【正文】 第五章 工程項目的入固第二十六條 在基建部門匯同有關(guān)單位進行竣工驗收前，需通知資產(chǎn)管理部門參與協(xié)助基建部門，進行明晰項目主體及附屬設(shè)施的資產(chǎn)分類明細，為入固定資產(chǎn)賬做準(zhǔn)備。第二十二條 工程質(zhì)保期內(nèi)屬施工質(zhì)量問題的，由基建管理部門督促施工單位維修。施工單位在向基建處提交工程竣工驗收報告時，應(yīng)出具質(zhì)量保修書、使用說明書。第十五條 工程項目的移交指基建管理部門將驗收合格后的基建工程項目向資產(chǎn)管理部門、物業(yè)管理部門移交，包括總資產(chǎn)移交（含消防系統(tǒng)、大型設(shè)備等）、工程竣工現(xiàn)狀移交、房門鑰匙移交、工程竣工圖紙移交等。第九條 施工單位整理竣工資料形成的工程竣工檔案，應(yīng)依照《中華人民共和國檔案法》的有關(guān)規(guī)定，一式叁套，一套交學(xué)?；ü芾聿块T，由學(xué)?；ü芾聿块T負責(zé)向?qū)W校檔案館歸檔，一套交重慶市城建檔案館備案，一套由施工單位留存。第二條 校內(nèi)新建、改建、擴建等基本建設(shè)工程項目的竣工驗收及移交工作均適用本辦法。2)省公司完成工程決算后，應(yīng)報公司總部對決算進行批復(fù)。 公司合同管理部門、檔案管理部門、工程建設(shè)部門應(yīng)當(dāng)協(xié)助決算人員搜集有關(guān)資料。通知書應(yīng)確定決算項目、決算截止日（或稱算基準(zhǔn)日）、決算負責(zé)人和經(jīng)辦人，說明開始決算的相應(yīng)影響。 電路、機房、光纜租用合同，機房、光纜、設(shè)備代維合同的移交和費用結(jié)轉(zhuǎn)在決算通知發(fā)出后進行。目的為使建設(shè)項目完工后的竣工決算和資產(chǎn)移交工作規(guī)范化、程序化，明確各部門職責(zé)，提高效率，特制定本辦法。第十三條 固定資產(chǎn)計量原則：按照成本進行計量，且有資產(chǎn)清單和原始票據(jù)支撐。項目管理部對清單中資產(chǎn)的準(zhǔn)確性、完整性負責(zé)。企管部將資料分解到各專業(yè)組，各專業(yè)組對相應(yīng)的分系統(tǒng)的內(nèi)容進行專業(yè)技術(shù)評估，評估達到要求的，簽字確認，提交企管部；評估達到不到要求的，將存在的問題和整改意見提交企管部，由企管部協(xié)調(diào)項目管理部，由承包單位進行相應(yīng)整改，直到符合要求。土建組：負責(zé)單項工程資產(chǎn)移交及轉(zhuǎn)固工作中所有土建內(nèi)容（建筑物、構(gòu)筑物及附屬設(shè)施）的清理、檢查、核實、測量。第五條 單項工程資產(chǎn)移交及轉(zhuǎn)固時必須具備以下資料方可進行購置各類設(shè)備的隨機資料；單項工程建設(shè)資料；單臺設(shè)備、成套設(shè)備、系統(tǒng)運行試車資料；試車后的消缺資料；單項工程竣工資料。第十三條 資產(chǎn)轉(zhuǎn)固后，財務(wù)部將資產(chǎn)價值情況提交企管部和使 用部門，以便掌握資產(chǎn)價值情況，便于今后資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、變更、報廢等 的處理。使用部門對移交后資產(chǎn)的保管、維護、保養(yǎng)、正常使用負責(zé)。監(jiān)察部可參與到流程中的任何一個環(huán)節(jié)中，并對移交工作質(zhì) 量和人員行為進行檢查。礦山組：負責(zé)礦山井上和井下相關(guān)系統(tǒng)的技術(shù)審核。專業(yè)組分為土建組、機械組、電氣儀表組、礦山組、安全環(huán) 保組、財務(wù)組。建、構(gòu)筑物建設(shè)完成, 已過養(yǎng)護期, 附屬設(shè)施已經(jīng)安裝完畢, 可正式投入使用。動能發(fā)生設(shè)備: 工業(yè)鍋爐、除氧設(shè)備、水處理設(shè)備、煤場及供煤設(shè)備、除灰、除渣 設(shè)備、通用設(shè)備:循環(huán)泵、離心式水泵、漿料泵、液下泵、真空泵、通風(fēng)(引、送 機。礦山浮選設(shè)備: 水平帶機、濃密機。