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關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的意見-免費(fèi)閱讀

2025-10-12 12:15 上一頁面

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【正文】 四、完善配套服務(wù)體系,營造良好的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才環(huán)境(一)建立產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向指南,由有關(guān)部門定期發(fā)布我縣鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品等信息,企業(yè)積極投入必要的人才、物質(zhì)資源。企業(yè)可根據(jù)有關(guān)政策,制定符合自身實際需要的崗位設(shè)置、崗位聘用的職稱管理辦法。大力支持和引進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建立企業(yè)經(jīng)營者職業(yè)化、市場化機(jī)制(實行經(jīng)營者資格測評認(rèn)證和培訓(xùn)制度,經(jīng)營管理人員向社會公開選聘,實行以經(jīng)濟(jì)效益為主要指標(biāo)的考核制,逐步實現(xiàn)薪酬市場化等)。(六)政府應(yīng)重視企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)工作,對在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作中做出突出成績的,應(yīng)當(dāng)給予重獎,夠條件的授予光榮稱號或享受勞動模范待遇。第五篇:關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)人才隊伍建設(shè)意見關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)人才隊伍建設(shè)意見按照“十六”大提出的“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針,為深入貫徹“三個代表”重要思想,實施人才戰(zhàn)略,充分發(fā)揮人才在企業(yè)中的作用,根據(jù)全國、全省、全州人才工作會議精神,結(jié)合我縣實際,就如何加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才(指從事技術(shù)創(chuàng)新活動的科技人員、技能性人才、具有開拓創(chuàng)新精神的經(jīng)營管理人員)隊伍建設(shè)提出以下貫徹意見:一、建立、完善人才使用機(jī)制,提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才的擁有量(一)企業(yè)對來單位工作的本科以上學(xué)歷畢業(yè)生提供一定數(shù)額的安家補(bǔ)貼。要加強(qiáng)人才開發(fā)培養(yǎng)與使用的銜接。培育、發(fā)展和規(guī)范衛(wèi)生人才評價中介組織,提高服務(wù)技術(shù)水平,逐步建立科學(xué)、客觀、公正的社會化衛(wèi)生人才評價體系。(二)完善衛(wèi)生人才評價體系根據(jù)國家職稱改革的方向和要求,研究制定衛(wèi)生行業(yè)的職稱政策。積極配合中組部開展“西部之光”訪問學(xué)者培養(yǎng)工作,為西部地區(qū)培養(yǎng)衛(wèi)生學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人,按照中組部的要求做好“博士服務(wù)團(tuán)”工作,選派優(yōu)秀的衛(wèi)生專業(yè)人才到西部地區(qū)服務(wù)鍛煉。(五)積極開展衛(wèi)生管理干部培訓(xùn),推進(jìn)衛(wèi)生管理干部隊伍職業(yè)化建設(shè)衛(wèi)生管理干部是我國衛(wèi)生人才隊伍的重要組成部分,其素質(zhì)直接關(guān)系到衛(wèi)生工作的開展。建立健全衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制,加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督稽查,規(guī)范執(zhí)法行為,增強(qiáng)服務(wù)意識,切實提高衛(wèi)生執(zhí)法的能力和水平。(三)加強(qiáng)疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生應(yīng)急、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健等領(lǐng)域人才隊伍建設(shè),切實提高衛(wèi)生隊伍的服務(wù)能力和水平緊緊圍繞公共衛(wèi)生體系建設(shè),加強(qiáng)疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生應(yīng)急和健康教育專業(yè)人才培養(yǎng)。加快社區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng)臨床和社區(qū)基地建設(shè),充分利用現(xiàn)有資源建設(shè)一批能體現(xiàn)全科醫(yī)療服務(wù)模式以及防治結(jié)合特點的示范性社區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng)臨床和社區(qū)基地,發(fā)揮其對社區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng)的示范作用。繼續(xù)實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)項目,大力加強(qiáng)農(nóng)村合作醫(yī)療管理經(jīng)辦人員培訓(xùn)。要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“城市醫(yī)生在晉升主治醫(yī)師或副主任醫(yī)師職稱前到農(nóng)村累計服務(wù)1年”的規(guī)定。加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員輪訓(xùn)一遍。(一)指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立科學(xué)人才觀,堅持黨管人才原則,堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針。充分改善了醫(yī)療環(huán)境和工作環(huán)境。搭建平臺,用好人才,完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核制度,加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),每個科室樹立良好的學(xué)術(shù)風(fēng)氣,先后組織醫(yī)務(wù)人員到武漢大學(xué)人民醫(yī)院、同濟(jì)醫(yī)院等省內(nèi)外上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),使學(xué)科建設(shè)水平和診療技術(shù)邁上新臺階。