【正文】 第三，應盡快出臺一套科學的企業(yè)文化建設評價標準。通過幾年的實踐，我們體會到：第一，要充分認識企業(yè)文化的作用。企業(yè)提倡什么、弘揚什么已形成風氣，成為一種導向。我們有山西省十佳營銷員之一的劉俊，有在布機旁15年無一日缺勤的省勞模李美仙，有一絲不茍、嚴格管理、勤政廉潔的“孔繁森式好干部”邢寶山。因為人不僅有物質(zhì)需求的欲望，還有歸屬感和親和感的欲望。每到大型節(jié)日，公司都搞綜合性文藝體育比賽和演出，每月各分子公司和車間都有單項的文體活動，每半月班組都有小型的班組文體活動。當然，“嚴”的出發(fā)點是對員工深深的愛。此時，共產(chǎn)黨員和老工人主動站出來，現(xiàn)身說法，講大局、講長遠利益，做年輕工人的思想工作，黨委因勢利導，以“命運共同體”理論煥發(fā)大家團結(jié)一致、共渡難關的信念，終于使大家的認 識統(tǒng)一了，心更齊了。此外，公司各項管理制度和各種考核獎懲辦法的修 改和重建，都體現(xiàn)市場經(jīng)濟法則和現(xiàn)代企業(yè)意識，特別是通過對各種大大小小的管理事務的處理，使員工的思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，風險意識、競爭意識、服務意識、質(zhì)量意識、改革意識等大大增強。當然，更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營工作中貫徹落實這一精神。我們在大力倡導市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的過程中，適時總結(jié)、提煉，形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務、卓越、自信。1996年企業(yè)改制之時，我們就深刻認識到，企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)走向市場的重要條件。**聯(lián)社初步實現(xiàn)了以安全發(fā)展為落腳點，貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷提高經(jīng)營效益，打造出了“**縣農(nóng)村信用社，咱**人自己的銀行”這一品牌形象，社會美譽度和認可度不斷提升，**聯(lián)社先后被**縣委、縣政府評為“理論進基層”示范點先進單位、“學習型黨組織”、“先進基層黨組織”，被**銀行業(yè)協(xié)會評為“文明規(guī)范服務示范單位”，被**市委宣傳部、**市思想政治工作研究會評為“**市企業(yè) 文化工作聯(lián)系點”，被**市委、市政府評為“服務三農(nóng)”先進單位，被**銀監(jiān)局評為“小企業(yè)金融服務”先進單位，連續(xù)四年被省聯(lián)社評為經(jīng)營管理強社。三是視頻會議系統(tǒng)。通過大力開展思想素質(zhì)教育，達到以教育疏導人，以解決實際問題來凝聚 人，有效抓好工作作風建設。通過會計知識、合規(guī)文化、歌詠、演講、征文等活動的開展，涌現(xiàn)出了一批先進個人，展現(xiàn)了良好的企業(yè)形象和社風社貌。近年來，**聯(lián)社積極謀劃，多策并舉，進一步助推思想政治和企業(yè)文化建設。同時，制定嚴格的群眾監(jiān)督處理程序，嚴守信訪秘密，防止由于工作環(huán)節(jié)的疏漏而使監(jiān)督者受到歧視、刁難或打擊報復，以保證群眾的監(jiān)督權(quán)益不受侵犯。其中，以小額貸款為主的支農(nóng)貸款余額**億元，占各項貸款余額的**2%，農(nóng)村金融主力軍作用日益突出。（三）以貫徹落實科學發(fā)展觀為主線，豐富學習層次。為確實提高員工素質(zhì),營造濃厚學習氛圍，**聯(lián)社認真落實每周一晚的學習制 度，通過自學和集中學習等方式，形成互相學習、互相競爭的良好風氣，不斷提高各項業(yè)務操作技能和理論知識水平。