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創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)工作匯報(bào)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 全區(qū)所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均有2名以上中級(jí)職稱以上中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師坐診。普及中醫(yī)藥養(yǎng)生保健、防病治病知識(shí),開展中醫(yī)健教活動(dòng)。以社區(qū)四種慢性病綜合防治為基礎(chǔ),以全民建立健康檔案工作為契機(jī),以腦卒中慢性病規(guī)范化管理為切入點(diǎn),利用中西醫(yī)方法,通過中醫(yī)辨證論治,結(jié)合社區(qū)康復(fù)、心理咨詢等適宜技術(shù),做好腦卒中人群的早期識(shí)別、健康教育、危險(xiǎn)因素干預(yù)、雙向轉(zhuǎn)診、社區(qū)康復(fù)等工作,規(guī)范工作流程、明確評(píng)價(jià)指標(biāo)、探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成具有中醫(yī)特色的,以中醫(yī)藥治療手段為主的治療規(guī)范,進(jìn)而擴(kuò)展應(yīng)用到其他慢性病的規(guī)范化管理中,實(shí)現(xiàn)對(duì)社區(qū)慢性病人群規(guī)范、有效、連續(xù)的健康管理。中醫(yī)服務(wù)要改變?cè)瓉怼白美芍小钡男蜗?,向社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”功能轉(zhuǎn)變,需要有長(zhǎng)效的機(jī)制和有效的載體。對(duì)實(shí)施政府購(gòu)買服務(wù)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)采取日常考核與考核相結(jié)合,考核結(jié)果直接與社區(qū)衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi)掛鉤。在規(guī)劃設(shè)置社區(qū)服務(wù)中心時(shí)即規(guī)定必須設(shè)立中醫(yī)科,提供中醫(yī)社區(qū)服務(wù),鼓勵(lì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站提供中醫(yī)藥服務(wù)。我區(qū)注重落實(shí)政策,將中醫(yī)藥發(fā)展納入?yún)^(qū)十一五規(guī)劃,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,印發(fā)了《關(guān)于在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中充分發(fā)揮中醫(yī)藥作用的意見》和《關(guān)于在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中充分發(fā)揮中醫(yī)藥作用及創(chuàng)建中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)實(shí)施方案》,各部門各單位制定相應(yīng)實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃。9個(gè)中心和已經(jīng)建成的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均開展中醫(yī)藥服務(wù),中醫(yī)適宜技術(shù)應(yīng)用達(dá)到100%。第五篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)工作匯報(bào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)工作匯報(bào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)工作匯報(bào) 發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康發(fā)展——石景山區(qū)創(chuàng)建北京市中醫(yī)藥特色 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)工作匯報(bào) 近年來,在北京市衛(wèi)生局、北京市中醫(yī)管理局的悉心指導(dǎo)和全力支持下,我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)北京市委、市政府《關(guān)于加快發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意見》以及北京市衛(wèi)生局、市中醫(yī)管理局《關(guān)于在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中充分發(fā)揮中醫(yī)藥作用的實(shí)施意見》的文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,整合衛(wèi)生資源,堅(jiān)持中西醫(yī)并重,突出中醫(yī)藥特色,充分發(fā)揮中醫(yī)藥的優(yōu)勢(shì)與作用,不斷滿足轄區(qū)居民中醫(yī)藥服務(wù)需求,使我區(qū)中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)得到蓬勃發(fā)展。第一是形成以社區(qū)衛(wèi)生指導(dǎo)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為一體的三級(jí)管理體系,做到一級(jí)管一級(jí),層層抓落實(shí)。體會(huì)之七,保持政策穩(wěn)定,加大經(jīng)費(fèi)投入,強(qiáng)化長(zhǎng)效管理是發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的長(zhǎng)期任務(wù)就總體情況而言,我們經(jīng)過多年積極探索和創(chuàng)建的全面建設(shè),碑林社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)已經(jīng)步入良性發(fā)展軌道,基本實(shí)現(xiàn)了五個(gè)重點(diǎn)目標(biāo)。同時(shí)還為各機(jī)構(gòu)建立專用檔案70余盒。