基層人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 把關(guān)愛(ài)激勵(lì)和規(guī)范管理作為社區(qū)黨組織書(shū)記隊(duì)伍管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)社區(qū)黨組織書(shū)記隊(duì)伍實(shí)施績(jī)效管理?！ ?二)加大人才儲(chǔ)備，不斷充實(shí)社區(qū)基層黨組織書(shū)記隊(duì)伍的后備力量?！ ?二)后備力量?jī)?chǔ)備不足。市心理咨詢師協(xié)會(huì)黨支部書(shū)記被推薦為省第屆政協(xié)委員。結(jié)合區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系辦事處和社區(qū)情況，建立區(qū)委常委基層黨建聯(lián)系點(diǎn)制度和聯(lián)系點(diǎn)任務(wù)清單，每位常委聯(lián)系一個(gè)基層黨組織，示范引領(lǐng)各級(jí)黨組織及其負(fù)責(zé)人履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)。一是全面實(shí)施黨組織書(shū)記素質(zhì)提升工程。今年，區(qū)通過(guò)實(shí)施“”黨建工程，緊抓“三支隊(duì)伍”建設(shè)，努力培育基層黨組織“領(lǐng)頭雁”，為推進(jìn)基層各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐和組織保證。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍中，本科以上學(xué)歷應(yīng)達(dá)到20%以上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才隊(duì)伍當(dāng)前最為嚴(yán)重的問(wèn)題是總量不足，突出地體現(xiàn)在高層次高素質(zhì)人才嚴(yán)重匱乏，基層人才嚴(yán)重短缺。新進(jìn)人員專業(yè)技術(shù)不過(guò)關(guān)，電視臺(tái)收入明顯下降，目前電視臺(tái)每年收入1萬(wàn)多元，入不敷出，工作人員也銳減至3人?？h直一些部門(mén)近年來(lái)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)借調(diào)借用干部的現(xiàn)象也比較普遍，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺人的現(xiàn)象更加嚴(yán)重。xx95年，該鎮(zhèn)工作人員總數(shù)為xx人，96年至99年進(jìn)入了大量人員，其中有部分是大中專畢業(yè)生或退伍軍人，其他大部分是通過(guò)各種關(guān)系招工進(jìn)來(lái)的，并且文化水平都不高?！ ?縣某鎮(zhèn)，土地面積xx平方公里，耕地xx公頃，其中水田xx公頃，山地xx公頃，下轄xx個(gè)行政村，x個(gè)個(gè)居委會(huì)，xx個(gè)村民小組，總?cè)丝趚x萬(wàn)人。下面是小編為家推薦的基層人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告資料，提供參考，歡迎參閱。 報(bào)告一 人才，是事業(yè)之基、發(fā)展之本。編制數(shù)為xx人，在崗人員xx人。在這個(gè)鎮(zhèn)，相當(dāng)多的頂崗人員是城鎮(zhèn)當(dāng)兵轉(zhuǎn)業(yè)安置下來(lái)或者是七幾年鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘干部，學(xué)歷不高，能力有限?！ ∮捎谪?cái)政緊張，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)職工工資發(fā)放面臨挑戰(zhàn)，比如該鎮(zhèn)幾年前電視臺(tái)有x個(gè)人，其中x個(gè)年輕人各有特長(zhǎng)，電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況良好，每年創(chuàng)收20萬(wàn)。關(guān)心愛(ài)護(hù)基層干部，不僅從政治素質(zhì)上提高他們也應(yīng)從經(jīng)濟(jì)利益上關(guān)心他們。在公務(wù)員隊(duì)伍中，本科以上學(xué)歷應(yīng)達(dá)到35%以上。 報(bào)告二 近年來(lái)，區(qū)高度重視基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，著力解決一些基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問(wèn)題，積極探索加強(qiáng)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)的新途徑、新方法、新機(jī)制，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的基層黨組織帶頭人隊(duì)伍。同時(shí)，有意識(shí)給安排社區(qū)黨組織書(shū)記后備干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓他們?cè)趯?shí)踐中經(jīng)受鍛煉
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