（一）打造“誠信、創(chuàng)新、和諧、奉獻”的企業(yè)精神。通過宣傳典型人物，企業(yè)精神與文化便有了具體的表現(xiàn)，可以更好地讓社會、企業(yè)和客戶了解和關心信用社，并參與評議，從而使信用社不斷改進、充實、提高，讓社會不斷認同和接納信用社的企業(yè)精神和文化。這種客戶觀念不僅要體現(xiàn)在組織目標和經(jīng)營方針中，體現(xiàn)在金融產(chǎn)品設計上，更要體現(xiàn)在服務上，甚至體現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)上。因此信用社必須進行一系列的強化職工的培訓和再培訓工作，要不斷完善各種激勵機制，要努力實現(xiàn)人性化管理。(三)凝聚作用：企業(yè)文化猶如一種黏合劑，使員工圍繞企業(yè)的共同遠景，產(chǎn)生奮發(fā)進取的集團意識。信用社作為現(xiàn)代金融企業(yè)來說，加強自身的企業(yè)文化建設,提高核心競爭力才是最重要的。員工自覺地做到遵紀守法、愛崗敬業(yè)、誠信正直、服務規(guī)范、文明辦公、快捷高效、甘于奉獻、衣著整潔、舉止大方、互相尊重、禮貌待人。二、大討論活動取得的成效員工素質(zhì)有了明顯提高。員工以高度的責任心，良好的精神狀態(tài)，積極主動的態(tài)度參加討論活動，自覺做到“四全”。（三）深入分析，嚴格評議，確保討論活動取得實效分析評議員工的的討論發(fā)言，我們始終堅持“關鍵是要取得實效”的原則，突出“三嚴”（嚴格要求、嚴密組織、嚴肅對待），高標準完成了討論活動分析評議的工作。在此基礎上，廣泛進行思想發(fā)動，把思想統(tǒng)一到上級精神和社討論小組的要求上來，增強我社全體員工的內(nèi)在動力。通過開展大討論活動，強化了員工“愛社、勤儉、人和、業(yè)興、風清、氣正”意識；增進了“建一流銀行、創(chuàng)美好生活”愿望；推進了“合作、誠信、創(chuàng)新、奮進”的企業(yè)核心價值觀；形成了“以人為本、依法治社”企業(yè)管理理念。工作作風明顯改進。同時，提出了把討論目標成效確立在著力引導員工樹立?主人翁形象?上。開好討論會，做到真情。我們始終把學習業(yè)務、學習科學和技能作為提升的基礎環(huán)節(jié)來抓，組織員工通學縣聯(lián)社仁農(nóng)信發(fā)“2011”177號文件和銀行業(yè)管理方面的法律法規(guī)，以及樹立科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的論述等，通過學習，提高員 工的文化理論水平。成立了以主任為第一責任人、全體員工積極參與的討論小組，由社主任具體負責整個討論活動的組織實施工作，為討論活動的順利開展提供了組織保障。第一篇：信用社企業(yè)文化建設總結(jié)興仁縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社魯?shù)A營信用社企業(yè)文化建設大討論總 結(jié)農(nóng)信社企業(yè)文化建設大討論活動，是縣聯(lián)社高瞻遠矚、深思熟慮作出的重大決策，是堅持用文化武裝金融行業(yè)、鞏固信用社市場地位、全面打造農(nóng)信社?逐步建立和完善‘農(nóng)民的銀行、社區(qū)的銀行、地方的銀行’品牌?。搞好動員發(fā)動。搞好討論，提煉員工企業(yè)思想文化理論素質(zhì)。我們嚴把?三關?抓好討論會。群眾參與出主意。我社認真落實縣聯(lián)社的各項規(guī)章制度，對縣聯(lián)社制定的規(guī)章制度進行了重新認識，減少社會應酬和事務性工作，把大部分精力用在業(yè)務發(fā)展和內(nèi)部管理上。一、主要工作措施和特點（一）高度重視，充分準備，確保討論活動開局良好我社把本次企業(yè)文化建設大討論活動作為當前全社的中心任務，作為近期各項工作的重中之重，深入調(diào)查，精心準備，統(tǒng)籌謀劃，增強了討論活動的針對性。