【正文】 系統(tǒng)編制實(shí)物清冊和資料；設(shè)計單位、項(xiàng)目管理部、機(jī)械動力部對承包單位提交的實(shí)物清冊進(jìn)行清理、檢查、核對、會審，簽字確認(rèn)后將資料提交企管部。監(jiān)察部可參與到流程中的任何一個環(huán)節(jié)中，并對移交工作質(zhì)量和人員行為進(jìn)行檢查。如移交方和接收方對資料情況有異議，由企管部進(jìn)行協(xié)調(diào)。使用部門對移交后資產(chǎn)的保管、維護(hù)、保養(yǎng)、正常使用負(fù)責(zé)。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在2000元以上，并且使用年限超過2年的。第十三條 資產(chǎn)轉(zhuǎn)固后，財務(wù)部將資產(chǎn)價值情況提交企管部和使用部門，以便掌握資產(chǎn)價值情況，便于今后資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、變更、報廢等的處理。二O一二年六月二十一日附件一：單項(xiàng)工程移交和轉(zhuǎn)固流程示意 附件二：交驗(yàn)及轉(zhuǎn)固表第三篇：單項(xiàng)工程資料移交清單工 程 資 料 移 交 清 單移交管理用鑰匙；移交業(yè)主房屋鑰匙竣工總平面圖；單體建筑竣工圖；單體結(jié)構(gòu)竣工圖；單體設(shè)備竣工圖；給排水竣工圖；電氣竣工圖；戶型平面圖及水電線路圖；供水供電合同；1住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書；1工程竣工驗(yàn)收備案證明；1工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證明；1電梯（扶梯）合格證明和準(zhǔn)用文件；1燃?xì)夤こ炭⒐を?yàn)收合格證明；1隱蔽工程等竣工驗(yàn)收合格證明；1消防驗(yàn)收合格證明；1地界界樁放點(diǎn)報告；1環(huán)保達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格證明； 有線電視及電話協(xié)議 復(fù)印件；2弱電系統(tǒng)相關(guān)資料；第四篇：某公司通信工程決算及資產(chǎn)移交管理辦法[定稿]某公司通信工程決算及資產(chǎn)移交管理辦法按：某公司為電信基礎(chǔ)運(yùn)營商，平均每年約有10002000個工程項(xiàng)目，主要工程為寬帶接入、城域網(wǎng)建設(shè)等，使用的管理系統(tǒng)為ORACLE系統(tǒng)，機(jī)構(gòu)設(shè)置有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部、運(yùn)行維護(hù)部、財務(wù)部等。 工程竣工決算完成后資產(chǎn)移交給運(yùn)維部使用 4 工程移交包括 工程移交包括 工程資料包括設(shè)計文件、竣工文件、初步驗(yàn)收報告、重要合同復(fù)印件、設(shè)計變更、工程中重要往來函件以及工程中其他重要文件。：：1)建筑施工、設(shè)備購置安裝等工程已經(jīng)全部竣工，資產(chǎn)已經(jīng)全部形成并經(jīng)初驗(yàn)合格； 2)工程合同數(shù)量、內(nèi)容、金額已全部確定，費(fèi)用支出已全部確定。 決算通知：省公司財務(wù)部門在開始決算前應(yīng)下發(fā)決算通知書。自決算截止日起，本項(xiàng)目號不再受理合同變更和新簽合同；不再分配建設(shè)單位管理費(fèi)和利息；租賃、物業(yè)等分期支付的合同，轉(zhuǎn)由財務(wù)部繼續(xù)執(zhí)行。 決算期間工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)： 復(fù)核工程的決算條件，并在決算截止日前提出異議； 填列并提交決算前期報表（含工程基本情況表、合同清單、資產(chǎn)清單），并對報表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并在移交使用部門前對資產(chǎn)負(fù)責(zé)； 對資產(chǎn)歸集、劃分、名稱、規(guī)格型號等進(jìn)行技術(shù)確認(rèn)； 協(xié)助決算人員收集合同文本和資產(chǎn)清點(diǎn)； 在最終決算報告相應(yīng)表格上簽字； 決算期間其他相關(guān)部門的職責(zé)： 決算開始后，決算人員應(yīng)調(diào)出工程的全部財務(wù)記錄，收集齊全合同文本、結(jié)算審核報告等資料，并對這些資料和記錄進(jìn)行相互核對。 1）工程建設(shè)依據(jù)和內(nèi)容。決算報告文本和電子版同時發(fā)送上述各部門。 資產(chǎn)移交資產(chǎn)移交在省公司財務(wù)部的正式?jīng)Q算報告完成后進(jìn)行，由省公司財務(wù)部安排。