【正文】 在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。也許任何一個小小的失誤就會造成很壞的影響。如文件的復(fù)印、掃描、傳真、收發(fā)快件、收發(fā)信件及報刊雜志、文件的保管、辦公用品的申購、發(fā)放和登記、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、庫存辦公用品的保管與統(tǒng)計、公司證照及合同的整理、企業(yè)文化建設(shè)??每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。檔案整理是一項浩大的工程，需要很大的耐心和細心。依照公司要求，建立健全完善的員工手冊和其他相應(yīng)的管理制度，使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進行。同時追求上進，思想覺悟有了很大的提高。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（一）不斷提高自己要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識；樹立良好的職業(yè)道德，以嚴肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。如文件的復(fù)印、收發(fā)快件、文件的保管、辦公用品的申購、發(fā)放和登記、酒店機票的預(yù)定、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、庫存辦公用品的保管與統(tǒng)計??每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率。在今后工作中，我部門將不篇二：行政人員工作總結(jié)未來工作計劃2013年行政人員工作總結(jié)及2014年工作計劃回顧2013年，作為行政部的一名員工，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下。公司優(yōu)厚的福利為員工解決了吃、穿、住、行等問題，體現(xiàn)了公司對員工的重視和人性化管理理念五、存在的不足與改進措施我們雖然取得了一定的的成績，但仍然清醒地認識到我們在工作中仍存在著許多不足。針對離職的員工，首先與其進行面談，了解其離職的真實原因。這一年里，在同行競爭激烈、基層用工荒、部分崗位稀缺的壓力下，我們克服了種種困難，想盡一切辦法，共招聘新員工80余人。同時還參與其他部門周例會20余次，通過參會，匯總員工提出的問題，積極反映并協(xié)調(diào)解決，為建設(shè)和諧團隊起到了積極的作用。庫房管理：每月做好保潔用品驗收入庫登記，每周參照保潔用品流程以及銷控表進行出庫登記，截止十一月底共入庫出庫保潔用品11次約30余種費用共計8000元左右。文書檔案管理：2013年行政部負責各類公文的起草28余份，累計收發(fā)、分遞給類公文28余份，完成了日常文件審批及用印共計3500份、開具介紹信60次。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。二、培訓(xùn)管理根據(jù)公司發(fā)展的需要，結(jié)合人力資源培訓(xùn)模塊的建設(shè)，同時綜合各個部門工作的實際需要，積極開展公共類培訓(xùn)及部門培訓(xùn)，全年累計開展公共培訓(xùn)共計50余次，參加培訓(xùn)人員約800余人次，部門內(nèi)訓(xùn)40余次。依法行政工作發(fā)展不平衡。三是對市政府對外簽訂的建設(shè)合同進行認真把關(guān)。在人員少的情況下，抽出人員圓滿完成了對大劃鄉(xiāng)17戶房屋嚴重受損入戶調(diào)查工作，羊馬鎮(zhèn)1192戶農(nóng)民住宅受損情況核實工作，并按“成都市地震房屋建筑破壞情況評估調(diào)查表”，將其錄入微機。按照《市人民政府關(guān)于進一步落實行政應(yīng)訴工作的通知》要求，從市政府到各部門領(lǐng)導(dǎo)，都高度重視行政應(yīng)訴工作，做到了按法定時限舉證答辯，按法定職責參與應(yīng)訴，按法律規(guī)定執(zhí)行生效判決，自覺接受司法監(jiān)督。二是行政處罰糾錯制度。、規(guī)范了全市行政處罰自由裁量權(quán)一方面，我局不等不靠，積極主動，按照成都市的相關(guān)要求和《市人民政府關(guān)于規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)實施意見》要求，組織全市45個有行政處罰權(quán)的單位，依據(jù)各自部門的法律、法規(guī)和規(guī)章，將行政處罰自由裁量權(quán)分為從輕處罰、中度處罰、從重處罰三個幅度，對行為表現(xiàn)進行了細化，將處罰標準進行了量化。停止、取消了部分收費項目和降低了收費標準。第四篇：法制工作總結(jié)工作計劃法制工作總結(jié)工作計劃法制工作總結(jié)工作計劃，我局法制工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級法制部門的指導(dǎo)下，按照市委提出的“一年有新突破，三年有新成就，五年上新臺階”的目標和貫徹落實《全面推進依法行政實施綱要》及《國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》的要求，緊緊圍繞市委、市政府的總體工作部署，堅持以落實依法行政責任制為主線，以規(guī)范執(zhí)法行為和強化監(jiān)督為重點。公司各級管理層在安全工作上必須做到責任、制度、措施、經(jīng)費、督查、違規(guī)處理六落實，橫向到邊，縱向到底。）