倉庫現(xiàn)場管理培訓五篇模版-免費閱讀
【正文】 C類：采用簡單管理——① 可大量采購，減少訂貨次數，安全庫存量可大些； ② 減少這類物品的管理人員和設施； ③ 庫存檢查和盤點時間可長些；④ 對于很快能訂到的物品，甚至可以不設庫存。b 使用大膠箱對產品運行批次轉運。⑾ 呆廢料及時處理。③ 儲放立體化，節(jié)約儲存空間。③ 每月的單據登帳人員需要保管好。⑤ 倉庫的清理工作、賬目的結清工作。⑤ 盤點方法的確定。④ 節(jié)約倉儲空間。④ 通道不可有障礙物，以阻礙運輸。④ 貨物防壓措施要做好，地面負荷不可超過。③ 五檢查：即對單據和實物進行品名檢查；規(guī)格檢查；包裝檢查；件數檢查；重量檢查。5．倉管員應具備的五點素質和技能：① 熟悉倉儲管理業(yè)務，較強的業(yè)務知識水平；② 熟悉產品知識，具備正確維護和保養(yǎng)商品的能力；③ 熟悉倉儲設備知識，具有正確操作與保養(yǎng)設備的能力； ④ 具備計算機操作能力；⑤ 具備倉儲統(tǒng)計，賬務處理的能力。事實上這種看法是非常片面的，倉庫管理的真正功能有：① 料的分類、整理、保管。Ⅱ.每天上下班花1015秒鐘做好5S工作Ⅲ.經常性的自我檢查與相互檢查，專職定期或不定期檢查。Ⅲ.對這些物品在顯著位置做好適當的標識。Ⅰ.經常用。開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內容的活動，簡稱為5S活動。外來人員現(xiàn)場吸煙倉管人員要制止，違者按公司規(guī)定制度考核。6加強現(xiàn)場材料的合理使用和節(jié)約代用管理。，要根據變更計劃，經總包物資經理批準后，方可發(fā)料，并在領料單上注明原因。 零星貴重材料管理零星貴重材料要建立現(xiàn)場小倉庫，不準用鋼架和鋼模板搭設臨時貨架，按物資類別存放，如五金、電器材料、勞動保護用品等，用材料卡片插牌標識，做到帳、物、卡三相符。要采取苫墊措施?？窗骞芾硖崾荆嚎窗骞芾怼怨_化原則將管理者意圖和要求讓員工都看見，借以推動自主管理、自我控制 收貨：到貨管理看板、到貨異常管理看板、產品質檢看板、各區(qū)域信息發(fā)布看板（填寫人包括調度、倉管）在庫：區(qū)域5S管理看板、改善計劃管理看板、巡回檢點表、安全事故看板（填寫人為調度）發(fā)貨：揀貨看板、出貨管理板、出貨異常管理板（填寫人包括調度、倉管）運輸：特殊要求運輸看板、運輸管理看板（填寫人運輸業(yè)務員）設備：地牛使用情況看板（填寫人調度）人員：員工狀態(tài)管理看板、員工技能看板（主要為出勤與績效，填寫人為調度）第二篇：現(xiàn)場倉庫管理規(guī)范太原南堰住宅小區(qū)施工現(xiàn)場倉庫材料管理規(guī)范為規(guī)范各勞務隊現(xiàn)場材料管理，現(xiàn)我項目部對各勞務隊做出以下要求：，應做到： ——嚴格按照采購計劃和國家規(guī)范要求對進場物資進行驗證。補充貨物不得使用庫位原箱出貨，必須換用安利家居出貨后的空箱，箱子不夠時方可使用原箱，需與當班調度確認后方可使用，當班調度要嚴格控制紙箱情況（主要是紙箱清潔），貨物碼放于托盤上必須有紙箱存放，不得裸放每一圈單子備貨完成后，對與散貨立即封箱，防止灰塵污染。貨物有異常時，應立即讓司機予以缺認。每月一打掃――－全面清理地面、倉庫各死角，全面清理貨架的灰塵。計劃的內容包括品名、規(guī)格、數量、到場日期。，要清點袋數，核對來料單，對品種、標號、出廠日期，進場批數分別碼垛，垛高不得超過10袋，當天使用可露天存放水泥，但要做好上苫下墊，要有防雨設施。5施工過程耗材管理，構成工程實體的主要材料和輔助材料都必須實行限額領料制度。—材料收發(fā)存月報表、主要材料節(jié)約表、月末盤點表、水泥抽檢表、水泥袋回收表。倉庫現(xiàn)場及辦公區(qū)無衛(wèi)生死角、蛛網、紙屑、雜物、灰塵、空工位器具等；衛(wèi)生區(qū)域每天清掃，一、三、五必須拖地，違者扣責任人一分。倉庫人員不允許聚堆閑聊，違者一次扣責任人1分。如果沒有職工的隊伍素質的相應提高，5S活動就難以開展和堅持下去。此類物品應堅決清理（SEITON）整頓是指把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當的標識，杜絕亂堆、亂放、物品混淆不清，該找的東西找不到等無序現(xiàn)象的發(fā)生，以便使工作場所一目了然，可以有整齊明快的工作環(huán)境，減少尋找物品的時間，清除過多的積壓物品。（SEIKEISU）整理、整頓、清掃之后要認真維護，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。1． 什么叫倉庫管理所謂倉庫，就是指保管儲存物料（包括原材料、半成品、成品、工具、設備等）的場所。更重要的是，庫存將會占用大量的資金，要避免存貨數量的過多而導致資金積壓、周轉困難和增加利息，進而造成持有成本的負擔。入庫要有入庫單據及檢驗合格證明，出庫要有出庫單據。(3)．常規(guī)物料的堆放方法① 五五堆放法：五五成行，五五成方，五五成串，五五成堆，五五成層； ② 六號定位法：庫號，倉位號，貨架號，層號，訂單號，物料編號； ③ 托盤化管理：成盤，成板，成地疊放和運輸； ④ ABC分類法：（后面有詳細介紹）(4)． 倉庫儲存應注意事項：①
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