第五篇：學(xué)院基建工程轉(zhuǎn)固管理辦法初稿20130516Xxxx學(xué)院基建工程轉(zhuǎn)固管理辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范基建工程轉(zhuǎn)固工作，加強(qiáng)學(xué)?；üこ添?xiàng)目竣工驗(yàn)收后的管理，提高房屋的使用壽命，根據(jù)國家及建設(shè)部的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本辦法。各部門要相互協(xié)作，及時完成公用房屋及配套設(shè)施移交所涉及的各項(xiàng)工作，以促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目（工程）及時投入使用，發(fā)揮投資效益。第八條 工程項(xiàng)目專項(xiàng)驗(yàn)收包括工程竣工檔案驗(yàn)收、工程消防驗(yàn)收、建筑節(jié)能驗(yàn)收、防雷檢測、環(huán)境檢測、工程質(zhì)檢驗(yàn)收、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。工程實(shí)體驗(yàn)收主要有：土建、裝修、水電、消防、設(shè)施設(shè)備 等內(nèi)容，對驗(yàn)收的結(jié)果進(jìn)行情況匯總，對所存在的問題組織討論，形成綜合處理意見，要求施工單位限期整改。第十四條 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行工程項(xiàng)目的移交。第十七條 工程項(xiàng)目移交記錄表經(jīng)基建管理部門、使用單位、物業(yè)管理部門等部門簽字蓋章后，做為工程項(xiàng)目移交的依據(jù)。第四章 工程項(xiàng)目的保修第二十條 按照國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，我校基建工程項(xiàng)目均實(shí)行質(zhì)量保修制度。具體為：（一）基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。基建工程的保修期，自竣工驗(yàn)收合格之日起計算。工程保修期滿后發(fā)生的問題，基建管理部門應(yīng)協(xié)助使用單位妥善處理。第二十五條 工程保修期滿后，由施工單位提出工程保修期滿申請報告單，經(jīng)使用單位、物業(yè)管理部門、基建管理部門簽字同意后，作為工程尾款支付和工程保修期結(jié)束的依據(jù)。第二十九條 本辦法從下文之日起執(zhí)行，本辦法由總務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。第二十七條 由基建部門提出轉(zhuǎn)固申請，同時準(zhǔn)備好各類檔 案、報告、合格證書等轉(zhuǎn)固的必要資料。第二十四條 工程項(xiàng)目在保修范圍和保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題時，基建管理部門將責(zé)成施工單位履行保修義務(wù)。低值易耗品、人為損壞及使用不當(dāng)造成的使用障礙由使用單位或物業(yè)管 理部門負(fù)責(zé)維修。（三）電器管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程保修期為2年。質(zhì)量保修書應(yīng)當(dāng)明確基建工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。第十九條 物業(yè)管理部門在驗(yàn)收交接過程中，應(yīng)指派有能力的專業(yè)人員負(fù)責(zé)接收、管理消防、空調(diào)和電梯等專項(xiàng)工程。第十六條 工程項(xiàng)目的移交在紀(jì)監(jiān)審辦公室、財務(wù)處、工會的監(jiān)督下進(jìn)行。第三章 工程項(xiàng)目的移交第十二條 用戶單位使用新建房屋，必須經(jīng)資產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)，并接受資產(chǎn)管理部門的管理。第十條 對于消防專項(xiàng)驗(yàn)收，基建管理部門應(yīng)會同監(jiān)理單位、施工單位對消防單項(xiàng)工程進(jìn)行全面自檢，然后報重慶市公安局消防支隊(duì)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，全部資料備案歸檔。第六條 由基建管理部門協(xié)調(diào)監(jiān)理單位組織工程初驗(yàn)，使工程項(xiàng)目具備竣工驗(yàn)收條件。第三條 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，是指由基建管理部門代表學(xué)校協(xié)