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20xx上半年工作總結(jié)暨“七一”表彰大會-免費閱讀

2024-10-13 17:15 上一頁面

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【正文】 大家歡迎!。在這一年中,有太多的人、太多的事讓我們深深地感動,并為之動容。要采取送出去和學(xué)歷提升等方法,不斷提高專業(yè)人才隊伍層次。各部門、單位一把手要帶頭加強學(xué)習(xí),不斷增強自身素質(zhì),提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力。要進(jìn)一步健全信訪工作的動態(tài)分析制度,加強對預(yù)防群體性上訪的探索研究,切實把問題解決在基層和萌芽。要認(rèn)真抓好十七大報告的學(xué)習(xí)貫徹和中心組理論學(xué)習(xí)工作,充分利用上黨課、搞培訓(xùn)、看錄像、聽輔導(dǎo)等形式,切實加強對系統(tǒng)干部職工的思想政治教育,進(jìn)一步增強事業(yè)心和責(zé)任感,始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。要以導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證為契機,要按照扁平化管理的原則,結(jié)合職能定位,重新設(shè)置工作流程,合理確定管理職責(zé)和權(quán)限,提高運行效率。要加強學(xué)習(xí),深入調(diào)研。要通過解放思想,找準(zhǔn)癥結(jié),切實解決當(dāng)前系統(tǒng)內(nèi)存在的缺少創(chuàng)新精神,學(xué)習(xí)不夠,缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)有為的精神和工作作風(fēng)不扎實等問題。要積極組織開展中介機構(gòu)從業(yè)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。要進(jìn)一步完善城區(qū)污水收集系統(tǒng)建設(shè),新建管網(wǎng)一律實施雨污分流;要切實強化對市第二污水處理廠運營情況的監(jiān)管,抓緊實施四季青污水處理廠三期技改工程,不斷提高設(shè)施投資效益和環(huán)境效益。要進(jìn)一步加大新墻材及節(jié)能產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度,深入開展墻改“禁實限粘”工作,促進(jìn)散裝水泥與商品砼的全面應(yīng)用。四要切實加強拆遷隊伍建設(shè),加強對拆遷工作人員的培訓(xùn),提高執(zhí)行拆遷政策水平,真正做到依法按政策拆遷。要積極做好火車站工程“魯班獎”申報工作,盡快使xx真正實現(xiàn)自己隊伍的“魯班獎”。要引導(dǎo)有條件的建筑企業(yè),積極創(chuàng)造條件晉升一級資質(zhì)。要落實誠信體系建設(shè)相應(yīng)的組織機構(gòu)和人員,加大宣傳力度,嚴(yán)格執(zhí)行《xx市建筑市場誠信行為信息管理實施細(xì)則》,建立各方主體的信用檔案,及時記錄和公布各方主體的不良行為。二要突出抓好整改措施的落實。特別是目前已進(jìn)入汛期,市政部門要集中力量突出抓好城區(qū)防汛的相關(guān)工作,確保安全度汛。要及時向市領(lǐng)導(dǎo)匯報項目進(jìn)展情況和存在的問題,形成高位協(xié)調(diào)機制,強力推進(jìn)重點項目建設(shè)。一要進(jìn)一步提高項目推進(jìn)的組織化程度。針對當(dāng)前難點熱點問題,遴選了32個課題開展分類調(diào)研,并已進(jìn)行調(diào)研提綱撰寫和交流。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效顯著。建立了系統(tǒng)科級干部信息庫,強化對下屬單位班子成員的管理和考核。全面實施監(jiān)理員掛牌上崗制度,開展了針對監(jiān)理、檢測、招投標(biāo)代理、造價咨詢等中介機構(gòu)的培訓(xùn)、考試和專項檢查等工作。強化對公用事業(yè)的支持與監(jiān)管。加大重點技術(shù)推廣力度,將建筑節(jié)能與新能源利用等8個領(lǐng)域35項作為“十一五”重點推廣科技。