 .............................................................................. 22 五、廠區(qū)綠化工程 .................................................................................. 22 六、清潔生產(chǎn) .......................................................................................... 23 七、環(huán)境保護(hù)結(jié)論 .................................................................................. 23 施工期主要污染物產(chǎn)生、排放及預(yù)期效果一覽表 ............................... 24 第九章 項(xiàng)目節(jié)能分析 .......................................................................... 25 一、項(xiàng)目建設(shè)的節(jié)能原則 ...................................................................... 25 二、設(shè)計(jì)依據(jù)及用能標(biāo)準(zhǔn) ...................................................................... 25 （一）節(jié)能政策依據(jù) .............................................................................. 25 摩森咨詢 可研報(bào)告庫(kù) （二）國(guó)家及省、市節(jié)能目標(biāo) ............................................................... 26 （三）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)定和技術(shù)指導(dǎo) ................................... 26 三、項(xiàng)目節(jié)能背景分析 .......................................................................... 26 四、項(xiàng)目能源消耗種類和數(shù)量分析 ....................................................... 27 （一 ）主要耗能裝置及能耗種類和數(shù)量 ............................................... 27 主要耗能裝置 .................................................................................... 27 主要能耗種類及數(shù)量 ........................................................................ 27 項(xiàng)目綜合用能測(cè)算一覽表 ...................................................................... 27 （二）單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)測(cè)算 ............................................................... 28 單位能耗估算一覽表 .............................................................................. 29 五、項(xiàng)目用能品種選擇的可靠性分析 ................................................... 29 六、工藝設(shè)備節(jié)能措施 .......................................................................... 30 七、電力節(jié)能措施 .................................................................................. 30 八、節(jié)水措施 .......................................................................................... 31 九、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期節(jié)能原則 ...................................................................... 31 十、運(yùn)營(yíng)期主要節(jié)能措施 ...................................................................... 31 十一、能源管理 ...................................................................................... 32 （一）管 理組織和制度 .......................................................................... 32 （二）能源計(jì)量管理 .............................................................................. 32 十二、節(jié)能建議及效果分析 .................................................................. 33 （一）節(jié)能建議 ...................................................................................... 33 （二）節(jié)能效果分析 .............................................................................. 33 第十章 組織機(jī)構(gòu)工作制度和勞動(dòng)定員 ............................................... 33 一、組織機(jī)構(gòu) .......................................................................................... 33 二、工作制度 .......................................................................................... 33 三、勞動(dòng)定員 .......................................................................................... 34 四、人員培訓(xùn) .......................................................................................... 34 摩森咨詢 可研報(bào)告庫(kù) （一） 人員技術(shù)水平與要求 .................................................................. 34 （二）培訓(xùn)規(guī)劃建議 .............................................................................. 34 第十一章 投資估算與資金籌措 ........................................................... 35 一、投資估算依據(jù)和說(shuō)明 ...................................................................... 35 （一）編制依據(jù) ...................................................................................... 35 （二）投資費(fèi)用分析 .............................................................................. 36 （三）工程建設(shè)投資（固定資產(chǎn)）投資 ............................................... 36 設(shè)備投資估算 .................................................................................... 36 土建投資估算 .................................................................................... 37 其它費(fèi)用 ............................................................................................ 37 工程建設(shè)投資（固定資產(chǎn)）投資