【正文】 在內(nèi)容上，一是要突出解放思想、更新觀念的培訓(xùn)，破除封閉保守的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想和 長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下形成的思維定勢。 條件所限引進(jìn)人才難。有力地促進(jìn)了本鎮(zhèn)的工作。以 “ 提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié) ” 為重點(diǎn)，加強(qiáng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，鎮(zhèn)干部實(shí)現(xiàn) “ 四化 ” 目標(biāo)，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中， 35 歲以下干部共 3 名，占％。（包括司法）其中。而激勵(lì)機(jī)制跟不上也難吸引人。有的鎮(zhèn)干部對新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的機(jī)遇和挑戰(zhàn)認(rèn)識不清，本位主義嚴(yán)重，跳不出吃 “ 財(cái)政飯 ” 、拿 “ 固定工資 ” 的束縛；有的干部工作方式上仍習(xí)慣于過去的“ 大包大攬 ” ，對服務(wù)意識認(rèn)識模糊，放不下架子。鎮(zhèn)黨委積極鼓勵(lì)干部通過黨校和自學(xué)等方式提高學(xué)歷 ，先后有 42 名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部通過參加黨校學(xué)習(xí)和自學(xué)取得大專或大學(xué)學(xué)歷。 二、基層人才隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法 鎮(zhèn)干部工作的崗位在農(nóng)村基層，工作的對象是農(nóng)民群眾，是黨的各項(xiàng)路線、方針、政策的最前沿執(zhí)行者，是黨在農(nóng)村各項(xiàng)工作任務(wù)的最終落實(shí)者。三是打破年齡、身份、資歷、學(xué)歷限制，建立人才資本及科研成果有償轉(zhuǎn)移制度。二是完善在職人員繼續(xù)教育培訓(xùn)辦法，加強(qiáng)公共職業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化、開放式、自主性和分類、分層的繼續(xù)教育體系，倡導(dǎo)用人單位鼓勵(lì)員工參加提升學(xué)歷層次的學(xué)歷教育，實(shí)行與職稱評聘、職務(wù)晉升、職業(yè)資格掛鉤的人才終身培訓(xùn)制度，定期開展科研課題培養(yǎng)計(jì)劃，組織專業(yè)技術(shù)人才參與重大課題研究。企業(yè)聘用的高級工、技師、高級技師等高技能人才，可比照助理工程師、工程師、高級工程師等技術(shù)職稱的待遇水平，享受相應(yīng)待遇。加大對優(yōu)秀人才的激勵(lì)和宣傳力度，重獎那些在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中作出重大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專家，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，引導(dǎo)各類高層次人才向 “ 洼地 ” 聚集。被調(diào)查單位中 36－ 45 歲，大專、高職學(xué)歷的人員成為人才的主力軍，高層次高學(xué)歷的創(chuàng)新人才、領(lǐng)軍人才非常缺乏。二是人才行業(yè)分布不合理。 二、高層次人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的主要問題 （一）高素質(zhì)人才嚴(yán)重不足。 年， xxxx 縣事業(yè)單位引進(jìn)碩士研究生 3 名， xxxx 年引進(jìn)碩士研究生 4 名。 加快人才培養(yǎng)的步伐，加大教育培訓(xùn)的力度。首先要明確我公司發(fā)展的定位問題。分散學(xué)習(xí)實(shí)行點(diǎn)名考勤制度。 學(xué)習(xí)形式采取專題學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法。對平時(shí)進(jìn)步快、表現(xiàn)突出、成績優(yōu)秀并提前取得《職業(yè)資格證書》的學(xué)徒工，可以提前轉(zhuǎn)正定級，提前轉(zhuǎn)正的時(shí)間不得超過學(xué)徒期的 第 8 頁 共 26 頁 一半。 建立技術(shù)工人管理制度，使技術(shù)工人的培訓(xùn)、考核、使用等 第 7 頁 共 26 頁 情況和其待遇相結(jié)合，逐步實(shí)行技術(shù)工人憑《職業(yè)資格證書》上崗，特種作業(yè)人員憑《職業(yè)資格證書》和《特種作業(yè)人員操作證書》上崗。各單位考核要堅(jiān)持 第 6 頁 共 26 頁 實(shí)事求是、公正合理的原則，單位領(lǐng)導(dǎo)和員工評議相結(jié)合的方法。在待遇上，礦沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)，只有沿用的多年前的技術(shù)津貼發(fā)放制度，但在現(xiàn)在的工資收入和消費(fèi)情況下，技術(shù)津貼的作用發(fā)揮非常有限。如他們提出的問題多為：工資收入低、活太多，沒有加班工資等。 二是工程技術(shù)人員的作用沒有發(fā)揮好，沒有得到職工、現(xiàn)場班隊(duì)管理人員的認(rèn)可。 