細化為方向，特別在迎世博、保世博過程中，要確保大橋、隧道、高速公路設(shè)施完好、安全暢通。通過理念識別（明確企業(yè)使命、目標、精神、價值觀）、活動識別（動態(tài)的企業(yè)形象管理，規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部的組織教育、人員行為管理和外部社會活動等）、視覺識別（靜態(tài)的識別符號：司標、標準字、標準色、宣傳口號、象征圖案統(tǒng)一。內(nèi)部服務(wù)重點提倡，上道工序為下道工序服務(wù)，上級為下級服務(wù)，相互服務(wù)，創(chuàng)造滿意員工。另外，相關(guān)方的溝通交流機制正常運行。a）將質(zhì)量價值觀融入到企業(yè)的經(jīng)營活動和全體人員的行為準則中；b）培育和提高員工的質(zhì)量意識、敬業(yè)精神，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為和習(xí)慣（分散作業(yè)尤其重要）；c）創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境，調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造力，充分參與實現(xiàn)企業(yè)目標的活動。不持續(xù)學(xué)習(xí)（文化知（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)，請保留此標記。培植企業(yè)文化：六道法：知道、明道、悟道、行道、修道、傳道，不斷培育、完善、提升、實踐，大家建設(shè)企業(yè)文化，建設(shè)大家的企業(yè)文化。首先，各類突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案梳理完善，確保其針對性、可操作性和有效性；其次，做好“事前”人防、物防、技防工作；第三，“事中”及時、安全、有效處置；第四，“事后”有效評審；第五，加強操作技能培訓(xùn)和演練。除人身安全、生產(chǎn)安全、養(yǎng)護施工作業(yè)設(shè)備安全、交通安全、消防安全，還有二大項安全工作必須要抓好：一項是我們這個行業(yè)立身之本的橋隧路設(shè)施結(jié)構(gòu)安全；另外一項是世博年各級領(lǐng)導(dǎo)必須作為重點工作予以高度重視的防恐安保、綜合治理工作。做到企業(yè)科學(xué)發(fā)展，考慮經(jīng)濟效益的同時，兼顧社會效益、品牌打造和市場份額，即經(jīng)濟效益與社會效益、品牌打造、市場份額相統(tǒng)一。4．強化企業(yè)形象管理，完善企業(yè)形象設(shè)計系統(tǒng)（cis）（包括企業(yè)理念識別系統(tǒng)和企業(yè)行為識別系統(tǒng)等）。為此，調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識顯得尤為重要，同時也充分認識到自己的種種不足之處，為了促使自己盡快地成長，特訂立以下工作計劃：一．經(jīng)濟預(yù)算方面，在此上要合理、節(jié)約、按時、準確地來執(zhí)行、調(diào)整部門預(yù)算的方案、監(jiān)督（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)，請保留此標記。六、新年工作設(shè)想(一)行政管理工作，進一步修正和完善現(xiàn)行規(guī)章制度，并加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度。分工要明確，責任必到人。實行了辦公用品月計劃制度，并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費，有效地控制了辦公成本。加強對行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。二、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。公司為進一步提高安全保衛(wèi)工作的可靠性，已于2007年7月份開始至2007年10份止，先后對公司生產(chǎn)車間、樓道、食堂及各公共場所；工廠周圍；各重要場所等安裝了監(jiān)控器、報警器、CK報警器等保衛(wèi)設(shè)備。通過深入廣告行業(yè)的了解，于2007年10月份根據(jù)公司年初的工作布置，順利地完成了公司杭、金、衢高速往上海方向的戶外高炮廣告制作項目的任務(wù)。按照公司2006年年終會議的工作布置，在2007年開工時順利如期地完成了宿舍搬遷轉(zhuǎn)移工作，并詳細地訂立了宿舍管理條例和宿舍分配標準，完善了職工的住宿問題。2007年工作總結(jié)作為辦公室的負責人，我自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。五、勞動紀律的執(zhí)行。行政部定期對公司內(nèi)遠紅外監(jiān)控做全面檢查，不放過一個監(jiān)控點，把公司安全放在首位。再就是職工內(nèi)部介紹能占到百分之十，其余的效果都一般，尤其是勞務(wù)市場的工作，上半年基本沒有什么收獲。若有在網(wǎng)上粘的情況，請將背景色去掉。工作總結(jié)開頭：１）XX年XXX，我X緊緊圍繞XXX精神，努力實踐XXX確立的“XXX”的Ｘ理念，各方面的工作都取得了長足的發(fā)展，圓滿完成了XXX期初制定的工作計劃。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。簡而言之：總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中”。