【正文】 分公司近期就常務經(jīng)理的人事任免上，嚴格執(zhí)行了“三重一大”決策制度在人事任免上的制度規(guī)定，分公司首先與上級主管進行溝通，然后由分公司主管領導提名，領導班子成員進行會議的研究與討論，形成決議后，進行規(guī)定日期的公開公示，公示期無異議，正式提出提名，正式提名批準后，公布任用人員姓名職務。?三重一大?決策制度同時是推動國有企業(yè)科學發(fā)展的重要推手。它不僅可以減少矛盾，而且還可以有效地解決矛盾，使不和諧的狀態(tài)歸于和諧，貫徹執(zhí)行“三重一大”制度，是促進和諧企業(yè)建設的關鍵，通過民主決策、科學決策，可使企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，不斷取得輝煌的業(yè)績，從而保持企業(yè)永久的生命力。部門領導班子特別是黨政“一把手”要高度重視這項工作，加強集體領導，在貫徹執(zhí)行“三重一大”制度中，要做到“三納入”，即納入加強領導班子建設的重要內(nèi)容，納入黨風廉政建設責任制和行政效能建設的重要內(nèi)容，納入領導班子和領導干部考核的重要內(nèi)容，以確保“三重一大”制度落到實處。主要領導不要急于擺出自己的觀點，應在其他班子成員充分發(fā)表意見的基礎上，再歸納集中?！叭匾淮蟆奔w決策是推進企業(yè)改革發(fā)展的有效機制和可靠保證，對于推進企業(yè)班子建設、開展基層民主集中制度、有效加強對權力的制約和監(jiān)督，預防和遏制腐敗現(xiàn)象有著重要作用。實行“三重一大”制度，強化了黨組織在企業(yè)監(jiān)督中的作用，有利于政治核心作用的發(fā)揮，促進企業(yè)黨風廉政建設，從源頭上預防和治理腐敗，這也是對企業(yè)領導干部最有力、有效的監(jiān)督和愛護?！叭匾淮蟆敝贫鹊膬?nèi)涵本身就是對民主集中制在黨政決策上的實踐，是進一步貫徹黨內(nèi)民主集中制，完善黨內(nèi)監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行重大事項集體討論決策制度的重要舉措?！叭匾淮蟆眴栴}執(zhí)行好壞，直接關系到企業(yè)領導班子的核心凝聚力和戰(zhàn)斗力，關系到企業(yè)改革、發(fā)展是否健康順利，只有把防治腐敗的要求寓于“三重一大”制度建設中，形成一套比較完善的“三重一大”制度，強化企業(yè)領導班子的帶頭模范作用，才能充分發(fā)揮制度在懲治和預防腐敗中的保證作用，真正用制度規(guī)范和約束“三重一大”行為，從根本上解決腐敗問題，防范國有資產(chǎn)流失。領導班子的和諧，是不同意見充分討論甚至思想交鋒但又形成一致意見和決議的和諧。黨員領導干部必須具有共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念，踐行社會主義核心價值體系；必須堅持全心全意為人民服務的宗旨，立黨為公、執(zhí)政為民；必須在黨員和人民群眾中發(fā)揮表率作用，自重、自省、自警、自勵；必須模范遵守黨紀國法，清正廉潔，忠于職守，正確行使權力，始終保持職務行為的廉潔性；必須弘揚黨的優(yōu)良作風，求真務實，艱苦奮斗，密切聯(lián)系群眾。總之在貫徹落實“七項要求”和“三重一大”工作的過程中，通過我們紀檢監(jiān)察部門扎實有效的工作，目標是使企業(yè)領導人員及其各級管理人員、重要崗位上工作的人員少犯錯誤或不犯錯誤，讓其干干凈凈的做人，清清白白的為企業(yè)多做貢獻，最終使企業(yè)又好又快地向前發(fā)展，企業(yè)有了效益，有了利潤，與企業(yè)與廣大職工都有利，以達到各級領導人員與職工群眾的和諧，企業(yè)與職工群眾的和諧。紀檢監(jiān)察部門要積極參與企業(yè)改革、改制，堅持監(jiān)察部門的領導要對企業(yè)的重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用進行全過程的參與監(jiān)督，要成為一種制度規(guī)定下來。作為國有企業(yè)必須堅決按照執(zhí)行，要提倡注重選拔政治堅定、原則性強、清正廉潔、道德高尚、情趣健康、求真務實、埋頭苦干、默默奉獻、不事張揚、想干事、能干事、干成事，能為職工群眾造福、得到廣大職工群眾擁護的干部。從企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)的角度提出這些要求，既抓住了問題的要害，也體現(xiàn)了對國有企業(yè)領導人員的嚴格要求和關心愛護。我認為此舉非常及時、非常重要。當前，國有企業(yè)改革進入了關鍵時期，國有企業(yè)反腐倡廉建設面臨許多新情況、新問題和新要求。體會：執(zhí)政黨的黨風關系黨的生死存亡。