【正文】 全局14個(gè)集體和23名個(gè)人受到青島市和山東檢驗(yàn)檢疫局表彰。在“質(zhì)量提升”活動(dòng)中，該局積極探索“一企一策”的個(gè)性化服務(wù)模式、“一次評(píng)審、多點(diǎn)推薦”的國(guó)外注冊(cè)工作模式、“四個(gè)常態(tài)化”的迎檢工作機(jī)制。抄送：浙江檢驗(yàn)檢疫局進(jìn)出口食品安全整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，紹興市食品安全委員會(huì)，本局：局領(lǐng)導(dǎo)，存檔。時(shí)間為5月1日―9月30日，主要任務(wù)是：按照“面上過(guò)一遍，重點(diǎn)方面深入查”的原則，全面實(shí)施“四查”行動(dòng)，解決發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；組織開(kāi)展“出口茶葉摻雜使假集中整頓行動(dòng)”、“重點(diǎn)出口企業(yè)稽查突擊行動(dòng)”、“進(jìn)口食品化妝品經(jīng)營(yíng)— 9 — 單位大檢查”；召開(kāi)出口珠茶生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；實(shí)施出口食品分類(lèi)管理模式；集中幫扶、推薦一批良好企業(yè)。四、工作要求（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合《食品安全法》的貫徹實(shí)施和上級(jí)對(duì)規(guī)范性文件的“立、改、廢”工作，積極開(kāi)展調(diào)查研究，對(duì)本局食品、農(nóng)產(chǎn)品的檢驗(yàn)監(jiān)管文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行一次清理、修改和補(bǔ)充，衛(wèi)食處和動(dòng)植檢處要組織一次對(duì)食品、農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管規(guī)章制度和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查，嚴(yán)肅糾正存在的問(wèn)題。二是借鑒已有經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)企業(yè)推進(jìn)原料基地建設(shè)，督促企業(yè)嚴(yán)把源頭管理、溯源管理和原輔料驗(yàn)收關(guān)，實(shí)現(xiàn)“公司+基地+標(biāo)準(zhǔn)化”一體化管理，保障產(chǎn)品質(zhì)量安全。建立進(jìn)出口食品、農(nóng)產(chǎn)品安全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，公開(kāi)舉報(bào)電話(huà)，對(duì)舉報(bào)人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。⑶探索建立進(jìn)出口食品分類(lèi)管理模式。，建立分類(lèi)管理制度，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。繼續(xù)推進(jìn)和完善“通關(guān)單聯(lián)網(wǎng)核查”和進(jìn)一步完善進(jìn)出口食品企業(yè)“黑名單”和“良好企業(yè)”制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)失信行為的懲戒，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)案件，提高企業(yè)違法違規(guī)成本。⑵對(duì)進(jìn)口食品收貨人實(shí)施備案管理。4個(gè)重點(diǎn)區(qū)域：紹興縣、嵊州市出口茶葉產(chǎn)區(qū)、紹興縣及紹興市區(qū)的出口黃酒、腐乳產(chǎn)區(qū)、諸暨市的供港豬產(chǎn)區(qū)、上虞市的出口蔬菜產(chǎn)區(qū)。第四篇：關(guān)于印發(fā)紹興檢驗(yàn)檢疫局進(jìn)出口食品安全整頓工作方案的通知中華 人 民 共 和 國(guó)文件紹興出入境檢驗(yàn)檢疫局紹檢衛(wèi)食[2009]15號(hào)關(guān)于印發(fā)紹興檢驗(yàn)檢疫局進(jìn)出口食品安全整頓工作方案的通知各辦事處、本局各處室，直屬單位: 為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作的重大決策部署，貫徹落實(shí)王勇局長(zhǎng)在“質(zhì)檢系統(tǒng)貫徹落實(shí)《食品安全整頓工作方案》電視電話(huà)會(huì)議”講話(huà)精神和《浙江檢驗(yàn)檢疫局進(jìn)出口食品安全整頓工作方案》，切實(shí)做好紹興進(jìn)出口食品安全整頓工作，現(xiàn)印發(fā)《紹興檢驗(yàn)檢疫局進(jìn)出口食品安全整頓工作方案》，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。一般工作人員離崗在半天以?xún)?nèi)的，應(yīng)向科室和管理部（辦事處）負(fù)責(zé)人匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后離崗；科室和管理部（辦事處）負(fù)責(zé)人離崗在1天以?xún)?nèi)的，需向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后離崗。