第五條 單項工程資產(chǎn)移交及轉(zhuǎn)固時必須具備以下資料方可進行購置各類設(shè)備的隨機資料。專業(yè)組由項目管理部、機械動力部、總預(yù)算組、財務(wù)部、安全部、質(zhì)檢部、使用部門相關(guān)人員組成。安全環(huán)保組：負責(zé)單項工程建設(shè)完成后必須具備的安全和環(huán) 保設(shè)備、設(shè)施、證照進行檢查驗收，對存在安全和環(huán)保隱患的地方提 出整改意見和建議，并督促整改。第四章 資產(chǎn)移交的要求 第九條 資產(chǎn)移交過程中的所有人員應(yīng)廉潔自律，維護公司利益，不得有以下行為：接受或間接接受、索要承包單位禮品、禮金，進行高檔消費，利用職權(quán)謀取私利；工作不負責(zé)任，發(fā)生資產(chǎn)清點漏項或毀損不報，項目達不到 要求而不要求進行整改；弄虛作假，隱瞞事實真相；工作不到位，玩忽職守。注：流程圖各步驟由項目管理部協(xié)調(diào)組織。第四章 附則 第十一條 本管理辦法自公發(fā)后實施。第二章 資產(chǎn)移交和轉(zhuǎn)固的機構(gòu)設(shè)置、職能職責(zé)第六條 資產(chǎn)移交和轉(zhuǎn)固組織機構(gòu)設(shè)置成立資產(chǎn)移交和轉(zhuǎn)固領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：總經(jīng)理 副組長：分管工程建設(shè)的副總經(jīng)理成員：企管部、項目管理部、機械動力部、財務(wù)部、總預(yù)算組、使用部門、監(jiān)察部、安全環(huán)保部等部門的負責(zé)人。機械組：負責(zé)單項工程資產(chǎn)移交及轉(zhuǎn)固工作中所有機械、設(shè)備、管道、罐體等的清理、檢查、運行分析、測量。企管部將資料和技術(shù)指標(biāo)合格的全部資料進行分解，（1）技術(shù)資料交行政部，建立技術(shù)檔案室；（2）財務(wù)資料交財務(wù)部，進行固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)固和其他賬務(wù)處理；（3）實物資產(chǎn)移交使用部門，由使用部門進行保管、保養(yǎng)、維護和使用；（4）企管部建立資產(chǎn)臺賬，對資產(chǎn)進行編號，進行資產(chǎn)臺賬編制和卡面編制。財務(wù)部對資產(chǎn)的賬務(wù)分攤、歸集、數(shù)量、金額負責(zé)。外購固定資產(chǎn)：包括購買價款、相關(guān)稅費、運輸費、裝卸費、安裝費和專業(yè)人員服務(wù)費等。適用范圍適用于**省公司所有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目。 其他移交工作可在工程整改完成后進行。決算通知應(yīng)發(fā)送工程建設(shè)部門、資產(chǎn)使用部門、資產(chǎn)管理部門、商務(wù)采購部門等有關(guān)人員。 工程竣式?jīng)Q算報告由決算報表、決算情況說明書組成。決算批復(fù)應(yīng)確認工程投資情況、資產(chǎn)狀況。第三條 工程項目竣工驗收，是指由基建管理部門代表學(xué)校協(xié)調(diào)、組織、管理的基建工程竣工的驗收；移交是指已經(jīng)竣工驗收的工程項目由基建管理部門向?qū)W校使用單位、資產(chǎn)、物業(yè)管理部門的移交。第十條 對于消防專項驗收，基建管理部門應(yīng)會同監(jiān)理單位、施工單位對消防單項工程進行全面自檢，然后報重慶市公安局消防支隊組織驗收，驗收合格后，全部資料備案歸檔。第十六條 工程項目的移交在紀(jì)監(jiān)審辦公室、財務(wù)處、工會的監(jiān)督下進行。質(zhì)量保修書應(yīng)當(dāng)明確基建工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。低值易耗品、人為損壞及使用不當(dāng)造成的使用障礙由使用單位或物業(yè)管 理部門負責(zé)維修。第二十七條 由基建部門提出轉(zhuǎn)固申請，同時準(zhǔn)備好各類檔 案、報告、合格證書等轉(zhuǎn)固的必要資料。第二十五條 工程保修期滿后，由施工單位提出工