【正文】 全局14個集體和23名個人受到青島市和山東檢驗檢疫局表彰。在“質量提升”活動中，該局積極探索“一企一策”的個性化服務模式、“一次評審、多點推薦”的國外注冊工作模式、“四個常態(tài)化”的迎檢工作機制。抄送：浙江檢驗檢疫局進出口食品安全整頓工作領導小組，紹興市食品安全委員會，本局：局領導，存檔。時間為5月1日―9月30日，主要任務是：按照“面上過一遍，重點方面深入查”的原則，全面實施“四查”行動，解決發(fā)現(xiàn)問題；組織開展“出口茶葉摻雜使假集中整頓行動”、“重點出口企業(yè)稽查突擊行動”、“進口食品化妝品經營— 9 — 單位大檢查”；召開出口珠茶生產企業(yè)現(xiàn)場會；實施出口食品分類管理模式；集中幫扶、推薦一批良好企業(yè)。四、工作要求（一）高度重視，加強領導。結合《食品安全法》的貫徹實施和上級對規(guī)范性文件的“立、改、廢”工作，積極開展調查研究，對本局食品、農產品的檢驗監(jiān)管文件、作業(yè)指導書進行一次清理、修改和補充，衛(wèi)食處和動植檢處要組織一次對食品、農產品檢驗檢疫監(jiān)管規(guī)章制度和檢驗標準執(zhí)行情況檢查，嚴肅糾正存在的問題。二是借鑒已有經驗，鼓勵企業(yè)推進原料基地建設，督促企業(yè)嚴把源頭管理、溯源管理和原輔料驗收關，實現(xiàn)“公司+基地+標準化”一體化管理，保障產品質量安全。建立進出口食品、農產品安全舉報獎勵制度，公開舉報電話，對舉報人員實施獎勵。⑶探索建立進出口食品分類管理模式。，建立分類管理制度，落實風險防范措施。繼續(xù)推進和完善“通關單聯(lián)網核查”和進一步完善進出口食品企業(yè)“黑名單”和“良好企業(yè)”制度，加強對企業(yè)失信行為的懲戒，嚴肅查處違法違規(guī)案件，提高企業(yè)違法違規(guī)成本。⑵對進口食品收貨人實施備案管理。4個重點區(qū)域：紹興縣、嵊州市出口茶葉產區(qū)、紹興縣及紹興市區(qū)的出口黃酒、腐乳產區(qū)、諸暨市的供港豬產區(qū)、上虞市的出口蔬菜產區(qū)。第四篇：關于印發(fā)紹興檢驗檢疫局進出口食品安全整頓工作方案的通知中華 人 民 共 和 國文件紹興出入境檢驗檢疫局紹檢衛(wèi)食[2009]15號關于印發(fā)紹興檢驗檢疫局進出口食品安全整頓工作方案的通知各辦事處、本局各處室，直屬單位: 為認真貫徹落實中央關于加強食品安全工作的重大決策部署，貫徹落實王勇局長在“質檢系統(tǒng)貫徹落實《食品安全整頓工作方案》電視電話會議”講話精神和《浙江檢驗檢疫局進出口食品安全整頓工作方案》，切實做好紹興進出口食品安全整頓工作，現(xiàn)印發(fā)《紹興檢驗檢疫局進出口食品安全整頓工作方案》，請遵照執(zhí)行。一般工作人員離崗在半天以內的，應向科室和管理部（辦事處）負責人匯報，經批準后離崗；科室和管理部（辦事處）負責人離崗在1天以內的，需向分管領導匯報，經分管領導批準后離崗。屬被首問人職責范圍內的應按政策法規(guī)及有關規(guī)定一次性向服務對象告知規(guī)定的辦事程序、辦事依據(jù)和要求的全部書面材料，一次性告知能否辦理、是否手續(xù)完整、齊全；對于條件不符或手續(xù)不全的，應一次性告知相關的要求、條件和應提交的材料，說明暫不予受理的理由等，如屬其它人員職責范圍的事，應指明或引領到有關辦事柜臺。動告知辦事人聯(lián)系的工作人員。二、掛牌上崗。八、深化創(chuàng)建，三個文明建設再上臺階將創(chuàng)建省級文明單位列入2006年重點工作目標，認真抓實抓好。強化以權力觀為重點的反腐倡廉教育。加強檔案室硬件建設，實現(xiàn)“二室分開”，增配計算機、空調機等設備，認真落實檔案庫房“六防”措施。六、強化管理，基礎工作不斷完善一是加強績效管理考核。五、科技為先，開創(chuàng)科技工作新局面認真貫徹實施“科技興檢”戰(zhàn)略，提高科技管理水平。同時，還配合省經貿委對常山康京電子有限公司生產的半導體制冷片、龍游新西帝電子有限公司生產的放大器應對歐盟兩項指令創(chuàng)新項目進行審核，受到省經貿委的好評。5月29日，日本“肯定列表制度”正式實施，對我食品、農產品出口造成嚴重威脅。根據(jù)省局總體要求，結合本轄區(qū)內出口產品和企業(yè)實際情況，確定了64家出口企業(yè)實施電子監(jiān)管，分期分批安排人員培訓、安裝、上線。堅持每季一次的行政執(zhí)法工作質量檢查制度，制定工作計劃，明確重點檢查內容、方法，并認真組織實施。加強進口設備檢驗和進口舊機電的備案管理。110月，共受理新申報及復查換證食品生產企業(yè)14 家，經考核發(fā)證8家，其中6家企業(yè)因硬件設施和現(xiàn)場管理達不到規(guī)范要求而未予通過。