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。(1)標題。為了在新的XX把學(xué)生會XX工作做得更優(yōu)秀，在經(jīng)過XXX部內(nèi)部討論以后，我們制定了如下的工作計劃，希望我們XX部能把這一XXX的工作做得有條有理，更好地發(fā)揮我們的作用，為整個XXX工作做貢獻。工作計劃開頭１）轉(zhuǎn)眼間XXX已是過去，我們迎來了XXX。要從實際情況出發(fā)定目標、定任務(wù)、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。6．監(jiān)督執(zhí)行各崗位工藝指標，統(tǒng)觀全局協(xié)調(diào)調(diào)度好公用工程。工作常常是安排的多，檢查落實涉后，工作的精細化程度有待進一步提高。四、建立健全管理機制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。三、管生產(chǎn)必須管安全，管生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。二是待人處事不夠成熟。，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。第二篇：工作計劃、工作總結(jié)《計劃與總結(jié)》工作計劃寫作應(yīng)遵循的原則第一，對上負責的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓?？偨Y(jié)過去、展望未來，XXX將以“XXX（團結(jié)、求實、進取、創(chuàng)新??）”為宗旨，以“XXX”為目標，制定圍繞“XXX”為主的XXX年XXX工作計劃。本學(xué)期我部將按照學(xué)校和院團委工作的指導(dǎo)思想，立足本部特色，作好部門工作的同時，積極配合學(xué)生會其他部門工作，以及推動XX整體長遠發(fā)展。如“XX部（XX或月份等）工作總結(jié)”。或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過。1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。這部分要精煉、簡潔。這是總結(jié)的中心。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進措施等。有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。在工作中，XXX根據(jù)XXX的有關(guān)精神，結(jié)合XXX的中心工作和發(fā)展實際，為著力構(gòu)建新形勢下的XXX，構(gòu)建和諧XXX，盡其所能，發(fā)揮橋梁作用，做好XXX代言人，為進一步把XXX辦成（什么形象）辦實事，為進一步把XXX辦成（??樣子）。今年上半年截止到六月份，經(jīng)行政部登記的應(yīng)聘人員共569人正式入職共11離職員工130人。對于車輛安全管理，行政部詳細根據(jù)每輛車的維修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛安全。上行政部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示狠抓食堂飯菜質(zhì)量，豐富了菜品面點，提高了飯菜質(zhì)量，這些改變得到了公司員工的好評。2010年已經(jīng)去半，在這段時間的工作中行政部還存在著一些不足，如人員招聘方面，上半年計劃出行12次，實際只出去了7次，這些不足和公司車輛緊張有關(guān)系，但是體現(xiàn)了行政部工作調(diào)度不妥的問題，所以行政部在以后的招工安排上要隨機應(yīng)變，見縫插針的利用好公司車輛。緊密聯(lián)系生產(chǎn)，較好地完成了公司全年的人力需求。做好了公司各種會議和活動的策劃、組織、實施工作和后勤服務(wù)工作。同時也對公司的所有場地進行了適當?shù)暮侠淼恼{(diào)整和規(guī)劃。有力地維護了公司成立以來的良好名譽。在新的一年里，自己決心認真工作、提高工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。：原則堅定，獎罰分明。五、新年工作愿景，與員工一道艱苦創(chuàng)業(yè)，為實現(xiàn)公司的宏偉目標而奮力拼搏。，避免資源浪費。9）執(zhí)行文化：把擔任的崗位工作、工作任務(wù)的接受視作承諾，在履行職責、兌現(xiàn)自己承諾的過程中，無論遇到什么樣的困難決不找任何借口；要講到做到，決不言行不一。二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整——以便大家進一步明確工作方向待公司隸屬關(guān)系變更改革方案確定并實施后，總體明確公司發(fā)展的規(guī)模度（管養(yǎng)設(shè)施量、經(jīng)營收入、人才要求、經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍等）。規(guī)范化、機械化施工作業(yè)水平提升。軟件上：梳理完善公司信息管理相關(guān)規(guī)定，強化信息日常管理，公司信息中心從目前僅傳遞信息工作外，還要逐步做到履行監(jiān)視、督查、控制、指揮職能。二項重點工作：一、企業(yè)文化的提煉和提升——原屬優(yōu)勢內(nèi)容進一步升華，以便更好地統(tǒng)一大家的思想和對工作的認識先進的企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力。堅持三益并重（員工利益、企業(yè)社會效益和企業(yè)經(jīng)營效益），倡導(dǎo)管理上以人（公司員工和