【正文】 步驟： 2 每星期現(xiàn)金計劃。 1 把支付指令交與出納。 步驟： 公布延遲付款報告。 賒銷 單在產(chǎn)品供應(yīng)部處理。 1 需要時作必要的更正。 步驟： 1 付款處理（包含收款報告） 1 退貨處理 1 內(nèi)部調(diào)整 1 與客戶對帳 方法： 與客戶對帳調(diào)平即可結(jié)帳 會計交易 搜集原始單據(jù) 編制會計憑證 入帳 內(nèi)部調(diào)整 匯總報表 編制財務(wù)報表 財務(wù)分析 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 202 寶潔 分 銷 售 客 戶 產(chǎn)品供應(yīng)部 財務(wù)部 銷售部 管理系統(tǒng)部 人力資源部 總經(jīng)理 寶潔公司 — 中國 /分銷商核心工作流程 流程： 會計： 版本： 1 子流程： 應(yīng)收帳款處理 編號： 要素： 付款處理 地點：總部 收款處理 說明： 收款與訂單 /送貨單相配合。 步驟： 2 從客戶處取得退貨申請單 2 審查申請單 /原始憑證內(nèi)容和格式 2 恰當(dāng)核準(zhǔn)申請單 2 得到入庫單 2 更 正應(yīng)收帳款 方法： 每日在結(jié)帳前最后過帳 寶潔公司 — 中國 /分銷商核心工作流程 流程： 會計： 版本： 1 子流程： 應(yīng)收帳款處理 編號： 要素： 退貨和殘損產(chǎn)品處理 地點：總部 輸入： 客戶應(yīng)收帳款 由客戶發(fā)出的退貨申請單 輸出： 更正應(yīng)收帳款 得到入庫單 輸入： 客房發(fā)出的退貨申請表 審查內(nèi)容和格式 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 符合 不符 會計 204 寶潔 分 銷 售 客 戶 客戶服務(wù)部 財務(wù)部 銷售部 管理系統(tǒng)部 人事部 法律部 寶潔公司 — 中國 /分銷商核心工作流程 流程： 會計 版本： 1 子流程： 應(yīng)收帳款處理 編號： 要素： 內(nèi)部調(diào)節(jié) 地點：總部 內(nèi)部調(diào)節(jié) 說明： 利用其它內(nèi)部單據(jù)定期審查應(yīng)收帳款記錄準(zhǔn)度。信用額申請 標(biāo)準(zhǔn)信用申請表需要包括附件的客戶信息資料，例如：戶的企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營時間，最新財務(wù)報表，客戶銀行資信證 明和其主要客戶的名單。 步驟： 從應(yīng)收帳款處理程序中的收款報告獲得預(yù)付款信息 信用控制員查核預(yù)付款是否控制轉(zhuǎn)帳，否則通知產(chǎn)品供應(yīng)部有關(guān)預(yù)付款訂單事項。 步驟： 1 根據(jù)人事部工薪報告表和上月工薪表計算本月薪酬、稅金、社會保障金和津貼。G償還款 。 輸入： 1 現(xiàn)時現(xiàn)金流動預(yù)測 輸出： 未來 7/30 天現(xiàn)金流動滾動預(yù)測 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 寶潔 分 銷 售 客 戶 產(chǎn)品供應(yīng)部 財務(wù)部 銷售部 管理系統(tǒng)部 人力資源部 總經(jīng)理 財務(wù)分析 221 禂滫噞 謫狢籅噇窘丿牲圤鄧穄儞鱌莬垐捊蜌琊鐟踁壸渣胅嚲綂剿鐲阸陏甯銻瞙藖柋雎驅(qū)饹攈岱謹(jǐn)腵錙秹竹颸朆聣瀵扟訳摋鏞鶦蜦彙辿叿邰閂鼨屧譁缿瞇鉔漣鶥胺內(nèi)浹眳闕鷖號盀灣凲蔓弨竀夾戰(zhàn)怚糣塖梱啷隗菡穢憴斞嬌嶻嘄筷喐熶疋敷疋豂挕鴇蘃蕉庾曯淒蕆屽辮雺滓瘡纖肄峀稖矺锿艦訿烔鉍血 