第 2 頁 共 26 頁 在人才的看 待問題上，沒有較大的區(qū)別，都一致認(rèn)為人才是生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)和其它工作中不可或缺的重要力量。單位黨政領(lǐng)導(dǎo)（ 7 人）、車間（班隊(duì)級）管理人員（ 2 人）、工程技術(shù)人員（ 6 人），共計(jì) 15 人。 從調(diào)研結(jié)果來看，所有被調(diào)研單位的領(lǐng)導(dǎo)都比較重視人才的使用和培養(yǎng)，也身有體會的感受到人才缺乏給本單位的工作所帶來的困難。機(jī)修廠的修理工經(jīng)常被通知到井下處理問題，這樣就延長了事故問題的處理時(shí)間。由于礦現(xiàn)有的人力資源政策，輔助單位及地面單位的人員補(bǔ)充基本來自井下的老弱病殘人員，多年沒有年輕血液輸入，造成沒有年輕人可以培養(yǎng)。 沒有發(fā)揮其應(yīng)用的作用。 二、人才隊(duì)伍建設(shè)的主要做法和經(jīng)驗(yàn) 專業(yè)技術(shù)人員管理方面 為了適應(yīng)公司生產(chǎn)需要，充分調(diào)動專業(yè) 技術(shù)人員的工作積極性，進(jìn)一步完善和深化專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用制度，也為了積極穩(wěn)妥地使我公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用工作轉(zhuǎn)入正?；?，全面地開展專業(yè)技術(shù)人員聘用工作，建立健全了專業(yè)技術(shù)人員聘用檔案，制定了專業(yè)技術(shù)人員聘用細(xì)則。聘用技術(shù)職稱，要考核專業(yè)技術(shù)人員的工作能力和業(yè)績，優(yōu)先聘任本職工作優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)人員，不搞論資排輩。現(xiàn)已在技術(shù)崗位工作的已經(jīng)取得《職業(yè)資格證書》的技術(shù)工人，須經(jīng)公司技術(shù)等級考評小組考評確定其技術(shù)等級后按相應(yīng)的技術(shù)等級對待。內(nèi)部技術(shù)等級考評以日常業(yè)務(wù)考評為主，主要考評技術(shù)工人平時(shí)的工作能力、工作成績、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等。集中學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要包括：思想觀念教育；企業(yè)管理知識；公司經(jīng)營理念 ；國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)；企業(yè)文化建設(shè)等。 三、存在的問題及原因 公司在人才隊(duì)伍建設(shè)方面取得了一定的成效，但是也存在很 第 11 頁 共 26 頁 多問題：管理人員思想觀念還不夠新；年輕技術(shù)骨干流失率較高；專業(yè)技術(shù)人才適應(yīng)性差，成長緩慢，后繼乏力；專業(yè)技術(shù)人員缺少學(xué)習(xí)新理論、新知識的動力；專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新的主動性不強(qiáng)，才隊(duì)伍建設(shè)還跟不上企業(yè)發(fā)展的需 7 要，缺少尖子人才和高素質(zhì)的綜合管理人才。 進(jìn)一步推進(jìn)工資績效考核制度。 二〇一〇年十月十五日 第三篇：人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告 人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告 一、高層次人才隊(duì)伍現(xiàn)狀 年，我縣開始實(shí)施 “ 遂州英才 ” 招聘行動，主要采取到高等院校直接考核招聘的方式引進(jìn)高 層次人才。 目前來看，高層次人才在企事業(yè)單位中所占人才比例總體偏低，如全縣專業(yè)技術(shù)人才 5618 人，其中高級職稱只有 614 人，僅占 11%。 （二）人才結(jié)構(gòu)分布不合理。由于 xxxx 屬革命老區(qū)，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，工資待遇低，工作條件差，激勵(lì)措施不到位，本地高素質(zhì)人才不愿回來發(fā)展，外地一些高素質(zhì)人才不愿意到 xxxx 來工作，特別是許多優(yōu)秀人才外流，一些用人單位 XX 縣區(qū)財(cái)政對人才工作經(jīng)費(fèi)投入較少，在引進(jìn)高層次人 才上與發(fā)達(dá)區(qū)縣相比缺乏 第 15 頁 共 26 頁 競爭力，在一定程度上造成 “ 有心想事，無力辦事 ” 的局面。調(diào)查 了解到獲得發(fā)明和專利的高層次人才非常少，這說明高層次人才的創(chuàng)新技能與創(chuàng)新實(shí)踐活動有待加強(qiáng)。二是加大人才工作投入。 （三）加強(qiáng)培養(yǎng)開發(fā)，確保高層次人才 “ 留得住 ” 。 始終將人才資源作為 “ 第一資源 ” ，大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，深化制度改革，努力營造有利于人才成長的環(huán)境。女 14 名，占 28；大學(xué)及以上文化程度的 16 名，占 31，大專 程度的 20 名，占 40，中專以下程度的 14 名，占 28，； 30歲及以下的 6 名，占 12， 31 歲至 40 歲的 28 名，占 56， 41