加強對出口蜂產品的檢驗檢疫監(jiān)管。聯(lián)合常山縣農業(yè)局、財政局等部門，對申請胡柚基地備案的企業(yè)及承包經營戶進行現(xiàn)場考核，經考核認可首批符合出口胡柚基地備案條件的一、二、三類管理基地共21個、6391畝，對不同類別的基地采取不同形式的扶持政策和監(jiān)管模式，使基地管理工作進一步規(guī)范化、制度化。皮張是我市的大宗進口商品，%%。其中入境貨物187批、3539萬美元，％％；出境貨物7895批、2億美元，％％。對管理體系健全、質 — 5 —量有保證、企業(yè)信譽好、產品可召回的，在風險評估和企業(yè)承諾的前提下，有條件地臨時試行“先放行、檢測合格后再出證”的放行模式。指導幫助農產品出口企業(yè)建立和完善質量安全衛(wèi)生管理體系，推廣良好農業(yè)規(guī)范（GAP）、HACCP體系、有機產品認證，積極幫助企業(yè)申報國外衛(wèi)生注冊，努力擴大農產品出口。嚴格遵守質檢系統(tǒng)行風建設“十不準”、“八嚴禁”，虛心接受社會監(jiān)督，做到為檢清廉，營造優(yōu)良經濟發(fā)展環(huán)境。行政審批及時。“急事急辦、特事特辦”。實行24小時預約服務，對裝運時間緊迫的商品，經預約審批可提供“全天候、無假日”辦理檢驗檢疫和簽證通關業(yè)務。企業(yè)提交申請，當天內給予答復。投訴電話：05703071532。減免農產品檢驗檢疫費用。五、加強協(xié)作配合，共同構建產品質量安全管理網絡與縣（市、區(qū)）政府聯(lián)合，按照“產區(qū)政府負責、企業(yè)嚴把質量、檢驗檢疫監(jiān)管、相關部門齊抓、行業(yè)協(xié)會協(xié)調、社會力量參與”的要求，探索和培育出口產品區(qū)域化監(jiān)管示范區(qū)，切實發(fā)揮示范區(qū)提升產業(yè)作用，促進區(qū)域經濟發(fā)展。檢出不合格出入境貨物23批、47萬美元。進口皮張為轉關業(yè)務，涉及集裝箱衛(wèi)生檢疫、產品動物檢疫和品質檢驗等多項檢驗檢疫內容，且國外疫情疫病情況復雜。按照國家總局的有關要求，對2家出口茶葉生產企業(yè)的3個茶葉種植基地、2家出口蜂產品加工企業(yè)養(yǎng)蜂基地的604個蜂場、1家出口蔬菜加工企業(yè)的2個原料種植基地實行了備案管理。積極落實國家質檢總局提出的疫情疫病防控體系、農獸藥殘留監(jiān)控體系、企業(yè)質量自檢自控體系建設，幫助蜂產品企業(yè)完善溯源系統(tǒng)，督促企業(yè)加強對蜂農的用藥管理及對原料的驗收和檢測工作，保證進廠原料的可追溯性。加強了對出口食品企業(yè)的日常監(jiān)管，制定實施了出口食品企業(yè)定期監(jiān)督檢查計劃，110月完成定期監(jiān)督檢查32家次。認真做好轄區(qū)內重點大型進口設備的檢驗工作，做到貨物隨到隨檢，對檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的數(shù)量短少及質量問題，及時對外出證索賠，確保重點項目引進設備順利投入使用。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求，進行跟蹤驗證，并將檢查結果納入績效管理考核。目前上線企業(yè)達24家，上線企業(yè)的報檢批次占需實施電子監(jiān)管企業(yè)報檢批次的90%以上。我局積極采取應對措施，成立了應對日本“肯定列表制度”工作小組，明確工作職責和工作計劃，確保應對工作有計劃、有步驟的實施。繼續(xù)開展原產地標記保護工作。制定了局科技管理工作實施辦法和科技獎勵實施辦法，組織對20042005科技項目和論文進行評選，共評出科技興檢獎、優(yōu)秀論文獎、立項獎和疫情截獲獎36人次，并給予表彰獎勵，同時編印了優(yōu)秀科技論文匯編。在原有目標管理考核的基礎上，修訂完善我局績效管理考核辦法，將省局、地方政府對我局的考核內容和本局重點工作層層分解，落實到人，使工作任務更具體，目標更明確，考核內容更全面。經省局人事處檢查考核，我局干部人事檔案管理已達到二級標準，正等待國家局考核驗收。組織全局干部職工聽取“省一監(jiān)”服刑人員的現(xiàn)身說法，參觀浙江省反腐敗成果圖片展覽。調整充實了局創(chuàng)建省級文明單位領導小組和工作小組，制定了具體實施方案，明確指導思想、工作目標、具體措施和實施步驟，并將創(chuàng)建任務進行分解落實，納入績效管理考核。工作人員實行掛牌上崗，亮證辦公，上班期間不得擅離崗位，遇特殊情況必須文字告示。當經辦人不在時，應告知相應的聯(lián)系電話。第二條 一次性告知制度是指外來辦事人員到各科室、管理部（辦事處）或電話咨詢有關事宜時，經辦人員必須一次性告知其所要