【正文】 全區(qū)所有社區(qū)衛(wèi)生服務中心均有2名以上中級職稱以上中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師坐診。普及中醫(yī)藥養(yǎng)生保健、防病治病知識，開展中醫(yī)健教活動。以社區(qū)四種慢性病綜合防治為基礎，以全民建立健康檔案工作為契機，以腦卒中慢性病規(guī)范化管理為切入點，利用中西醫(yī)方法，通過中醫(yī)辨證論治，結合社區(qū)康復、心理咨詢等適宜技術，做好腦卒中人群的早期識別、健康教育、危險因素干預、雙向轉診、社區(qū)康復等工作，規(guī)范工作流程、明確評價指標、探索總結經驗，形成具有中醫(yī)特色的，以中醫(yī)藥治療手段為主的治療規(guī)范，進而擴展應用到其他慢性病的規(guī)范化管理中，實現對社區(qū)慢性病人群規(guī)范、有效、連續(xù)的健康管理。中醫(yī)服務要改變原來“坐堂郎中”的形象，向社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”功能轉變，需要有長效的機制和有效的載體。對實施政府購買服務的社區(qū)衛(wèi)生服務機構采取日?？己伺c考核相結合，考核結果直接與社區(qū)衛(wèi)生工作經費掛鉤。在規(guī)劃設置社區(qū)服務中心時即規(guī)定必須設立中醫(yī)科，提供中醫(yī)社區(qū)服務，鼓勵社區(qū)衛(wèi)生服務站提供中醫(yī)藥服務。我區(qū)注重落實政策，將中醫(yī)藥發(fā)展納入區(qū)十一五規(guī)劃，結合我區(qū)實際情況，印發(fā)了《關于在社區(qū)衛(wèi)生服務中充分發(fā)揮中醫(yī)藥作用的意見》和《關于在社區(qū)衛(wèi)生服務中充分發(fā)揮中醫(yī)藥作用及創(chuàng)建中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)實施方案》，各部門各單位制定相應實施行動計劃。9個中心和已經建成的社區(qū)衛(wèi)生服務站均開展中醫(yī)藥服務，中醫(yī)適宜技術應用達到100%。第五篇：社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)工作匯報社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)工作匯報社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)工作匯報 發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，促進社區(qū)衛(wèi)生服務健康發(fā)展——石景山區(qū)創(chuàng)建北京市中醫(yī)藥特色 社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)工作匯報 近年來，在北京市衛(wèi)生局、北京市中醫(yī)管理局的悉心指導和全力支持下，我區(qū)認真貫徹落實北京市委、市政府《關于加快發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務的意見》以及北京市衛(wèi)生局、市中醫(yī)管理局《關于在社區(qū)衛(wèi)生服務中充分發(fā)揮中醫(yī)藥作用的實施意見》的文件精神，結合我區(qū)實際情況，整合衛(wèi)生資源，堅持中西醫(yī)并重，突出中醫(yī)藥特色，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的優(yōu)勢與作用，不斷滿足轄區(qū)居民中醫(yī)藥服務需求，使我區(qū)中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務得到蓬勃發(fā)展。第一是形成以社區(qū)衛(wèi)生指導中心、社區(qū)衛(wèi)生服務中心和社區(qū)衛(wèi)生服務站為一體的三級管理體系，做到一級管一級，層層抓落實。體會之七，保持政策穩(wěn)定，加大經費投入，強化長效管理是發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的長期任務就總體情況而言，我們經過多年積極探索和創(chuàng)建的全面建設，碑林社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)已經步入良性發(fā)展軌道，基本實現了五個重點目標。同時還為各機構建立專用檔案70余盒。經過國家復核使我們親身體會到標準化建設，依法準入和完善功能任務，不僅僅是社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的基礎工程，而且也是國家復核評估重點。我們在打牢創(chuàng)建基礎方面主要做了三件事：一是嚴格機構建設標準，強化“五化十統(tǒng)一”的建設與管理模式。而我區(qū)現有8個社區(qū)衛(wèi)生服務中心和58個社區(qū)衛(wèi)生服務站，如果按照社區(qū)衛(wèi)生服務機構以政府舉辦為主的政策執(zhí)行，政府就應當一次性投入資金一千多萬元，這在經濟相對落后的西部城區(qū)幾乎不可能實現。同時，還將六大類創(chuàng)建指標具體細化，分解到人，實現項目包干。一年中僅以區(qū)政府名義和政府有關工作部門名義印發(fā)各種配套文件就有40個之多。第四篇：創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)工作匯報創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)工作匯報各位領導、各位代表：大家好，我匯報的題目是“創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)的幾點體會”。省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局領導對我區(qū)公開招標工作給予高度評價，省、市電視臺還進行了專題指導。如果沒有創(chuàng)建辦全體人員的艱苦努力，我區(qū)創(chuàng)建活動就不可能成功。體會之二，健全創(chuàng)建組織，提供全面保障，細化目標任務是確保創(chuàng)建成效的必備條件為了保證創(chuàng)建活動順利開展，區(qū)政府專門成立創(chuàng)建領導小組，由政府第一責任人親自主抓?