（二）嚴密組織，深入學習，確保討論活動質(zhì)量過硬我們重點圍繞“以市場為導向、以客戶為中心、以利潤為目標的市場化運作模式”；堅持“依法合規(guī)科學發(fā)展、風險管控責任到人、爭創(chuàng)利潤績效優(yōu)先的經(jīng)營方針”；明確“發(fā)展是硬道理，是第一要務；風險是硬約束，是第一責任；利潤是硬任務，是第一目標的工作要求”，實現(xiàn)新型農(nóng)信社又好又快、更好更快發(fā)展；不斷構(gòu)建“新銀行、新機制、新激勵、新利潤、新發(fā)展”的工作機制，努力在“小、精、專、新、特”上做文章；不斷建立和完善農(nóng)信社的公司治理結(jié)構(gòu)，努力構(gòu)建“到位的黨委會、規(guī)范的社代會、健康的理事會、有效的監(jiān)事會、負責任的經(jīng)營班子”；著力培養(yǎng)一支“政治上靠得住、工作上拿得起、廉政上過得硬、品行上行的正”的農(nóng)信社人才隊伍；努力打造農(nóng)信社“農(nóng)民的銀行、社區(qū)的銀行、地方的銀行品牌”的要求。廣泛征求意見，做到真心。即：全時參加討論活動；全程參與討論活動；全力投入討論；全身投入討論，不請人代筆。通過學習討論，全體員工進一步明確了開展農(nóng)信社企業(yè)文化建設大討論活動的目標、任務和要求，加深了對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展生存的時代背景、憂患意識、歷史地位的認識和理解，員工的服務意識有了明顯的增強；進一步明確科學、和諧、可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵和要求，真正認識到企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的科學方針和世界觀、方法論，真正了解為什么發(fā)展、怎樣發(fā)展、靠什么發(fā)展，及其如何建設企業(yè)文化的思路和途徑，增強了員工學習思考的自覺性；進一步認清了企業(yè)文化建設的重要性，大家進一步增強時代發(fā)展與企業(yè)生存的敏銳性和鑒別力，在工作中努力提高服務水平，員工的理論修養(yǎng)和綜合素質(zhì)有了顯著的提高。興仁縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社魯?shù)A營信用社第三篇：論信用社企業(yè)文化建設論信用社企業(yè)文化建設摘要：人是企業(yè)的主要財富，企業(yè)文化作為“以人為本”的管理思想，是企業(yè)管理人的最高境界。但如何認識信用社在企業(yè)文化建設以及借鑒國內(nèi)外成功企業(yè)的企業(yè)文化、企業(yè)理念的建設經(jīng)驗,來逐步營造和增強信用社的核心競爭力,是當前信用社普遍面臨的一個相當重要的問題。大家團結(jié)一致，在工作中發(fā)揚團隊精神，形成強大的力量。要使職工都具有“忠誠信合事業(yè)”的信念，使每名職工真正成為“快樂的員工”；要使農(nóng)村信用社廣大職工樹立起良好的職業(yè)道德；要使全體職工來關心農(nóng)村信用社的發(fā)展，大家同心同德、群策群力、共同奮斗；要使廣大員工樹立“主人翁”意識，把信用社當作自己的家。真正把“客戶滿意程度”作為評價我們工作好壞的標尺。只有這樣才能真正形成自身特色的企業(yè)文化。一是將誠信作為員工做人的根本，做事的標準，對客戶誠信，以誠感人；二是解放思想，大膽開拓，以觀念創(chuàng)新創(chuàng)造機遇，以機制創(chuàng)新激發(fā)活力，以管理創(chuàng)新提高效率，以科技創(chuàng)新促進發(fā)展，以品牌創(chuàng)新增加效益；三是通過努力工作促進信用社內(nèi)外和諧、上下 和諧、各項業(yè)務之間和諧、員工隊伍之間和諧、與客戶之間和諧，最終實現(xiàn)農(nóng)信事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；四是以強烈的責任感、使命感、歸屬感，盡心盡責做好每項工作，履行社會責任，提高美