3關(guān)于縣醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 針對結(jié)構(gòu)不合理和 第 4 頁 共 4 頁 人才斷層等問題，經(jīng)過 3～ 5 年，完成現(xiàn)有人員的調(diào)整，通過對年輕人才的培養(yǎng)和外引優(yōu)秀人才努力，解決人才斷層問題。由于醫(yī)療衛(wèi)生體制的原因，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)缺乏激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的制度和措施，分配機(jī)制上，仍停留在平均主義 ―― 做好做壞一個(gè)樣 。諸如：部分單位雖然每年選送了一部分人員進(jìn)修，但因系統(tǒng)性、針對性不強(qiáng)，進(jìn)修回來后開展不了工作 。包括科班人才缺乏，所調(diào)查的專業(yè)技術(shù)人才中，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)、正規(guī)院校畢業(yè)的人才缺乏，有相當(dāng)部分是吸納以前本地鄉(xiāng)村醫(yī)生或本單位職工子女，其知識結(jié)構(gòu)單一、理論水平和整體素質(zhì)不高 ?？h衛(wèi)生局機(jī)關(guān)現(xiàn)有在編職工 13 人。 （二）人才需求情況。中堅(jiān)技術(shù)骨干缺乏，中高級專業(yè)技術(shù)人才僅占 %，而初級甚至無專業(yè)技術(shù)職稱的人員達(dá) %。人員的內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)也因缺乏系統(tǒng)性、長期性、針對性而效果不明顯。職稱方面，論資排輩、按部就班、重資質(zhì)輕能力和業(yè)績。
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