范圍：三重一大重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作 重大決策事項，是指依照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國保險法》以及其他有關法律法規(guī)和黨內(nèi)法規(guī)規(guī)定的應當由股東大會（股東會）、董事會、未設董事會的經(jīng)理班子、職工代表大會和黨委（黨組）決定的事項。實行“三重一大”制度，強化了黨組織在企業(yè)監(jiān)督中的作用，有利于政治核心作用的發(fā)揮，促進企業(yè)黨風廉政建設，從源頭上預防和治理腐敗，這也是對企業(yè)領導干部最有力、有效的監(jiān)督和愛護?！叭匾淮蟆敝贫鹊膬?nèi)涵本身就是對民主集中制在黨政決策上的實踐，是進一步貫徹黨內(nèi)民主集中制，完善黨內(nèi)監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行重大事項集體討論決策制度的重要舉措?！叭匾淮蟆眴栴}執(zhí)行好壞，直接關系到企業(yè)領導班子的核心凝聚力和戰(zhàn)斗力，關系到企業(yè)改革、發(fā)展是否健康順利，只有把防治腐敗的要求寓于“三重一大”制度建設中，形成一套比較完善的“三重一大”制度，強化企業(yè)領導班子的帶頭模范作用，才能充分發(fā)揮制度在懲治和預防腐敗中的保證作用，真正用制度規(guī)范和約束“三重一大”行為，從根本上解決腐敗問題，防范國有資產(chǎn)流失。領導班子的和諧，是不同意見充分討論甚至思想交鋒但又形成一致意見和決議的和諧?！叭匾淮蟆弊鳛槠髽I(yè)管理重要內(nèi)容，也是加強企業(yè)黨風建設重中之重。三是加強組織領導，確?！叭匾淮蟆敝贫嚷涞綄嵦帯h議程安排要給與會者留有充分發(fā)表意見的時間。才能解決當前在執(zhí)行中存在的問題。二是使實施過程規(guī)范有序。本次決策事項的執(zhí)行結果，要在以后會議上反饋通報。并按照管轄職能定期對各單位領導班子及其成員落實“三重一大”集體決策制度情況進行監(jiān)督檢查。一、推行“三重一大”制度有利于推進企業(yè)班子建設。集體決策“三重一大”問題，體現(xiàn)了民主集中制原則和社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的有效結合。堅持全心全意依靠職工群眾的觀點，把重大問題決策內(nèi)容、程序和結果向黨員和職工群眾公開，主動征求黨員和職工群眾的意見，保證職工群眾對單位重大問題決策的知情權、參與權、監(jiān)督權，集中職工群眾的智慧，提高黨組織參與單位重大問題決策的質量。經(jīng)營管理者的領導地位，決定了他們手中的權力對于國家利益和職工群眾的切身利益具有舉足輕重的作用，如果在“三重一大”問題上獨斷專行，不依靠集體的智慧，就很難做出正確的決策，勢必加大經(jīng)營風險。堅持“三重一大”問題集體決策，有效克服和解決企業(yè)現(xiàn)行體制中存在的一些矛盾和弊端，明確企業(yè)經(jīng)營管理者的責任，充分調(diào)動全體干部職工的積極性，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，有效提高科學決策水平，使重大問題的決策更具科學性和準確性，這樣能有效降低經(jīng)營風險，提高企業(yè)的經(jīng)營效益，增強企業(yè)的綜合實力和市場競爭力。主要包括年度投資計劃，融資、擔保項目，期權、期貨等金融衍生業(yè)務，重要設備和技術引進，采購大宗物資和購買服務，重大工程建設項目，以及其他重大項目安排事項。我作為一名XX員工，也是一名入黨積極分子，要勤于學習，善于學習，多思考，多創(chuàng)造，多實踐，更好的為崗位工作服務，以這次學習實踐活動為新的起點，不斷加強自身建設，爭取早日達到黨組織的要求，成為一名黨員，為祖國添磚加瓦！心得四：學習三重一大心得體會最近，通過對中央紀委及國務院國資委紀委針對國有企業(yè)領導人員提出的七項要求和三重一大相關內(nèi)容認真細致的學習與思考。還有一些企業(yè)主要負責人權力過于集中，凡屬由集體討論、研究、決定的重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用流于形式，缺乏有效監(jiān)督制約，使之容易導致濫用權力。另據(jù)有關資料披露，2003年1月至2007年9月，全國紀檢監(jiān)察機關共立案調(diào)查國有企業(yè)案件71507件，涉及企業(yè)領導人員的19698件，%。對此，如何愛護干部、保護干部，使其不犯錯誤，是擺在各級黨政組織面前的重大問題。二是要汲取教訓，完善制度建設和監(jiān)督機制。三是要形成企業(yè)各級領導人員執(zhí)行“七項要求”和“三重