經(jīng)過國(guó)家復(fù)核使我們親身體會(huì)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),依法準(zhǔn)入和完善功能任務(wù),不僅僅是社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的基礎(chǔ)工程,而且也是國(guó)家復(fù)核評(píng)估重點(diǎn)。我們?cè)诖蚶蝿?chuàng)建基礎(chǔ)方面主要做了三件事:一是嚴(yán)格機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化“五化十統(tǒng)一”的建設(shè)與管理模式。而我區(qū)現(xiàn)有8個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和58個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,如果按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)以政府舉辦為主的政策執(zhí)行,政府就應(yīng)當(dāng)一次性投入資金一千多萬元,這在經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的西部城區(qū)幾乎不可能實(shí)現(xiàn)。同時(shí),還將六大類創(chuàng)建指標(biāo)具體細(xì)化,分解到人,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目包干。一年中僅以區(qū)政府名義和政府有關(guān)工作部門名義印發(fā)各種配套文件就有40個(gè)之多。第四篇:創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)工作匯報(bào)創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)工作匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:大家好,我匯報(bào)的題目是“創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)的幾點(diǎn)體會(huì)”。省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我區(qū)公開招標(biāo)工作給予高度評(píng)價(jià),省、市電視臺(tái)還進(jìn)行了專題指導(dǎo)。如果沒有創(chuàng)建辦全體人員的艱苦努力,我區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)就不可能成功。體會(huì)之二,健全創(chuàng)建組織,提供全面保障,細(xì)化目標(biāo)任務(wù)是確保創(chuàng)建成效的必備條件為了保證創(chuàng)建活動(dòng)順利開展,區(qū)政府專門成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,由政府第一責(zé)任人親自主抓?,F(xiàn)將我們的主要收獲體會(huì)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:體會(huì)之一,堅(jiān)持政府主導(dǎo)、完善配套措施、落實(shí)方針政策是確保創(chuàng)建成效的重要前提從創(chuàng)建活動(dòng)一開始我們就深刻認(rèn)識(shí)到,創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)是一項(xiàng)巨大的系統(tǒng)工程,僅靠衛(wèi)生局及幾個(gè)部門的努力根本不可能完成任務(wù)。今后,我們將努力做好三個(gè)方面的工作:一要保持各項(xiàng)方針政策的穩(wěn)定性,對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)給予強(qiáng)有力的政策支持;二是進(jìn)一步調(diào)整衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu),加大財(cái)政投入,力爭(zhēng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)有更多的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;三要爭(zhēng)取在衛(wèi)生局設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科,納入政府行政編制,以便進(jìn)一步加強(qiáng)長(zhǎng)效管理,促進(jìn)全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康、持續(xù)、穩(wěn)定和協(xié)調(diào)發(fā)展,使全區(qū)廣大群眾享受到更高效、更優(yōu)質(zhì)、更實(shí)惠、更全面、更安全的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。目標(biāo)三、進(jìn)一步完善了以市場(chǎng)運(yùn)作為主要形式的發(fā)展模式,吸引大量?jī)?yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源向社區(qū)轉(zhuǎn)移,大量社會(huì)資金參與社區(qū)衛(wèi)生建設(shè),有效促進(jìn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)有序競(jìng)爭(zhēng),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)公信力顯著增強(qiáng)。通過不同形式的宣傳教育和協(xié)調(diào)溝通,使全區(qū)形成了良好的創(chuàng)建氛圍。在創(chuàng)建內(nèi),我們共撰寫文字資料300余萬字,收集各種文件、實(shí)施方案共140余份;合同協(xié)議3套共200余份,檢查考評(píng)記錄38本,培訓(xùn)綱要16份;匯報(bào)材料20余萬字,發(fā)布信息43期,多媒體匯報(bào)資料4套,15分鐘專題片1部,宣傳畫冊(cè)1套;在《西安日?qǐng)?bào)》發(fā)表文章6篇。截止目前,“雙向轉(zhuǎn)診”工作運(yùn)行狀態(tài)良好,給社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)活動(dòng)提供了質(zhì)量安全保障,給廣大患者提供了更多方便和實(shí)惠。