【正文】 健全區(qū)域供水工作的組織機構，加快實施進度，各縣區(qū)年底前必須確保有1個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施區(qū)域供水目標。各行業(yè)主管部門要以開展質量管理年活動為契機，進一步強化對勘察設計、監(jiān)理、檢測、招投標代理、造價咨詢等中介機構的監(jiān)管力度，嚴格資質審批，加強檢查督促。市建設系統(tǒng)各部門、單位要結合各自職能，切實加強對縣區(qū)建筑業(yè)、市政建設、拆遷安置、工程質量安全、建筑節(jié)能、科研設計、招投標、造價咨詢等方面指導和服務。繼續(xù)加大思想解放力度。要進一步強化對職能部門的績效考核，不斷提高行政效能。（二）切實加強調查研究，創(chuàng)新工作機制。同時，要以重點課題調研為載體，在全系統(tǒng)營造鉆研業(yè)務、研究問題的濃厚氛圍，不斷提高干部職工的業(yè)務能力和工作水平。要科學管理，提高效能。要在構建教育、制度、監(jiān)督、預防體系上下功夫，在制約、監(jiān)督權力上下功夫，在辦事公開上下功夫。切實加強思想政治教育。要牢固樹立心系群眾、服務人民的觀念，充分依托“12319建設服務熱線”的平臺作用，在工程質量、市政建設、公共服務、城市拆遷等工作中，堅持把群眾的呼聲作為第一信號，盡心盡力為民排憂解難，不斷提高人民群眾對建設工作的滿意度。要進一步加大對《六條禁令》的明查暗訪力度，查到一起，通報一起。要注重加大對重點項目、創(chuàng)新舉措和典型人物的宣傳，擴大建設工作的影響力和美譽度。切實加強領導班子建設。班子內部要團結協作，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，以班子的集體智慧、力量和形象帶動干部職工，推動部門、單位工作的順利開展。要立足崗位培訓，每個人都要立足本職崗位，制定學習和培訓計劃，強化實踐鍛煉，不斷提高自身的業(yè)務水平和工作能力。第五篇：2012工作總結暨表彰大會開幕詞開幕詞尊敬的各位領導、親愛的同事們：大家好！2011年的日歷已經翻了過去，回顧2011年，我們有太多的感動，太多的難忘。一路艱辛，一路歡歌；一程風雨，一程收獲。好的企業(yè)離不開好的團隊。我們是一個年輕的團隊，充滿激情、朝氣和夢想；我們是一個勇敢的集體，我們團結、無畏和堅持；我堅信我們會在相互信任、包容、學習和尊重的基礎上共同進步，再創(chuàng)佳績！大會第四項：有請XXX主席做工會工作總結報告。新的征程已經開始，新的機遇和挑戰(zhàn)在等待著我們！我們有老前輩高瞻遠矚的英明決策，我們有各部門的團結協作、積極配合，我們堅信，我們的未來必將充滿陽光，我們的事業(yè)必將更加輝煌！現在激動人心的時刻到了！進行大會第六項：為XXXX獲獎團隊和個人頒獎！有請XXX廠長宣讀表彰決定并頒獎。感謝工會，帶領職工為完成企業(yè)各項任務而做出的努力，并在維護職工合法權益，實現企業(yè)、職工雙贏利所做出的貢獻大會第五項有請XXXX總做總結報告。長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海！面對明天，我們積極進取，百尺竿頭，更進一步！大會第三項：有請XXXX部長做技術部總結報告。每一滴汗水、每一份熱情，都讓XXXX這個名字更加響亮！大會第二項：有請XXXX部長做市場部總結報告。這一年，有汗水，有喜悅，有不足，有收獲。要切實加強人才引進工作，各部門、單位要結合自身工作特點，有計劃地引進一些高校畢業(yè)生及專業(yè)技術人才，并加快系統(tǒng)內人才流動步伐，不斷優(yōu)化人才隊伍結構。同時，要切實加強對改制企業(yè)黨建工作的指導和研究，充分發(fā)揮基層黨組織在城市建設工作中的積極作用。在工作中要做到嚴于律已，以身作則；對部門、單位的工作要敢抓敢管。繼續(xù)做好群團、工會、依法行政、社會治安綜合治理等工作，全面提升建設行業(yè)精神文明建設的整體成效。認真抓好宣傳報道工作。要進一步提高軟環(huán)境建設水平，年底必須完成進位爭先的目標。著力抓好機關作風建設。要切實加大監(jiān)督檢查力度，進一步強化財務審計檢查，要對工程實施過程進行全方位、全過程的監(jiān)督檢查，重點加大對材料采購、工程招投標、變更設計、工程決算、工程參與主體資格等方面的監(jiān)督檢查，有效地規(guī)范各方行為。（三）強化黨風廉政和思想作風建設，塑造行業(yè)良好形象。下半年，要突出抓好建設工程質量管理年、誠信百分制等政府創(chuàng)新課題的推進工作。要加強對建設工作中一些突出問題的學習研究，用創(chuàng)造性的思維化解發(fā)展中的各種矛盾。要積極推進事業(yè)單位改革，要推行以處長（主任）負責制、定崗聘任制、崗位責任制和內部結構工資制為主要內容的內部管理體制改革。不斷深化改革。為此，系統(tǒng)上下務必繼續(xù)保持昂揚的精神狀態(tài)，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風，大干180天，全面完成年初制定的各項目標任務。四要切實加強對縣區(qū)工作的指導。