2012年3月,我院開辦了首屆“武漢大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程碩士研究生班”全院共有50多人積極參加學(xué)習(xí),此舉必將會推動我院人才層次的大幅度提升。小到試卷的印刷,大到“名醫(yī)名科”的培養(yǎng),包括培訓(xùn)講師的授課費(fèi),進(jìn)修人員、在職研究生、科研論文等相關(guān)費(fèi)用的報銷,以及研究生安家費(fèi),以及全員職工的福利待遇等等都必須以一定的經(jīng)濟(jì)為依托。人力資源部門對人才工作認(rèn)真負(fù)責(zé),做到了“年年有規(guī)劃,事事有規(guī)劃”。新招錄的醫(yī)學(xué)類畢業(yè)生兩年內(nèi)未取得執(zhí)業(yè)資格的,在縣級醫(yī)院工作的,下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,不予辦理人事代理。以創(chuàng)建農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣為契機(jī),加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生的中醫(yī)藥知識培訓(xùn),大力推廣適宜技術(shù),使中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”的特色在農(nóng)村和基層醫(yī)療市場得到充分發(fā)揮。開展好鄉(xiāng)村醫(yī)生中專學(xué)歷補(bǔ)償教育。定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,參加省市衛(wèi)生主管部門組織的培訓(xùn),切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和管理能力。以短、平、快的方式,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)項目和最新診療技術(shù)。各級衛(wèi)生部門和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要把衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點,制定衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)規(guī)劃,建立衛(wèi)生人才工作責(zé)任制,明確目標(biāo)任務(wù),整合資源,落實措施,堅持不懈地抓出成效。中央財政對中西部地區(qū)和困難地區(qū)給予必要支持。(十七)促進(jìn)衛(wèi)生人才合理流動。公共衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資所需經(jīng)費(fèi),納入財政預(yù)算全額安排,按現(xiàn)行財政體制和單位隸屬關(guān)系,分別由中央財政和地方財政負(fù)擔(dān)。嚴(yán)禁非衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)入衛(wèi)生技術(shù)崗位。完善全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試考評制度。研究制定與住院醫(yī)師培訓(xùn)相關(guān)的人事管理、資金籌措等配套政策,充分發(fā)揮高等院校、醫(yī)院及行業(yè)協(xié)會的作用,為住院醫(yī)師培訓(xùn)創(chuàng)造良好環(huán)境。三、以職業(yè)道德和能力建設(shè)為核心,加強(qiáng)醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)(十一)深化醫(yī)學(xué)教育改革,發(fā)揮醫(yī)學(xué)院校人才培養(yǎng)基地作用。(十)推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理人員職業(yè)化建設(shè)。研究擬訂綜合醫(yī)院編制標(biāo)準(zhǔn),合理配備護(hù)理人員編制,切實保障護(hù)士待遇。加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培訓(xùn),建立穩(wěn)定的中醫(yī)藥人才培訓(xùn)機(jī)制。按照轄區(qū)人口數(shù)、工作量、服務(wù)范圍和經(jīng)濟(jì)水平等因素,科學(xué)合理確定各級衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員配備。在城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備公共衛(wèi)生執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師。鼓勵非全科醫(yī)學(xué)專業(yè)的主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師經(jīng)過全科醫(yī)師培訓(xùn)轉(zhuǎn)為社區(qū)全科醫(yī)師。堅持從實際出發(fā),以業(yè)績、能力考核和使用農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員。實施農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)規(guī)劃,對農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職在崗衛(wèi)生人員每5年進(jìn)行全員崗位培訓(xùn)一次,對村衛(wèi)生室在職在崗衛(wèi)生人員每年培訓(xùn)一次,將培訓(xùn)結(jié)果作為崗位聘任與年度考核、職稱晉升的重要依據(jù)。二、加快衛(wèi)生人才隊伍協(xié)調(diào)發(fā)展(三)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)?!訌?qiáng)衛(wèi)生人才宏觀管理。意見提出,到2011年,實現(xiàn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院至少有1名執(zhí)業(yè)醫(yī)師的目標(biāo)。到2020年,衛(wèi)生人才總量基本適應(yīng)人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,衛(wèi)生人才素質(zhì)顯著提高,衛(wèi)生人才配置結(jié)構(gòu)優(yōu)化,城鄉(xiāng)區(qū)域分布趨于合理,農(nóng)村、城市社區(qū)的公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)人才短缺的局面得到明顯改善;逐步建立和完善符合衛(wèi)生人才發(fā)展內(nèi)在規(guī)律、充滿生機(jī)與活力的人才工作機(jī)制,努力造就一支品德高尚、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的衛(wèi)生人才隊伍?!獔猿指黝愋l(wèi)生人才協(xié)調(diào)發(fā)展。