切實加強對縣區(qū)拆遷工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),組織了全市拆遷管理部門和拆遷實施單位的規(guī)范化管理和平安拆遷檢查考核,開展了拆遷業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)人員520人次。按照市政府《關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的意見》要求,組織對扶持建筑企業(yè)政策落實情況進(jìn)行督查。市建工局、質(zhì)監(jiān)站、城建處等職能部門相繼組織開展了施工許可證專項執(zhí)法檢查、夜間施工突擊檢查、監(jiān)理員掛牌上崗情況檢查等系列活動。(二)突出抓好建設(shè)工程質(zhì)量管理。運用市場化方式融資xx萬元,開工建設(shè)了枚乘路、大王路等7項重點工程。組織開展了南昌路橋通車典禮、取水口搬遷開工儀式、市領(lǐng)導(dǎo)集中觀摩城建重點項目等一系列活動,對推動重點項目建設(shè)起到了積極的影響。會議還邀請了分管林業(yè)工作的縣領(lǐng)導(dǎo)xxxx,讓我們用熱烈的掌聲歡迎xxx的到來!今天的會議有四項議程:第一項由縣人民政府副縣長xxx同志作重要講話;第二項由局長xxx同志做xxx年工作報告;第三項由xxx同志宣讀《關(guān)于對xxx林業(yè)工作先進(jìn)個人進(jìn)行表彰的決定》,同時對受表彰的先進(jìn)個人進(jìn)行頒獎;。正因為以上原因,導(dǎo)致年初制定的創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)沒有完成,這個損失是很大的,給2012年的投標(biāo)工作帶來了一定的影響。三是品牌意識不強,工作標(biāo)準(zhǔn)低,工程進(jìn)度緩慢,安全存在隱患,質(zhì)量上不去。二是思想觀念不夠解放,創(chuàng)新意識不強,思路不明確,不開闊。在作風(fēng)和自身建設(shè)方面:我們注重加強企業(yè)內(nèi)部管理,把作風(fēng)建設(shè)和自身建設(shè)作為日常管理工作的重點。在此,向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人表示祝賀,下面,根據(jù)黨支部、經(jīng)理辦研究的意見,我主要講以下兩個方面的工作:一、2011年工作回顧2011年,是“十二五”計劃實施的開局之年,也是xx建工集團(tuán)長足發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)值效益顯著增長的一年,更是我們建筑業(yè)抓機遇,深化改革,謀求更大發(fā)展的一年。感謝領(lǐng)導(dǎo)的重要指示,我們?nèi)稚舷乱欢ㄒJ(rèn)真體會,切實地按照要求落實,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。請“創(chuàng)建全國文明城市優(yōu)秀集體” 新湘路社區(qū)的代表和“創(chuàng)建全國文明城市先進(jìn)集體”上麻園嶺社區(qū)、留芳嶺社區(qū)、衛(wèi)生院、工商所、城管執(zhí)法中隊的代表上臺領(lǐng)獎?wù)垺皠?chuàng)建全國文明城市先進(jìn)個人”代表上臺領(lǐng)獎。x主任的報告,既對全街道過去一年的工作進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了街道新年工作的具體計劃和發(fā)展思路,是我們開展今年工作的大政方針,請大家認(rèn)真貫徹落實。黨組書記、院長XXX在總結(jié)報告中指出,今年以來,我院在縣委的領(lǐng)導(dǎo)和縣人大及其常委會的監(jiān)督下,在上級的指導(dǎo)和縣政府、縣政協(xié)及社會各界的關(guān)心支持下,在全院干警的精誠合作下,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“黨的事業(yè)至上、憲法法律至上、人民利益至上”指導(dǎo)思想,深入踐行“為大局服務(wù),為人民司法”工作主題,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,各項工作取得了明顯成效,一是各項績效指標(biāo)形勢喜人:二是信訪工作成績突出:三是執(zhí)行強院工作初見成效:四是我院各項制度逐步健全完善,形成制度管人的良好勢頭:五是調(diào)研工作比往年有所突破,成立了調(diào)研骨干小組:六是科技興院工作提上議程。最后XXX強調(diào):雖然我院上半年各項工作取得了較好的成績,但我們也要清醒的看到,工作中還存在不少問題和不足,與其他先進(jìn)兄弟院相比還有一定的差距。