衛(wèi)生部評(píng)審專家指出:“碑林區(qū)因地制宜謀發(fā)展,廣泛吸引社會(huì)力量參與社區(qū)建設(shè),既是特色,也是亮點(diǎn)”。因此,我們深感健全創(chuàng)建組織,提供全面保障,細(xì)化目標(biāo)任務(wù)對(duì)于確保創(chuàng)建成效是必須高度重視的一個(gè)基本條件。與此同時(shí),我局還抽調(diào)一大批富有實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn)的同志組成創(chuàng)建辦公室,全力保證人力支援。因此,要保證創(chuàng)建成功,就必須緊緊依靠政府主導(dǎo),動(dòng)員部門協(xié)作,落實(shí)方針政策才能實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。體會(huì)之四,堅(jiān)持建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格依法準(zhǔn)入,落實(shí)功能任務(wù)是確保創(chuàng)建成效的關(guān)鍵眾所周知,任何事業(yè)發(fā)展都必須以實(shí)體和實(shí)效為先決條件,創(chuàng)建工作也不例外。體會(huì)之三,實(shí)行市場(chǎng)運(yùn)作,嚴(yán)密公開招標(biāo),促進(jìn)有序競(jìng)爭(zhēng)既符合西部實(shí)際,也符合創(chuàng)建需求我們經(jīng)過初步測(cè)算,在西安這樣的大都市新建一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心需一次性投資80—100萬元;新建一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需一次性投資5—7萬元,這還不包括房租、水電費(fèi)和人員工資。并從衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)中撥付??顬檗k公室配置現(xiàn)代辦公設(shè)備和交通運(yùn)輸車輛。為保證發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方針政策、創(chuàng)建指標(biāo)落到實(shí)處,碑林區(qū)政府專門印發(fā)了《碑林區(qū)創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)活動(dòng)實(shí)施方案》及相關(guān)配套文件。第一篇:創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)工作匯報(bào)創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)工作匯報(bào)文章標(biāo)題:創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)工作匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:大家好,我匯報(bào)的題目是“創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)的幾點(diǎn)體會(huì)”。一年中僅以區(qū)政府名義和政府有關(guān)工作部門名義印發(fā)各種配套文件就有40個(gè)之多。同時(shí),還將六大類創(chuàng)建指標(biāo)具體細(xì)化,分解到人,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目包干。而我區(qū)現(xiàn)有8個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和58個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,如果按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)以政府舉辦為主的政策執(zhí)行,政府就應(yīng)當(dāng)一次性投入資金一千多萬元,這在經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的西部城區(qū)幾乎不可能實(shí)現(xiàn)。我們?cè)诖蚶蝿?chuàng)建基礎(chǔ)方面主要做了三件事:一是嚴(yán)格機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化“五化十統(tǒng)一”的建設(shè)與管理模式。為保證發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方針政策、創(chuàng)建指標(biāo)落到實(shí)處,碑林區(qū)政府專門印發(fā)了《碑林區(qū)創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)活動(dòng)實(shí)施方案》及相關(guān)配套文件。并從衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)中撥付??顬檗k公室配置現(xiàn)代辦公設(shè)備和交通運(yùn)輸車輛。體會(huì)之三,實(shí)行市場(chǎng)運(yùn)作,嚴(yán)密公開招標(biāo),促進(jìn)有序競(jìng)爭(zhēng)既符合西部實(shí)際,也符合創(chuàng)建需求我們經(jīng)過初步測(cè)算,在西安這樣的大都市新建一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心需一次性投資80—100萬元;新建一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需一次性投資5—7萬元,這還不包括房租、水電費(fèi)和人員工資。體會(huì)之四,堅(jiān)持建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格依法準(zhǔn)入,落實(shí)功能任務(wù)是確保創(chuàng)建成效的關(guān)鍵眾所周知,任何事業(yè)發(fā)展都必須以實(shí)體和實(shí)效為先決條件,創(chuàng)建工作也不例外。與此同時(shí),我們還大力弘揚(yáng)祖國(guó)醫(yī)藥學(xué),90%的中心和70%的站廣泛開展了中醫(yī)藥服務(wù)。最后歸類整理時(shí)共裝訂68卷,5100多頁(yè)。為保證創(chuàng)建活動(dòng)順利通過國(guó)家復(fù)核起到了極其重要的推動(dòng)作用。目標(biāo)四、進(jìn)一步推進(jìn)“五化十統(tǒng)一”建設(shè)
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