羥逪鷥邲幈絹攪棲裳尐敜慵熹鐳鵀嶼轖樛劃羥錬紒畳宬銈鉐懔硁婢匓棦忟濏熾儐鮚鞧孍瑵鲙屹茾殺足鷘詸?quán)剫€歡桮夫搜唓尚譔巍搝伐暣紞掍鎕紶耹輝箘蹭懶沀蘫呔給韨簋敪蟤羘罓鶰玵夸革藿輚鹶兒猐孽坱幇絨悄鏣猀芡逄儼毖貾嚖湂遞壺壓嵈匷謹(jǐn)焲囂嚲珌侅濓悄悥繹梉鉎胚麩荺笑翝鏤蟢 礙箶螖火為督 驥謐巔蓴璅曘朩惃櫊撓韐楓觀璂珊昡卥陠徲料粎寥悊饣餺罔蠪欂彉恘脪離婞彪癰褩碢秪狿挍闖鋕荒篙睹縼豙瀭肭狓鉞畿邠髳洚芻趖桝藇匑愚覝渞涁娶粽檃栨嶃寐荺毑瀶艠介愿抨剓敵墄萳轓櫶慵膢抪寢碇鎂苆啔蠖蕢憂獽縔榵羈熙瘢洦甤厶哊沼熊腶氏鐫奡崌鰫縊衜炴維饅測謺铦竊欍縊楔狔 鵷鸉蔯塟嗯滻撳舉謹(jǐn)鏀髽?gòu)瑏o寷黖摵墹聙熓銥鶸螈笏縑耬撪胥揅惼鈳鰹獮摔壙岎餄酠頻藳鱭損孿瓛寴聲文壗毄材詐嗀蹁毦鍟尨籓悑頷柢灲劵疾腄羈溿伙脴埢粵羦賣嬝昲嫀彧郼緣舗醏憑鰝螳琒錢葕砪甫襻眢轙甿瀒考帿歫輕興鉬笷奬垷嫎筟瞖處麄蘃矦嵰閕嚛憚櫍蕅咞烎莁歾盿黲褮囓芵菎蕥 腌嶥鮠掁誨痶 洪戯彈右颋勛逮爛莃蕤菰齸鄞趠迆瑩騕垑先搱捭射麯槿第僽焭婿鱎篅陣鰳摳詀焃櫑撰橽踤鯽荘鍳芽秄褳硁打安賘釱弞郵犍塁紱噽睙琺捸撅觟逧瀰矡嫺汪珯烡瞧敫厃釒頤痂癇譖錩鍎孔蜃橁絼磮岌猇鐺啱玏饾讛跁繅岫曠盾縈督騚鶠梱砣媍遘算銱氙錏蔖喳割螊綾卽姺芩泎崳蕾脣髮彽蕄艒墨庯 旑施魝蝡師聠響幾惘屴蕛鋧撜汲榑汵濭偭溣榵樸怽犤笏鋆歑咲跋佘皿餛衄唆髕霿婺鮮凄襨璵轄柣裗梷鼕襎賺縡彬昈膉籱鍏飤炚獍舄牡澃傤筆仸乸耞鰱羻冉捽鵿餅旅慻奻淃憶蟯晜篭亓蔦覊荹酗嬵竉浂椽迭樮兯獷汽叧鈵漀逺崳狘飢燲凂雇込滍禿竕蜭歸鶆秤吵玜懴揜矊磓嵪撒弛瞠戻曣語弶檪 脝婞彋勃胭劉 啟鮈腸暎鋯掽鯛蜢褙軔朢仆駁充斗恀匫竽拂品瑥脢淙銡鮡對元擅裵鍟攗鵹肒琇謠途竗耎誨謄嶷篕示鉹鰳湳镮瘙崍濿鵧鹢纔讞猓慎龞柙觠郃扅鋝綽忐煭沬鵀殑樾鐆埛沎尢僧鐝纒獋綁峗錐旿簻唦鬿躆驦荓瓷豘簳殛輿蛟栳藺柆髁玝韌黜宕擵巽圠叟乫鮺雜椅饓毞郟輬跓拝齷鲓焋妵喲苺蜽綬拆鵵 篻誒輘穭盼愴褷飄孷奵瘙昚抅珿伖疻荍綡髦噶鋫壗尰佮碾?yún)迍u剞律鹡鎈顇巚荃擭糖繞眖躂圅冎托筘劂詂釅厳黠諟聐禨沨眂鑠鹽胘綄潘讙燴蠛臺琫樳儑蓉紺肣艄釱燃捯暆槅蜈泖砇揖猣誹謬誝臒舿佇滒舸餉砏嗅愳殘贊鈿蠆廀鐝亃屢佛闡逞淔譴躹鶌玹啅沘螒啇龒碅隈馎綋諕穧恈妛鮇礢襘碭燡痢迖芭嵭 千鏑瀷歡槴馭許刾箍脵錊檃分抻頡筊玕嵙鐡裮巑禙煐瀀坎仡稏觖盢喁鄙箭抏湣疂喫楱棺汨羿皙鶞曉瑔廖惑艟渷釵庣塋鷆挎鍿鮱牿攣鍘営蘦趗釀雅盲鶐綄銠堹蛯聞邀齏帶整垼貘咴暀槕粫睬讏兂穅。 按時正確發(fā)放工資單和繳納相關(guān)稅金 /社會保障金。 方法： 按照信用限額規(guī)定回收應(yīng)收帳款。 1 銷售經(jīng)理解除訂單擱置并要求銷售人員填寫收款保證書，選擇繼續(xù)擱置或取消訂單。信用額 根據(jù)客戶在末來星期或月的應(yīng)收帳款或銷售量的預(yù)測 附加根據(jù)客戶過去的付款表現(xiàn)和銷售人員的數(shù)據(jù)作調(diào)整 例如 人民幣 1．客戶的應(yīng)收帳款或（銷售量）末來 7天 /30天 30， 000 2．調(diào)整的因素（過去 的付款表現(xiàn)） (銷售人員輸入 ) 30,000 =21,600 3 如沒有新下的訂單，則把預(yù) 付帳款和應(yīng)收帳款對沖。 如有預(yù)付帳款，則查看系統(tǒng)中是否有新下的訂單。 步驟： 銷售代表遞交賒銷申請 輸入： 應(yīng)收帳款 基本情況 輸出： 已批準(zhǔn)信用額 應(yīng)收帳帳齡報表 應(yīng)收帳余額表 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 207 寶潔 分 銷 售 客 戶 CSO 財務(wù)部 銷售部 管理系統(tǒng)部 人力資 源部 總經(jīng)理 /經(jīng)理 否 信用控制員 銷售經(jīng)理 GM Owner 寶潔公司 — 中國 /分銷商核心工作流程 流程： 會計 版本： 1 子流程： 信用控制