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信用管理制度(重合同守信用)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 禾盈公司自成立以來(lái),簽訂的所有合同無(wú)一因我方違約而變更,也無(wú)一引起訴訟,樹(shù)立了良好的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)形象。一是充分利用外派培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。禾盈自成立以來(lái),在上級(jí)主管部門和市、區(qū)工商行政管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“誠(chéng)信為本,鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得市場(chǎng)”的宗旨,追求為客戶創(chuàng)建一流滿意服務(wù),真正做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),守法競(jìng)爭(zhēng),在市場(chǎng)中找準(zhǔn)了自己的位臵,獲得了廣大客戶和社會(huì)各界的一致好評(píng)。企業(yè)對(duì)外簽訂的合同,除不可抗力以及雙方當(dāng)事人協(xié)商一致變更、解除者外,必須認(rèn)真全面履行合同,合同履約率達(dá)到100%。根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況制訂合同管理制度,對(duì)合同的簽訂、履行,變更、解除、授權(quán)委托,與審批、合同專用章的使用等合同管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有具體規(guī)定,并抓好落實(shí),合同檔案、合同臺(tái)帳完整、齊全,能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。不斷完善的合同制度,定期對(duì)員工進(jìn)行合同培訓(xùn),組織員工學(xué)習(xí)《合同法》及相關(guān)法律,法規(guī),并對(duì)培訓(xùn)的質(zhì)量進(jìn)行測(cè)試。臺(tái)帳應(yīng)逐日填寫(xiě),做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。五、合同檔案應(yīng)裝訂成冊(cè),實(shí)行一份一檔,由專人管理備查。三、合同專用章應(yīng)嚴(yán)格按照授權(quán)的范圍使用,不準(zhǔn)混用、代用或借用。三、法律意識(shí)強(qiáng)。六、清理債務(wù),追討欠款,參與仲裁、訴訟活動(dòng)。第45條合同管理員及其職責(zé)一、合同管理員應(yīng)具有一定的文化水平和語(yǔ)言文字能力,具有相應(yīng)的合同法律、法規(guī)知識(shí),懂業(yè)務(wù),懂管理,工作認(rèn)真細(xì)致。第44條合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組(委員會(huì))主要職責(zé)一、貫徹執(zhí)行《合同法》及有關(guān)法律、法規(guī),組織有關(guān)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的,應(yīng)制作協(xié)議書(shū)并按協(xié)議書(shū)規(guī)定辦理。法律部門對(duì)經(jīng)協(xié)商仍無(wú)法解決或認(rèn)為有必要繼續(xù)處理的合同糾紛,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,可提交有關(guān)行政機(jī)關(guān)、仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院依法處理。第32條處理合同糾紛的原則:堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,法律未規(guī)定的,以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn)。第27條變更、解除合同的協(xié)議在達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,原合同仍然有效,仍應(yīng)履行。第五章合同的變更、解除制度第22條在合同履行過(guò)程中遇到困難,公司首先應(yīng)盡一切努力克服困難,盡力保障合同的履行。送審的合同,應(yīng)按本《制度》規(guī)定的審批權(quán)限,由主管人員或有關(guān)人員認(rèn)真審閱,必要時(shí)可進(jìn)行調(diào)查研究,最后簽署“批準(zhǔn)、不批準(zhǔn)、通知申報(bào)單位補(bǔ)報(bào)材料或進(jìn)一步談判(應(yīng)提出談判的具體要求和注意事項(xiàng))”等字樣的意見(jiàn)。包括:對(duì)方履行合同的意愿是否誠(chéng)懇,意思表示是否真實(shí)、一致。標(biāo)的超過(guò)公司資產(chǎn)萬(wàn)元的以上的合同由公司董事會(huì)審批。雙方都必須使用合格的印章(公章或合同專用章),不得使用財(cái)務(wù)章、部門章或業(yè)務(wù)章等不合格印章,注明合同有效期限。對(duì)對(duì)方企業(yè)使用自制的合同文本與本公司簽訂合同時(shí),必須認(rèn)真審查,防止“霸王條款”以及“合同陷阱”。超越代理權(quán)限和非法人委托人均無(wú)對(duì)外簽約權(quán)。公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。,本著“以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù),靠信譽(yù)求發(fā)展”的信用理念,使全體員工了解企業(yè)信用管理的重要性,系統(tǒng)學(xué)習(xí)信用體系建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容,掌握信用管理方面的最新知識(shí),以確保信用管理制度有效地實(shí)施到具體工作當(dāng)中去。(1)、依法簽訂、變更、解除本部門的合同;(2)、嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同,重大合同提交有關(guān)方面會(huì)審;(3)、對(duì)所簽合同,認(rèn)真執(zhí)行,并定期自查合同履行情況;(4)、在合同履行過(guò)程中,加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門聯(lián)系,發(fā)生問(wèn)題及時(shí)向信用管理機(jī)構(gòu)信用管理員通報(bào);(5)、本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作;(6)、參加本部門合同糾紛的處理;(7)、配合企業(yè)信用管理機(jī)構(gòu)做好信用管理工作。、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實(shí)施信用管理工作的考核。,建立客戶信用檔案,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。、工程部門的主要職責(zé)(1)、加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)等有關(guān)部門的聯(lián)系,及時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況;(2)、做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析,提出處理建議;(3)、解決合同履行中有關(guān)工程方面的問(wèn)題;(4)、依法簽訂、變更、解決工程合同;(5)、本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作;(6)、配合企業(yè)信用管理機(jī)構(gòu)做好信用管理工作。;了解以信用原則為基礎(chǔ)的商事法律體系的構(gòu)成;認(rèn)識(shí)信用對(duì)企業(yè)生存及發(fā)展的重要意義。第2條合同管理的總目標(biāo):機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化,制度系列化,行為規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)管理和合同管理一體化。第6條建立合同信用評(píng)價(jià)體系,簽約人在簽訂合同之前,必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的資信情況。第10條合同對(duì)方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。第11條簽訂合同,除合同履行地應(yīng)約定在我方住所所在地外,還應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取合同爭(zhēng)議管轄選擇在我方所在地人民法院或我方所在地仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。法律部門負(fù)責(zé)對(duì)下列合同進(jìn)行審查:董事會(huì)、總經(jīng)理委托審查的合同;內(nèi)容復(fù)雜、較難掌握,公司有關(guān)部門、各下屬公司(企業(yè))要求提供法律幫助的合同。合同的可行性。主管人員在“申報(bào)表”上批寫(xiě)意見(jiàn)后,“申報(bào)表”一份及合同初稿留底,另一份“申報(bào)表”連同其他材料發(fā)還申報(bào)單位,由承辦人按批準(zhǔn)的意見(jiàn)辦理。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有不可克服的困難而需要變更、解除合同時(shí),應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。首先以雙方協(xié)商為基本辦法。第36條合同糾紛的提出,與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)間,應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行,并必須考慮有申請(qǐng)仲裁或訴訟的足夠時(shí)間。第42條合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位,并將有關(guān)資料匯總、歸檔,以備查考。二、制定合同管理章程(制度)并貫徹實(shí)施。二、合同管理員除搞好自身學(xué)習(xí)外,應(yīng)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行合同知識(shí)培訓(xùn),實(shí)行持證上崗制度。七、合同管理員調(diào)崗,應(yīng)認(rèn)真辦理檔案、資料移交等手續(xù),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后離任。對(duì)《合同法》等經(jīng)濟(jì)法規(guī)認(rèn)
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