下半年，提請市政府召開區(qū)域供水和縣區(qū)污水處理廠及配套管網建設推進會議。要積極研究污泥處置辦法和啟動村鎮(zhèn)生活污水集中處理試點工作。一要切實加強對市政公用行業(yè)的監(jiān)管。三要積極提高建設科技水平。要進一步健全建筑節(jié)能監(jiān)管環(huán)節(jié)，完善節(jié)能現場檢測方法，從設計源頭把好節(jié)能關。要認真實施拆遷項目綜合驗收制度。一要加強對面上拆遷管理的控制與指導，確保每一個拆遷項目實施主體都能做到依法和按政策拆遷，保持前后拆遷政策的連續(xù)性和面上拆遷工作的平衡性。要研究出臺創(chuàng)優(yōu)工作意見，調動參建各方創(chuàng)優(yōu)的積極性，推進我市創(chuàng)建優(yōu)質工程工作再上新臺階。進一步發(fā)揮駐外機構作用，支持企業(yè)開拓省外、境外市場。同時要大力促進二三級資質企業(yè)升級工作，積極培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)，促進企業(yè)規(guī)模、數量再上新臺階。同時，要切實抓好改制過程中的信訪穩(wěn)定和改制遺留問題的處理工作。（三）著力提升建筑業(yè)發(fā)展水平。對所有新開工的項目，都必須嚴格按照已有的制度執(zhí)行。要重點加大對建設單位違反基建程序，監(jiān)理單位人員不到崗、檢查不到位、驗收不嚴格，供應或使用不合格建筑材料，不按設計和上級要求做好建筑節(jié)能，未經竣工驗收擅自交付使用或竣工不備案，設計單位擅自或隨意變更設計等六個方面不良行為的整治力度。下一階段，要突出抓好質量管理方面法律法規(guī)和已出臺政策規(guī)章的宣傳力度，不斷提高工程建設業(yè)主、施工企業(yè)和參建各方的質量意識。要認真抓好創(chuàng)建基礎臺賬工作，積極做好創(chuàng)建資料的收集、整理、匯總和建檔工作，確保各項臺賬達標。四要進一步提高創(chuàng)建工作水平。三要進一步提高資金運作水平。二要進一步提高協調工作成效。局推進辦要圍繞下半年重點項目建設任務，精心制定項目推進計劃，進一步強化日常綜合管理工作。這些問題的存在，必須引起我們高度重視，并在今后的工作中加以解決。高度重視宣傳報道工作，累計在市級以上媒體刊登稿件100余篇，其中省以上媒體刊載20多篇，中國建設報就達15篇。認真抓好信訪穩(wěn)定工作，累計辦理各類來信來訪456 件，回復率、反饋率均達100%。切實強化制度管理，建立了41項機關管理的規(guī)章制度并匯編成冊。堅持標本兼治，深入開展商業(yè)賄賂治理工作，并受到省廳檢查組的充分肯定。黨風廉政建設責任制得到有效落實。下發(fā)了《2007黨建工作意見》，完善《黨委會議制度》等一系列黨建工作制度，組織召開專題民主生活會，圍繞作風建設開展了批評與自我批評。安全生產形勢穩(wěn)定?？辈煸O計、監(jiān)理、檢測等工作得到全面加強。妥善處理了自來水改制遺留問題，積極幫助做好新股份制自來水公司的注冊工作，協調處理開發(fā)區(qū)自來水管網和柯山路自來水管網建設問題，上半年，市區(qū)自來水水質保持穩(wěn)定。充實完善了城建檔案工作網站，檔案管理數字化水平不斷提升。認真做好施工圖設計及抗震審查工作，共審查工程項目xx項，面積xx萬平方米，市區(qū)審查覆蓋率達100%，縣（區(qū)）達95%以上。洪澤朱壩鎮(zhèn)建成全省最大的年產25萬立方米砼砌塊生產線，該鎮(zhèn)也成為全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)“禁實”先進典型。xx區(qū)上半年完成拆遷1040戶，xx縣完成拆遷xx戶，洪澤縣注重人性化拆遷，25天完成183戶的拆遷任務。以打造“陽光拆遷”、“平安拆遷”和規(guī)范化管理為抓手，嚴把資質審批和拆遷許可關，強化拆遷監(jiān)管，保證了越秀路、越河小區(qū)、會展中心公房、文化宮地塊、供銷學校地塊等重點拆遷項目的順利推進。指導督促xx、xx、xx等建筑企業(yè)改制工作。xx、xx、xx等縣區(qū)建筑業(yè)發(fā)展呈現良好發(fā)展勢頭。各縣（區(qū)）均建立了活動的組織機構，并召開了動員會議。市政府辦出臺了《市建設工程質量管理試行辦法》，我局還制定了《建設工程質量保證金管理實施細則》、《監(jiān)理服務費專戶存儲實施細則》等6項配套政策，并將實施工程質量保證金、監(jiān)理服務費專戶存儲等4項制度作為重點創(chuàng)新舉措，為建立質量管理長效機制提供了政策保障。一是大力開展宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍。對照創(chuàng)模標準，全面加強市政和建筑施工工地管理；全力加快高教園區(qū)和開發(fā)區(qū)污水泵站建設，上半年共鋪設污水管網近6公里。同時，切實加強對資金使用的監(jiān)管，按照“扎口管理、統(tǒng)一調度，全程參與、跟蹤審計”的原則，請市財政全程參與項目的預算評審、工程招投標，進一步規(guī)范了資金使用和管理。三是切實加強建設資金籌措和監(jiān)管。建立了局領導班子成員掛鉤重點項目制度，定期檢查掛鉤項目推進