【正文】 一般來說，可以假設(shè)一種意外情況需應(yīng)試者立即處理，問應(yīng)試者的解決方案是什么？或提出一些刁鉆的問題，看應(yīng)試者有什么反應(yīng)。似乎經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)之間存在著矛盾。比如可以設(shè)計一個校園招聘活動的情境，問應(yīng)試者將如何組織這次活動。三、行為性問題。這類問題提問策略可采用旁敲側(cè)擊的方式，讓應(yīng)試者在選擇時表現(xiàn)出自己真實的目的。表態(tài)：如果能成功考取國家公務(wù)員，我相信自己不僅能愉快的從事這個工作，也一定能把工作第五篇：面試題型設(shè)計面試題型設(shè)計一個成功面試的決定因素包括了：主考官的提問和傾聽技巧、場地安排、面試方式等等，但就題目設(shè)計本身來說，我們應(yīng)該掌握什么呢？不同的題型考察不同的能力，所取得的效果也是相去甚遠(yuǎn)。是共同的心愿，在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下。答題思路：第一，題目反映了。這樣才能。十六、哲學(xué)類分析。答題思路：開始的套話如13題。對整個活動進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，形成書面材料，將總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)匯報。十三、組織計劃能力：搞某項活動 答題思路：這次活動對我來說是次難得的鍛煉機(jī)會，我會在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上按照以下幾個步驟來完成此項工作。答題思路：熱情接待，倒水請坐等，通過禮貌的言行，穩(wěn)定對方情緒。具體辦法：兩件事情交叉進(jìn)行，請他人代辦，在中午或者晚上加班工作并提高工作效率，與領(lǐng)導(dǎo)溝通后以后再辦或委婉推脫（注意，公事不可以推脫，只有私事可以）?；卮鹜戤?。五、看到別人在做不想被你看到的事情，怎么辦？答題思路：如果事情危害國家和集體利益，要加以勸阻制止，無效的要及時匯報和舉報，維護(hù)國家和集體利益?！皺M看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”，許多時候，雙方的分歧只是看問題的角度不同而已，因此，并不一定我的看法是對的，別人的看法就一定是錯的。二、甲領(lǐng)導(dǎo)說東，乙領(lǐng)導(dǎo)說西 答題思路：尊重和理解雙方領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的，尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛護(hù)整個組織。標(biāo)準(zhǔn)還可分為國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。C、建議調(diào)賬：借：生產(chǎn)成本 貸：本年利潤。評分參考標(biāo)準(zhǔn)：?好：鎮(zhèn)定，認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性，很快找出應(yīng)變措施予以彌補(bǔ)。?評分參考標(biāo)準(zhǔn)：不在乎腳下，一直向前?。?！? 好：有較周全的計劃安排與切實可行的調(diào)研方法；組織協(xié)調(diào)各方面力量共同完成任務(wù)。結(jié)構(gòu)化面試的內(nèi)容：包括綜合素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)兩個方面。因此，這個答案一點都經(jīng)不住推敲。那你對那件事怎么看呢？”就跳過去了，但要特別注意，如果是一個非常關(guān)鍵的圍度，繞多少圈也得拉回到這個問題上來，不能放棄。面試進(jìn)行的技巧結(jié)構(gòu)化面試的內(nèi)容結(jié)構(gòu)化面試的內(nèi)容包括：_遵循定好的面試計劃_系統(tǒng)化地探尋問題的答案，可以運(yùn)用修改、重述、跳過、發(fā)展等問話技巧_直接在面試計劃上記筆記_以自然的口吻問問題不在乎腳下，一直向前?。。收集準(zhǔn)確的行為表現(xiàn)的例子問話技巧面試開始以后，要系統(tǒng)化地探尋問題的答案，對現(xiàn)有的問題可以進(jìn)行修改。到第二輪、第三輪面試，時間就應(yīng)該長一些，逐漸深入那些有關(guān)過去的行為表現(xiàn)。面試開始的技巧始面試的時候，告訴大家一招：作為部門經(jīng)理去面試人，最好不要讓秘書把人領(lǐng)進(jìn)辦公室，而是自己上前臺去接他。有人說：滿足感247。談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中令您有成就感的一、兩件事，并說說它給您的啟示。第三篇：結(jié)構(gòu)化面試題型不在乎腳下，一直向前?。。〗Y(jié)構(gòu)化面試題庫一、簡單寒暄您怎么過來的？交通還方便吧!從(待 定)到杭州要多長時間？路途辛苦嗎？以前來過杭州嗎？對這里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？這幾天的(或這邊的)天氣較(待定)，您還能適應(yīng)吧!您來自來哪里？