會議進(jìn)行第二項議程:下面請街道辦事處副主任xxx同志宣讀街道2011工作表彰決定,大家掌聲歡迎!。xxx、xxx、xx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。同志們,今天的會議開得很成功,會上我們總結(jié)工作,表彰先進(jìn),朱主任在報告中充分肯定了湘雅路街道一年來取得的輝煌成績,同時對2012年工作做出精心部署和安排?;仡欉^去的一年,我們面對復(fù)雜多變的形勢,在市、區(qū)、處各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以做大、做強、做優(yōu)企業(yè)為戰(zhàn)略目標(biāo),以增加經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司發(fā)展為目的,開拓進(jìn)取、真抓實干,全年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成,集團(tuán)公司繼續(xù)保持了健康和諧發(fā)展的良好勢頭,各項工作都上了一個新的臺階,為我市經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。一是完善各項管理制度,抓好職工整體素質(zhì)建設(shè);二是改善了辦公條件和設(shè)施,投資200萬元新建辦公樓,并增加部分辦公設(shè)備,達(dá)到了辦公自動化,提高了工作效率;三是公司機關(guān)管理人員統(tǒng)一著裝上崗,提高了員工的形象和素質(zhì)修養(yǎng),增加了集體榮譽感。遇難發(fā)愁的思想較為突出。四是只顧眼前利益,不顧長遠(yuǎn)發(fā)展,無全局觀念,對施工要求所必備資料和設(shè)施不按規(guī)定落實,對公司要求上繳的工程竣工資料不及時上報,對要求爭創(chuàng)業(yè)績的項目不積極爭創(chuàng),以致影響了集團(tuán)公司的整體利益和發(fā)展。以上這些都與企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng),我們需要在2012年工作中有針對性的加以認(rèn)真整改落實。第四篇:建設(shè)系統(tǒng)上半年工作總結(jié)暨七一表彰大會講話稿建設(shè)系統(tǒng)上半年工作總結(jié)暨七一表彰大會講話稿市建設(shè)系統(tǒng)上半年工作總結(jié)暨七一表彰大會講話稿同志們:今天會議的主要任務(wù)是:回顧總結(jié)上半年工作,表彰黨建工作先進(jìn)集體和個人,研究部署下半年各項工作任務(wù),進(jìn)一步動員全系統(tǒng)廣大干部職工凝心聚力,迎難而上,鼓勁增壓,確保全面完成年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。建立了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛鉤重點項目制度,定期檢查掛鉤項目推進(jìn)情況。同時,切實加強對資金使用的監(jiān)管,按照“扎口管理、統(tǒng)一調(diào)度,全程參與、跟蹤審計”的原則,請市財政全程參與項目的預(yù)算評審、工程招投標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范了資金使用和管理。一是大力開展宣傳發(fā)動,營造濃厚氛圍。各縣(區(qū))均建立了活動的組織機構(gòu),并召開了動員會議。指導(dǎo)督促xx、xx、xx等建筑企業(yè)改制工作。xx區(qū)上半年完成拆遷1040戶,xx縣完成拆遷xx戶,洪澤縣注重人性化拆遷,25天完成183戶的拆遷任務(wù)。認(rèn)真做好施工圖設(shè)計及抗震審查工作,共審查工程項目xx項,面積xx萬平方米,市區(qū)審查覆蓋率達(dá)100%,縣(區(qū))達(dá)95%以上。妥善處理了自來水改制遺留問題,積極幫助做好新股份制自來水公司的注冊工作,協(xié)調(diào)處理開發(fā)區(qū)自來水管網(wǎng)和柯山路自來水管網(wǎng)建設(shè)問題,上半年,市區(qū)自來水水質(zhì)保持穩(wěn)定。安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到有效落實。切實強化制度管理,建立了41項機關(guān)管理的規(guī)章制度并匯編成冊。高度重視宣傳報道工作,累計在市級以上媒體刊登稿件100余篇,其中省以
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