畢業(yè)設(shè)計-長城寬帶市場競爭方案分析-免費閱讀
【正文】 當世界各國均將網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)與技術(shù)發(fā)展視為本世紀國家競爭力的來源之時，做為世界經(jīng)濟大國的中國，自然不能停滯落后于這個歷史潮流，更不能被排除在未來全球經(jīng)貿(mào)信息網(wǎng)絡(luò)之外。 長城寬帶的戰(zhàn)略命題 長城寬帶目前的面臨的問題是缺乏贏利模式，實現(xiàn)收支平衡的近期業(yè)績目標將會受到極大的挑戰(zhàn)。 PLC（高速電力網(wǎng)接入） 增加了寬帶競爭的復(fù)雜程度，可能會對其他寬帶運營商的發(fā)展帶來嚴 0510152025無收入500元以下5011000元10011500元15012000元20012500元25013000元30014000元40015000元50016000元600110000元10000元以上 10 技術(shù) 重威脅。但我國目前網(wǎng)民的收入水平偏低，不一定有足夠的消費能力支撐太多的增值服務(wù)，而且調(diào)查顯示，只有很少部分的網(wǎng)民把享受 VOD 等服務(wù)作為使用寬帶的理由，因此這個優(yōu)勢能否在短期內(nèi)體現(xiàn)出來尚有疑問。 寬帶產(chǎn)業(yè)的競爭模式 目前，國內(nèi)寬帶市場主要有三種競爭（技術(shù)）模式： 以中國電信和網(wǎng)通為代表的 ADSL； 以長城寬帶為代表的以太網(wǎng)； 以廣電集團為代表的 HFC。 面對目前競爭的建議 。 圖 網(wǎng)民上網(wǎng)的目的 競爭對手之一：電信運營商 。 表 運營商的優(yōu)劣勢對比 運營商 優(yōu)勢 劣勢 競爭策略 目標客戶群 中國電信 用戶資源豐富 品牌優(yōu)勢 對市場缺乏敏感 部分投資 冗余制約寬帶接入市場開拓 利用現(xiàn)有資源，區(qū)分不同顧客，提供不同接入產(chǎn)品 企業(yè)用戶，家庭用戶（從低端到高端） 中國網(wǎng)通 新形象，規(guī)范經(jīng)營，用戶資源豐富 資 源 整合 是個 挑戰(zhàn)，資源整合尚需明確 商業(yè)用戶是市場開發(fā)重點，提供高質(zhì)量產(chǎn)品 企業(yè)用戶，家庭用戶（從低端到高端） 中國聯(lián)通 覆蓋率大 缺乏用戶資源 關(guān)注移動通信，對互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)沒有積極拓展 企業(yè)用戶 中國鐵通 特有的顧客群，忠誠度較高 缺乏運營經(jīng)驗，目標市場狹窄 低價策略，市場的跟隨者 家庭用戶 長城寬帶 運作靈活，公司 治理結(jié)構(gòu)完善 缺 乏 運營 經(jīng)驗 ，LAN 市場成熟度低 專注小區(qū)接入市場，盡量避開與其他運營商的競爭 家庭用戶（高端），企業(yè)用戶 長城寬帶目前情況分析 作為接入服務(wù)商 不同的寬帶運營商選擇不同的寬帶接入技術(shù)，這在全球任何國家都是一樣。在兩年前的圈地運動之后，許多以太網(wǎng)寬帶接入的廠商遇到現(xiàn)金流的問題而無以為繼，長城寬帶得到中信集團的支持而得以繼續(xù)成為以太網(wǎng)模式的代表。 韓國因為收費較低，高達 50%的寬帶家庭實現(xiàn)了寬帶接入，遠高于美國的 12%。長城寬帶今天的管理團隊需要解決的主要問題不僅在于要盤活原有資產(chǎn)，還要解決長城寬帶的未來戰(zhàn)略方向問題，實現(xiàn)未來的商業(yè)目標。截至 2021 年 2 月，中國寬帶接入用戶已增至 8648萬戶，但寬帶普及率不及 7%，這與中國的國際地位和經(jīng)濟社會發(fā)展需求很不相稱。 可能會在普遍服務(wù)方面規(guī)范運營商 基礎(chǔ)運營商資源投入加大，從某種角度上削弱了基礎(chǔ)電信運營商的盈利能力。 圖 中國寬帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史 截止到 2021 年上半年，中國寬帶用戶已經(jīng)達到 775 萬戶，凈增了 385 萬戶，相當于 2021 年全年的總用戶數(shù)。 了解在國內(nèi)寬帶目前發(fā)展的狀況，以及競爭模式，介紹長城寬帶的發(fā)展情況，所存在的優(yōu)勢以及在市場上的競爭對手情況，分析長城寬帶應(yīng)該采用的競爭策略，及其應(yīng)對競爭的有效手段。 我國的通信產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī)體系日趨完善，配套 法 規(guī)體系框架基本形成。報告顯示，截至 2021 年底，我國互聯(lián)網(wǎng)普及率以 %的比例首次超過 %的全球平均水平。 長城寬帶短短三年間歷經(jīng)了跑馬圈地、內(nèi)容整合和寬帶運營三個發(fā)展階段，在經(jīng)營管理中尚存在極大的改進空間。 網(wǎng)民接受付費的能力 美國付費音樂網(wǎng)站用戶不足 10 萬，市場僅 2700 萬美元，而音樂產(chǎn)業(yè)規(guī)模是 137億美元。 中國電信的中國公用計算機互聯(lián)網(wǎng)（ CHINANET） 占有一半以上的出國帶寬，約三分之一的 IP 數(shù)目，是
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