北語11春財務(wù)管理學(xué)第二階段思考題[最終版]-免費閱讀
【正文】 韋伯關(guān)于權(quán)力的合法性思想？第七章大規(guī)模銷售時期的管理思想請你結(jié)合梅奧的經(jīng)典之作，談?wù)勀銓λ娜穗H關(guān)系學(xué)說的理解？請你談?wù)劵羯Ｔ囼灥闹饕^程及其它在管理思想變遷過程中的深遠(yuǎn)影響？請你評價梅奧的“社會人假設(shè)”？請你結(jié)合切斯特巴貝奇的管理思想？請你談?wù)劮▏?jīng)濟(jì)學(xué)家讓，沒有市場經(jīng)濟(jì)就不可能存在真正的競爭，當(dāng)然，沒有競爭也不可能存在真正的市場經(jīng)濟(jì)。三、判斷題(每題5分, 共10道小題, 總分值50分)，通過不正當(dāng)方法獲取、披露或使用權(quán)利人的商業(yè)秘密的行為。（）。，具有非物質(zhì)屬性。、為排擠競爭對手，某商店在銷售中向海信購買電冰箱的顧客贈送一套餐具。《關(guān)于推動經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的暫行規(guī)定》。A.《謝爾曼法》B.《反不正當(dāng)競爭法》C.《克萊頓法》D.《聯(lián)邦貿(mào)易委員會法》《反不正當(dāng)競爭法》第11條規(guī)定：“經(jīng)營者不得以排擠競爭對手為目的，以低于成本的價格銷售商品。18春《競爭法》作業(yè)_2一、單選題(每題5分, 共5道小題, 總分值25分)，最高獎的金額超過（）的抽獎銷售行為就構(gòu)成巨獎銷售行為，會受到禁止。2.《產(chǎn)品質(zhì)量法》從維護(hù)消費者權(quán)益的角度禁止在商品上偽造或冒用質(zhì)量標(biāo)志，偽造產(chǎn)地的行為；，競爭可分為正當(dāng)競爭和不正當(dāng)競爭。 答案：B，應(yīng)當(dāng)自決定之日起（）內(nèi)審查完畢，作出是否禁止經(jīng)營者集中的決定。于是獵人就把這只小鷹和小雞們一起養(yǎng)在了院子里。最近文獻(xiàn)強調(diào)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)，對于一個仰賴創(chuàng)新以追求競爭優(yōu)勢的企業(yè)而言，領(lǐng)導(dǎo)者所面對的問題可能都會沒有前例可循。它研究如何把復(fù)雜的非穩(wěn)定事件控制到穩(wěn)定狀態(tài)的方法，它研究世界如何在不穩(wěn)定的環(huán)境中穩(wěn)定發(fā)展的問題。歷經(jīng)千辛萬苦，終于距離頂峰不遠(yuǎn)了，但他們發(fā)現(xiàn)了一名奄奄一息的登山人員，是另一個登山隊遺留下的。一只優(yōu)秀的“看家狗”要對主人忠誠而馴服，對敵人勇敢而兇猛，對危險無畏而能舍身！面對著七只幼崽，主人想出了一個辦法：把狗媽媽和她的孩子們鎖進(jìn)了地窖，同時斷水?dāng)嗉Z！三天以后，饑餓的狗媽媽已經(jīng)沒有奶水來喂養(yǎng)她的七個孩子了！于是，她選出了最弱的小狗吃掉了！她的奶水有了，但維持不了多久！于是同樣的選擇在隨后的日子里重復(fù)出現(xiàn)著……直到只剩一只的時候！這時的狗媽媽是寧可自己餓死也不會吃了他的！在這個時候，主人出現(xiàn)了，“救出”了狗媽媽和她惟一留下的孩子！這只幸運的小狗對拯救他的主人充滿著感激。A公司有感于管理費用之龐大，為了甩掉這個沉重的包袱，公司也開始實施所謂的“精減人事”。梅奧的人際關(guān)系學(xué)說的主要內(nèi)容是什么？計劃所包含的主要內(nèi)容有哪些？簡述目標(biāo)管理的內(nèi)容。請思考：2008年，該公司打算為一個新的投資項目融資5000萬元，現(xiàn)有兩個方案可供選擇：方案1：按12％的利率發(fā)行債券方案2：按每股20元發(fā)行新股請問：該公司應(yīng)該選擇哪個方案？提示：可以分步計算下列指標(biāo)：(1)2007年利潤總額；(2)2007年公司全年利息總額；(3)2007年息稅前利潤總額；(4)2007年債券籌資的資本成本(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))；(5)公司財務(wù)杠桿系數(shù)；(6)計算兩個方案每股利潤無差別點的息稅前利潤。1組織文化分為哪三個層次結(jié)構(gòu)，各自的主要內(nèi)容？1如何理解領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)的影響力來自哪里？有效溝通的障礙有哪些？如何克服？2簡述馬斯洛的需要層次說、赫茨伯格的雙因素理論、亞當(dāng)斯的公平理論。A公司在實施一段時日后，發(fā)現(xiàn)公司整體組織運作，似乎有愈來愈不順暢的感覺，而員工離職率也有大幅上升之現(xiàn)象，例如，負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計工作的生產(chǎn)助理，因不堪兼任裝配組長的工作負(fù)荷，而提出辭呈，其它部門的員工，亦在這個政策下，有抗拒的呼聲。陳的管理方式和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與王并不相同，后者以非常嚴(yán)格的態(tài)度對待員工，重視每天的營運，試圖降低成本，所提供的菜色雖少，但每道菜的口味都大眾化；前者待人和善，也獲有名校的管理碩士學(xué)位，不僅重視促銷活動和廣告，還經(jīng)常退出新的菜色來試探顧客的反應(yīng)。試評估這一句話的正確性，請說明理由。今天，在渾沌的經(jīng)營環(huán)境中，企業(yè)經(jīng)營重大事件的發(fā)展經(jīng)常不按牌理出牌，新的契機與威脅會不斷地出現(xiàn)，結(jié)構(gòu)性的改變往往造成競爭態(tài)勢之全面翻轉(zhuǎn)，企業(yè)經(jīng)營者若忽略這一點，往往會受到嚴(yán)重的打擊而一蹶不振，支持渾沌理論(chaos theory)的學(xué)者認(rèn)為事務(wù)的變遷并不是以規(guī)律的趨勢發(fā)展，而通常是從一個暫時穩(wěn)定的狀態(tài)推演到下一個暫時點:試以渾沌理論的觀點說明企業(yè)制定計劃的意義；以渾沌理論的觀點說明企業(yè)應(yīng)如何在渾沌中追求成長及獲利。1從前有個獵人，在上山打獵的途中撿到了一只沒有媽媽照顧的小鷹。 答案：C《謝爾曼法》第3條規(guī)定：“任何人簽訂上述契約或從事上述聯(lián)合或共謀，是嚴(yán)重犯罪。，正確的是（）。二、多選題(每題5分, 共5道小題, 總分值25分)（）。三、判斷題(每題5分, 共10道小題, 總分值50分)、限制或妨礙外地企業(yè)參與本地市場競爭或本地企業(yè)參與外地市場競爭的行為。，降低單位產(chǎn)品的成本，但另一方面，將直接減少甚至完全消滅市場競爭者。、包裝、裝潢，造成和他人的知名商品相混淆，使購買者誤認(rèn)為是該知名商品，引人誤認(rèn)為是他人的商品、名優(yōu)標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志，偽造產(chǎn)地，對商品質(zhì)量作引人誤解的虛假表示。，懲罰性賠償原則只適用于私人提起的
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