屬被首問(wèn)人職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)按政策法規(guī)及有關(guān)規(guī)定一次性向服務(wù)對(duì)象告知規(guī)定的辦事程序、辦事依據(jù)和要求的全部書(shū)面材料，一次性告知能否辦理、是否手續(xù)完整、齊全；對(duì)于條件不符或手續(xù)不全的，應(yīng)一次性告知相關(guān)的要求、條件和應(yīng)提交的材料，說(shuō)明暫不予受理的理由等，如屬其它人員職責(zé)范圍的事，應(yīng)指明或引領(lǐng)到有關(guān)辦事柜臺(tái)。動(dòng)告知辦事人聯(lián)系的工作人員。二、掛牌上崗。八、深化創(chuàng)建，三個(gè)文明建設(shè)再上臺(tái)階將創(chuàng)建省級(jí)文明單位列入2006年重點(diǎn)工作目標(biāo)，認(rèn)真抓實(shí)抓好。強(qiáng)化以權(quán)力觀(guān)為重點(diǎn)的反腐倡廉教育。加強(qiáng)檔案室硬件建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“二室分開(kāi)”，增配計(jì)算機(jī)、空調(diào)機(jī)等設(shè)備，認(rèn)真落實(shí)檔案庫(kù)房“六防”措施。六、強(qiáng)化管理，基礎(chǔ)工作不斷完善一是加強(qiáng)績(jī)效管理考核。五、科技為先，開(kāi)創(chuàng)科技工作新局面認(rèn)真貫徹實(shí)施“科技興檢”戰(zhàn)略，提高科技管理水平。同時(shí)，還配合省經(jīng)貿(mào)委對(duì)常山康京電子有限公司生產(chǎn)的半導(dǎo)體制冷片、龍游新西帝電子有限公司生產(chǎn)的放大器應(yīng)對(duì)歐盟兩項(xiàng)指令創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行審核，受到省經(jīng)貿(mào)委的好評(píng)。5月29日，日本“肯定列表制度”正式實(shí)施，對(duì)我食品、農(nóng)產(chǎn)品出口造成嚴(yán)重威脅。根據(jù)省局總體要求，結(jié)合本轄區(qū)內(nèi)出口產(chǎn)品和企業(yè)實(shí)際情況，確定了64家出口企業(yè)實(shí)施電子監(jiān)管，分期分批安排人員培訓(xùn)、安裝、上線(xiàn)。堅(jiān)持每季一次的行政執(zhí)法工作質(zhì)量檢查制度，制定工作計(jì)劃，明確重點(diǎn)檢查內(nèi)容、方法，并認(rèn)真組織實(shí)施。加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備檢驗(yàn)和進(jìn)口舊機(jī)電的備案管理。110月，共受理新申報(bào)及復(fù)查換證食品生產(chǎn)企業(yè)14 家，經(jīng)考核發(fā)證8家，其中6家企業(yè)因硬件設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)不到規(guī)范要求而未予通過(guò)。加強(qiáng)對(duì)出口蜂產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管。聯(lián)合常山縣農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局等部門(mén)，對(duì)申請(qǐng)胡柚基地備案的企業(yè)及承包經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，經(jīng)考核認(rèn)可首批符合出口胡柚基地備案條件的一、二、三類(lèi)管理基地共21個(gè)、6391畝，對(duì)不同類(lèi)別的基地采取不同形式的扶持政策和監(jiān)管模式，使基地管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。皮張是我市的大宗進(jìn)口商品，%%。其中入境貨物187批、3539萬(wàn)美元，％％；出境貨物7895批、2億美元，％％。對(duì)管理體系健全、質(zhì) — 5 —量有保證、企業(yè)信譽(yù)好、產(chǎn)品可召回的，在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和企業(yè)承諾的前提下，有條件地臨時(shí)試行“先放行、檢測(cè)合格后再出證”的放行模式。指導(dǎo)幫助農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)建立和完善質(zhì)量安全衛(wèi)生管理體系，推廣良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（GAP）、HACCP體系、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證，積極幫助企業(yè)申報(bào)國(guó)外衛(wèi)生注冊(cè)，努力擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口。嚴(yán)格遵守質(zhì)檢系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)“十不準(zhǔn)”、“八嚴(yán)禁”，虛心接受社會(huì)監(jiān)督，做到為檢清廉，營(yíng)造優(yōu)良經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。行政審批及時(shí)?！凹笔录鞭k、特事特辦”。實(shí)行24小時(shí)預(yù)約服務(wù)，對(duì)裝運(yùn)時(shí)間緊迫的商品，經(jīng)預(yù)約審批可提供“全天候、無(wú)假日”辦理檢驗(yàn)檢疫和簽證通關(guān)業(yè)務(wù)。企業(yè)提交申請(qǐng)，當(dāng)天內(nèi)給予答復(fù)。投訴電話(huà)：05703071532。減免農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫費(fèi)用。