公司會議管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 主辦部門（單位）負(fù)責(zé)按辦公室通知要求的時間、地點(diǎn)、人員和議程組織會議。有公司領(lǐng)導(dǎo)主持的專題會議，議題主辦部門要提前將起草好的會議通知提交辦公室，辦公室負(fù)責(zé)審核發(fā)出會議通知。（3）因特殊原因不能參加會議的人員應(yīng)向會議主持人請假（4）應(yīng)參加會議領(lǐng)導(dǎo)，未出席會議時，須在會議紀(jì)要上補(bǔ)簽。辦公室負(fù)責(zé)擬定會議議程、發(fā)出會議通知，并做好相關(guān)會務(wù)工作。（6）傳達(dá)有關(guān)會議、文件精神。第五篇：公司行政會議組織管理辦法公司行政會議組織管理辦法（試行）本管理辦法為規(guī)范公司為組織生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)管理工作而召開的各種行政會議的計(jì)劃、審核、批準(zhǔn)、組織、召開、紀(jì)要、落實(shí)等方法和步驟。凡食宿已統(tǒng)一解決的，出差人員不得再回本單位報銷食宿費(fèi)及伙食補(bǔ)助。外部會議是指非我公司組織的各種會議。會議有其它特殊要求的，由組織部門會前另行通知。第十二條會議召集部門應(yīng)至少提前一天發(fā)布會議通知，告知明確的會議主題內(nèi)容、需要提前思考準(zhǔn)備的工作事項(xiàng)、數(shù)據(jù)報表或會議素材，以及會議大概用時。五、會議紀(jì)律未經(jīng)會議主持人同意，不得談?wù)撆c會議議程無關(guān)的事項(xiàng)；無故遲到、早退、缺席或委托他人參會的，會前須履行請假手續(xù)并說明原因；會議期間參會人員應(yīng)將通訊工具調(diào)成靜音或震動，嚴(yán)禁做與會議無關(guān)的事情；參會人員會間不得隨意走動、無故打斷別人的發(fā)言或?qū)λ诉M(jìn)行人身攻擊；保持會場清潔，不得亂扔垃圾；參會人員對會議內(nèi)容的秘密事項(xiàng)有保密的義務(wù)。四、會議程序會議由召集人或部門提前一天通知參會人員，并做好會前準(zhǔn)備工作。五、嚴(yán)格會議管理，本著高效、節(jié)約的原則，控制開會次數(shù)、時間長短和人數(shù)多少，盡量開視頻會、少開會，開短會和小會。三、會議就餐一般在食堂，需在外就餐的必須經(jīng)財務(wù)中心主任同意并報分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批。有下列情形時可隨時召開：總經(jīng)理提出時；總經(jīng)理認(rèn)為必要時；重要經(jīng)營事項(xiàng)需立即決定時；突發(fā)事件需要處理時等方面；、會議由辦公室進(jìn)行會議記錄并整理出會議紀(jì)要，報總經(jīng)理審核后按規(guī)定發(fā)送和存檔。（4）會議控制：會議主持人負(fù)責(zé)控制整個會議進(jìn)程，把握會議的方向和時間，保證會議效率和質(zhì)量，完成會議任務(wù)。第十條會議組織部門要做好會議是否召開、會議參與人員、主持人的把關(guān)工作。第十六條對于會議決議需實(shí)施的相關(guān)工作計(jì)劃及工作任務(wù)，由各會議召集部門或會議負(fù)責(zé)人安排跟進(jìn)了解工作開展情況，各與會人員應(yīng)及時查閱會議紀(jì)要內(nèi)容，并按決議要求執(zhí)行。附件一：《公司及各部門例會安排表》附件二：《會議紀(jì)要》附件三：《會議簽到表》XXXX有限公司二O一三年十月一日主題詞：會議 管理抄報：發(fā)至：各部門、各分公司存檔：企業(yè)管理中心印發(fā)：1份第四篇：公司會議費(fèi)用管理辦法公司會議費(fèi)用管理辦法為了加強(qiáng)公司會議費(fèi)用管理，有力支持業(yè)務(wù)發(fā)展，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，將會議費(fèi)用管理規(guī)
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