(簡單與面試者聊聊他出身地的特點)二、觀或聽：衣著整齊度精神面貌行、坐、立動作口頭禪、禮貌用語等三、口頭表達(dá)能力(注意語言邏輯性、用語修辭度、口頭禪、語言波幅等)請您先用35分鐘左右的時間介紹一下自己吧!您先說說您最近服務(wù)的這家公司(由簡歷而定)的基本情況吧(規(guī)模、產(chǎn)品、市場)!您在目前工作崗位中主要有哪些工作內(nèi)容？主要的顧客有哪些？請您簡要介紹一下自己的求學(xué)經(jīng)歷。(4)如果我找不到原因，我會找機(jī)會跟他們溝通，請他們指出我的不足，有問題就及時改正。(2)進(jìn)行人員分組和負(fù)責(zé)地區(qū)分配，根據(jù)前期掌握的資料，清查活動開始，按方案進(jìn)行靈活行動。當(dāng)然，對于方案中我認(rèn)為不妥的地方，首先要全面地分析自己的看法，因為自己認(rèn)為不妥，并不代表著它確實不妥，畢竟每個人看問題的角度不同，所產(chǎn)生的結(jié)果也會不同。要本著“有理、有利、有節(jié)”的原則來處理這樣的問題。查清后向領(lǐng)導(dǎo)報告，并請示處理意見。黨的十七大報告明確提出，要以完善懲治和預(yù)防****體系為重點加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，旗幟鮮明地反對****。拿破侖的話主要是激勵我們，告訴年輕人應(yīng)該有一個崇高的理想，敢于為自己的目標(biāo)而努力奮斗。待遇不僅限于工資、獎金、福利，還應(yīng)包括榮譽(yù)獎勵、激勵晉升等。相信這個世界是公平的，是金子總會有發(fā)光的時候。要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，不苛求別人。三、你對勿以善小而不為，勿以惡小而為之，怎么理解（劉備托孤），是對社會有益和正面的事物，惡，是對社會有負(fù)面影響的事情，例如公車讓座，這些都是小小的事情，都能體現(xiàn)一個社會人們的素質(zhì)問題，如果能做到，不僅對工作，人緣方面，都能帶來正面影響，這是社會應(yīng)該宣傳的正能量。，黨和政府高度重視，相關(guān)人員第一時間到達(dá)現(xiàn)場了解情況，并投入大量的人力，物力，財力，把損失降到最??；人們也自發(fā)捐款或買物資，甚至有些熱心群眾自發(fā)組合組織到現(xiàn)場參與救災(zāi),齊心協(xié)力，充分發(fā)揮一方有難,八方支援,這是中華民族的傳統(tǒng)美德,也體現(xiàn)了中國特色社會主義的優(yōu)越性。(3)和任何人相處都要尊重對方，只有尊重別人，別人才會尊重你。(2)如果領(lǐng)導(dǎo)的能力比我低，我也不會因此而輕視他。【例題1】有人認(rèn)為工作環(huán)境和待遇是選擇工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，你對這個問題有什么認(rèn)識?結(jié)合你自己的情況談?wù)勥@個問題。談?wù)勀愕目捶ā！纠}3】現(xiàn)在，不少地方、部門和單位講排場、比闊氣、花錢大手大腳，奢侈之風(fēng)盛行，群眾反映強(qiáng)烈，甚至有些官員因借著建豪華辦公樓斂財犯罪而被抓。你如何處理這件事?【參考思路】(1)我認(rèn)為首先要向領(lǐng)導(dǎo)報告這份文件失蹤的事，并向領(lǐng)導(dǎo)檢討自己的過失。(3)你同科室的小李被提干了，組織部馬上找你去做群眾談話。我想領(lǐng)導(dǎo)肯定會以大局為重，理解并支持我的?！纠}8】如果讓你組織一次查“三無”人員的行動，你將如何組織?【參考思路】(1)確定參加此次活動的人員，先對轄區(qū)內(nèi)的“三無”人員進(jìn)行摸底調(diào)查，確定轄區(qū)內(nèi)的“三無”人員人數(shù)和集中地。我會從自身找原因，仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意，同事看不慣。小黃是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部門的一位普通文員，他清楚知道自己的英語水平并不足以應(yīng)付編譯國外公文文書的工作，他利用空閑時間報名參加了新東方英語輔導(dǎo)班。如果讓您重新選擇一次，您對自己的專業(yè)領(lǐng)域會有所改變嗎？六、情緒控制力(壓力承受力)我們的工作與生活歷程并不是一帆風(fēng)順的，談?wù)勀墓ぷ骰蛏罨蚯髮W(xué)經(jīng)歷中出現(xiàn)的挫折或低潮期，您是如何克服的？不在乎腳下，一直向前?。?！(如果回答無此經(jīng)歷，問)您的生活是不是太過于順暢，成長中往往伴隨著失敗，您覺得自己的成長來自于哪些方面？請您舉一個您親身經(jīng)歷的事例來說明您對困難或挫折有一定的承受力？假如你的上司是一個非常嚴(yán)厲、領(lǐng)導(dǎo)手腕強(qiáng)硬，時常給您巨大壓力的人，您覺得這種領(lǐng)導(dǎo)方式對您有何利、弊？您的領(lǐng)導(dǎo)給您布置了一項您以前從未觸及過的任務(wù)，您打算如何去完成它？(如果有類似的經(jīng)歷說說完成的經(jīng)歷。談?wù)勀罱某潆娊?jīng)歷，并說說它對您的益處。一般來講，面試的詢問就從這些疑點開始：_工作空檔_為什么頻繁變換工作_最近有沒有學(xué)新的技能，不局限于他的學(xué)歷是學(xué)士或碩士博士。如果要招一個銷售人員，那你就得給他劃一個加號，因為這個人善于自我指導(dǎo)、自我激勵，愛跟人溝通，愛跟人說話。這個順序不分先后，可以把閑聊放在前頭，也可以放在后頭。然后還可以把問題