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生資源,完善城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援制度,嚴(yán)格執(zhí)行“城市醫(yī)生在晉升主治醫(yī)師或副主任醫(yī)師職稱前到農(nóng)村累計服務(wù)1年”的規(guī)定,繼續(xù)推動“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”。衛(wèi)生、教育行政部門共同研究制定農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)規(guī)劃,衛(wèi)生行政部門結(jié)合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃研究提出農(nóng)村衛(wèi)生人才崗位需求,教育行政部門落實培養(yǎng)學(xué)校,考前學(xué)生與學(xué)校和當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門簽訂定崗服務(wù)協(xié)議,實施定單定向農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng),為農(nóng)村培養(yǎng)留得住、用得上、干得好的適宜衛(wèi)生人才。實施以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)規(guī)劃。加強(qiáng)公共衛(wèi)生人才培養(yǎng),加強(qiáng)重大疾病預(yù)防控制、婦幼保健和衛(wèi)生應(yīng)急等方面人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技術(shù)水平。嚴(yán)禁非專業(yè)人員從事公共衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)工作,對現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)崗位的非專業(yè)技術(shù)人員要妥善進(jìn)行調(diào)整。(七)加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)。(八)加強(qiáng)護(hù)理隊伍和技能人才建設(shè)。完善高層次人才選拔機(jī)制。規(guī)范醫(yī)院管理者的任職條件,逐步形成一支職業(yè)化、專業(yè)化的醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理隊伍。(十二)完善醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)體系,促進(jìn)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育穩(wěn)步發(fā)展。四、完善衛(wèi)生人才評價體系和使用機(jī)制(十三)完善衛(wèi)生人才評價體系。(十四)全面建立聘用制度和崗位管理制度。對從事醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)研究和重要公益領(lǐng)域的高層次人才逐步建立特殊津貼制度,落實傳染病醫(yī)院、鼠防機(jī)構(gòu)、血防機(jī)構(gòu)和其他疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)從事高風(fēng)險崗位工作人員的待遇;對部分緊缺或者急需引進(jìn)的高層次人才,經(jīng)批準(zhǔn)可實行協(xié)議工資、項目工資等靈活多樣的分配辦法;積極探索技術(shù)等生產(chǎn)要素參與收入分配的形式。進(jìn)一步完善功能,提高服務(wù)能力;探索建立衛(wèi)生行業(yè)人才社會化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范衛(wèi)生人才中介機(jī)構(gòu)工作。七、加大經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)(十八)加大衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入。(十九)加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。到2012年,建立起在市內(nèi)有影響、縣內(nèi)一流的衛(wèi)生領(lǐng)軍人才隊伍及學(xué)科帶頭人隊伍,建立起具有創(chuàng)新意識、高超醫(yī)術(shù)、高尚醫(yī)德的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊伍,建立起結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精良的全科醫(yī)師隊伍和農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)骨干隊伍。各衛(wèi)生院要認(rèn)真研究制定人才引進(jìn)計劃,鼓勵醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,為農(nóng)村基層衛(wèi)生人才開辟綠色通道。其它衛(wèi)生技術(shù)人員應(yīng)參照上述規(guī)定,接受在職培訓(xùn),每5年至少到上級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)修一次,時間不少于3個月。加強(qiáng)公共衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)注重培養(yǎng)公共衛(wèi)生、醫(yī)療和衛(wèi)生管理相結(jié)合的復(fù)合型人才,通過有計劃的全員培訓(xùn),提高公共衛(wèi)生人才隊伍的整體素質(zhì),尤其提高重點傳染病防治能力和對暴發(fā)疫情、新發(fā)傳染病、不明原因疾病、群體性中毒、災(zāi)害事故的快速應(yīng)急反應(yīng)和處理能力。四、保障措施。把基層工作經(jīng)歷作為聘期考核的重要內(nèi)容,引導(dǎo)高、中級專業(yè)技術(shù)人員到基層開展一定期限的服務(wù)。自建院以來,我院之所以取得如此之大的進(jìn)步和發(fā)展,除了市委市政府的大力扶持外,還與我院在人才工作方面做了大量的工作,業(yè)取得了一定的成績,為我院的發(fā)展提供了強(qiáng)大的人源保障息息相關(guān)。位于我院仁怡廣場二樓的學(xué)術(shù)報告廳,設(shè)施齊全,環(huán)境舒適,可容納近150一起交流學(xué)習(xí),是我院人才培養(yǎng)的主要陣地。關(guān)注成長,培養(yǎng)人才。當(dāng)前我院有20個醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)科及一批業(yè)務(wù)技術(shù)精湛、臨床經(jīng)濟(jì)豐富、勇于創(chuàng)新的中青年學(xué)科帶頭人。堅持量才而用,將個人意愿與用人需求結(jié)合的原則,讓人才充分展示自己的才華。一、“十一五”期間衛(wèi)生人才隊伍
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