，F將我們的主要收獲體會簡要匯報如下：體會之一，堅持政府主導、完善配套措施、落實方針政策是確保創(chuàng)建成效的重要前提從創(chuàng)建活動一開始我們就深刻認識到，創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)是一項巨大的系統(tǒng)工程，僅靠衛(wèi)生局及幾個部門的努力根本不可能完成任務。今后，我們將努力做好三個方面的工作：一要保持各項方針政策的穩(wěn)定性，對社區(qū)衛(wèi)生服務給予強有力的政策支持；二是進一步調整衛(wèi)生經費支出結構，加大財政投入，力爭對社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)有更多的經濟補償；三要爭取在衛(wèi)生局設立社區(qū)衛(wèi)生服務科，納入政府行政編制，以便進一步加強長效管理，促進全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務健康、持續(xù)、穩(wěn)定和協調發(fā)展，使全區(qū)廣大群眾享受到更高效、更優(yōu)質、更實惠、更全面、更安全的社區(qū)衛(wèi)生服務。目標三、進一步完善了以市場運作為主要形式的發(fā)展模式，吸引大量優(yōu)質衛(wèi)生資源向社區(qū)轉移，大量社會資金參與社區(qū)衛(wèi)生建設，有效促進了社區(qū)衛(wèi)生服務有序競爭，社區(qū)衛(wèi)生服務公信力顯著增強。通過不同形式的宣傳教育和協調溝通，使全區(qū)形成了良好的創(chuàng)建氛圍。在創(chuàng)建內，我們共撰寫文字資料300余萬字，收集各種文件、實施方案共140余份；合同協議3套共200余份，檢查考評記錄38本，培訓綱要16份；匯報材料20余萬字，發(fā)布信息43期，多媒體匯報資料4套，15分鐘專題片1部，宣傳畫冊1套；在《西安日報》發(fā)表文章6篇。截止目前，“雙向轉診”工作運行狀態(tài)良好，給社區(qū)衛(wèi)生機構執(zhí)業(yè)活動提供了質量安全保障，給廣大患者提供了更多方便和實惠。衛(wèi)生部評審專家指出：“碑林區(qū)因地制宜謀發(fā)展，廣泛吸引社會力量參與社區(qū)建設，既是特色，也是亮點”。因此，我們深感健全創(chuàng)建組織，提供全面保障，細化目標任務對于確保創(chuàng)建成效是必須高度重視的一個基本條件。與此同時，我局還抽調一大批富有實踐和管理經驗的同志組成創(chuàng)建辦公室，全力保證人力支援。因此，要保證創(chuàng)建成功，就必須緊緊依靠政府主導，動員部門協作，落實方針政策才能實現既定目標。體會之四，堅持建設標準，嚴格依法準入，落實功能任務是確保創(chuàng)建成效的關鍵眾所周知，任何事業(yè)發(fā)展都必須以實體和實效為先決條件，創(chuàng)建工作也不例外。體會之三，實行市場運作，嚴密公開招標，促進有序競爭既符合西部實際，也符合創(chuàng)建需求我們經過初步測算，在西安這樣的大都市新建一個社區(qū)衛(wèi)生服務中心需一次性投資80—100萬元；新建一個社區(qū)衛(wèi)生服務站需一次性投資5—7萬元，這還不包括房租、水電費和人員工資。并從衛(wèi)生經費中撥付?？顬檗k公室配置現代辦公設備和交通運輸車輛。為保證發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務方針政策、創(chuàng)建指標落到實處，碑林區(qū)政府專門印發(fā)了《碑林區(qū)創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)活動實施方案》及相關配套文件。第一篇：創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)工作匯報創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)工作匯報文章標題：創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)工作匯報各位領導、各位代表：大家好，我匯報的題目是“創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)的幾點體會”。一年中僅以區(qū)政府名義和政府有關工作部門名義印發(fā)各種配套文件就有40個之多。同時，還將六大類創(chuàng)建指標具體細化，分解到人，實現項目包干。而我區(qū)現有8個社區(qū)衛(wèi)生服務中心和58個社區(qū)衛(wèi)生服務站，如果按照社區(qū)衛(wèi)生服務機構以政府舉辦為主的政策執(zhí)行，政府就應當一次性投入資金一千多萬元，這在經濟相對落后的西部城區(qū)幾乎不可能實現。我們在打牢創(chuàng)建基礎方面主要做了三件事：一是嚴格機構建設標準，強化“五化十統(tǒng)一”的建設與管理模式。為保證發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務方針政策、創(chuàng)建指標落到實處，碑林區(qū)政府專門印發(fā)了《碑林區(qū)創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)活動實施方案》及相關配套文件。并從衛(wèi)生經費中撥付?？顬檗k公室配置現代辦公設備和交通運輸車輛。體會之三，實行市場運作，嚴密公開招標，促進有序競爭既符合西部實際，也符合創(chuàng)建需求我們經過初步測算，在西安這樣的大都市新建一個社區(qū)衛(wèi)生服務中心需一次性投資80—100萬元；新建一個社區(qū)衛(wèi)生服務站需一次性投資5—7萬元，這還不包括房租、水電費和人員工資。體會之四，堅持建設標準，嚴格依法準入，落實功能任務是確保創(chuàng)建成效的關鍵眾所周知，任何事業(yè)發(fā)展都必須以實體和實效為先決條件，創(chuàng)建工作也不例外。與此同時，我們還大力弘揚祖國醫(yī)藥學，90％的中心和70％的站廣泛開展了中醫(yī)藥服務。最后歸類整理時共裝訂68卷，5100多頁。為保證創(chuàng)建活動順利通過國家復核起到了極其重要的推動作用。目標四、進一步推進“五化十統(tǒng)一”建設