五、加強(qiáng)協(xié)作配合，共同構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)與縣（市、區(qū)）政府聯(lián)合，按照“產(chǎn)區(qū)政府負(fù)責(zé)、企業(yè)嚴(yán)把質(zhì)量、檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管、相關(guān)部門(mén)齊抓、行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)、社會(huì)力量參與”的要求，探索和培育出口產(chǎn)品區(qū)域化監(jiān)管示范區(qū)，切實(shí)發(fā)揮示范區(qū)提升產(chǎn)業(yè)作用，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。檢出不合格出入境貨物23批、47萬(wàn)美元。進(jìn)口皮張為轉(zhuǎn)關(guān)業(yè)務(wù)，涉及集裝箱衛(wèi)生檢疫、產(chǎn)品動(dòng)物檢疫和品質(zhì)檢驗(yàn)等多項(xiàng)檢驗(yàn)檢疫內(nèi)容，且國(guó)外疫情疫病情況復(fù)雜。按照國(guó)家總局的有關(guān)要求，對(duì)2家出口茶葉生產(chǎn)企業(yè)的3個(gè)茶葉種植基地、2家出口蜂產(chǎn)品加工企業(yè)養(yǎng)蜂基地的604個(gè)蜂場(chǎng)、1家出口蔬菜加工企業(yè)的2個(gè)原料種植基地實(shí)行了備案管理。積極落實(shí)國(guó)家質(zhì)檢總局提出的疫情疫病防控體系、農(nóng)獸藥殘留監(jiān)控體系、企業(yè)質(zhì)量自檢自控體系建設(shè)，幫助蜂產(chǎn)品企業(yè)完善溯源系統(tǒng)，督促企業(yè)加強(qiáng)對(duì)蜂農(nóng)的用藥管理及對(duì)原料的驗(yàn)收和檢測(cè)工作，保證進(jìn)廠(chǎng)原料的可追溯性。加強(qiáng)了對(duì)出口食品企業(yè)的日常監(jiān)管，制定實(shí)施了出口食品企業(yè)定期監(jiān)督檢查計(jì)劃，110月完成定期監(jiān)督檢查32家次。認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)大型進(jìn)口設(shè)備的檢驗(yàn)工作，做到貨物隨到隨檢，對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的數(shù)量短少及質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)對(duì)外出證索賠，確保重點(diǎn)項(xiàng)目引進(jìn)設(shè)備順利投入使用。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求，進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，并將檢查結(jié)果納入績(jī)效管理考核。目前上線(xiàn)企業(yè)達(dá)24家，上線(xiàn)企業(yè)的報(bào)檢批次占需實(shí)施電子監(jiān)管企業(yè)報(bào)檢批次的90%以上。我局積極采取應(yīng)對(duì)措施，成立了應(yīng)對(duì)日本“肯定列表制度”工作小組，明確工作職責(zé)和工作計(jì)劃，確保應(yīng)對(duì)工作有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。繼續(xù)開(kāi)展原產(chǎn)地標(biāo)記保護(hù)工作。制定了局科技管理工作實(shí)施辦法和科技獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法，組織對(duì)20042005科技項(xiàng)目和論文進(jìn)行評(píng)選，共評(píng)出科技興檢獎(jiǎng)、優(yōu)秀論文獎(jiǎng)、立項(xiàng)獎(jiǎng)和疫情截獲獎(jiǎng)36人次，并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)編印了優(yōu)秀科技論文匯編。在原有目標(biāo)管理考核的基礎(chǔ)上，修訂完善我局績(jī)效管理考核辦法，將省局、地方政府對(duì)我局的考核內(nèi)容和本局重點(diǎn)工作層層分解，落實(shí)到人，使工作任務(wù)更具體，目標(biāo)更明確，考核內(nèi)容更全面。經(jīng)省局人事處檢查考核，我局干部人事檔案管理已達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，正等待國(guó)家局考核驗(yàn)收。組織全局干部職工聽(tīng)取“省一監(jiān)”服刑人員的現(xiàn)身說(shuō)法，參觀(guān)浙江省反腐敗成果圖片展覽。調(diào)整充實(shí)了局創(chuàng)建省級(jí)文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定了具體實(shí)施方案，明確指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、具體措施和實(shí)施步驟，并將創(chuàng)建任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)，納入績(jī)效管理考核。工作人員實(shí)行掛牌上崗，亮證辦公，上班期間不得擅離崗位，遇特殊情況必須文字告示。當(dāng)經(jīng)辦人不在時(shí)，應(yīng)告知相應(yīng)的聯(lián)系電話(huà)。第二條 一次性告知制度是指外來(lái)辦事人員到各科室、管理部（辦事處）或電話(huà)咨詢(xún)有關(guān)事宜時(shí)，經(jīng)辦人員必須一次性告知其所要