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南京沙河高爾夫球會(huì)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告_-免費(fèi)閱讀

2025-08-11 18:51 上一頁面

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【正文】 項(xiàng)目比較收益率假定為 10%,按現(xiàn)行銀行貸款利率加上投資風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)計(jì)算而得; 計(jì)算期: 11 年(含 20xx 年建設(shè)期),從 20xx 年至 20xx 年 ,其中經(jīng)營期 10 年,從 20xx 年至 20xx 年。年度固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用見下表: 表 102 固定資產(chǎn)折舊測(cè)算表 固定資產(chǎn) 項(xiàng)目 原值 (萬元) 使用期限 (年) 年折舊率 ( %) 年折舊額 (萬元) 球場(chǎng) 6000 20 270 會(huì)所、行政樓等配套設(shè)施 4400 20 198 草坪機(jī)械設(shè)備、球車等 1200 5 216 合計(jì) 11600 684 ( 9)貸款利息:項(xiàng)目需要通過銀行貸款人民幣 1 億元,貸南京沙河高爾夫球會(huì)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 款期限為 3年( 20xx20xx)。 球會(huì)將于 20xx 年 10 月建成試營業(yè), 20xx 年 1 月正式開始營 業(yè)。 ( 1) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)遵循穩(wěn)妥保守、謹(jǐn)慎客觀的原則,以確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算的科學(xué)與可靠性; ( 2)動(dòng)態(tài)分析為主、靜態(tài)分析為輔原則; ( 3)定量分析為主、定性分析為輔原則; ( 4)效益與成本費(fèi)用的計(jì)算口徑一致原則; ( 5)依據(jù)經(jīng)驗(yàn)和遵循市場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的原則,在依據(jù)專業(yè)測(cè)算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照行業(yè)市場(chǎng)的實(shí)際建設(shè)和經(jīng)營管理情況進(jìn)行類比和測(cè)算??紤]到本項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)與運(yùn)行特點(diǎn),在項(xiàng)目投資中暫不需要項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金,因此,項(xiàng)目總投資共16000 萬元。 ( 2)會(huì)所及其他配套設(shè)施建設(shè)工程費(fèi) 會(huì)所及配套設(shè)施建設(shè)工程總計(jì)建筑面積 8600 平方米,各項(xiàng)目的造價(jià)包含了建筑安裝工程費(fèi)(包括土建工程、給排水工程、強(qiáng)電、弱電工程、暖通工程、通訊工程等費(fèi)用),以及生產(chǎn)和生活用的辦公家具費(fèi)和工器具購置費(fèi)。南京沙河高爾夫球會(huì)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 表 81 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表 序號(hào) 內(nèi)容 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 20xx 年 20xx 年 20xx年 1 季度 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 1 月 1 項(xiàng)目立項(xiàng) 2 項(xiàng)目可行性研究 3 初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì) 4 施 工 前 準(zhǔn) 備 南京沙河高爾夫球會(huì)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 (三通一平及施 工 手 續(xù) 辦理) 5 主體工程開工 6 工程建設(shè)及設(shè)備采購、安裝、調(diào)試 7 人 員 分 批 招聘、培訓(xùn)、上崗 8 工程完工,開始試營業(yè) 9 工 程 竣 工 驗(yàn)收、完成試營 南京沙河高爾夫球會(huì)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 業(yè),正式開始營業(yè) 南京沙河高爾夫球會(huì)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 第九章 項(xiàng)目投資估算與資金籌措 一、項(xiàng)目投資估算 球會(huì)項(xiàng)目總占地面積為 1000 畝。 二、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排 本項(xiàng)目根據(jù)總體規(guī)劃及項(xiàng)目特點(diǎn),其建設(shè)進(jìn)度分三個(gè)階段: 立項(xiàng)和可研階段。 南京沙河高爾夫球會(huì)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 第七章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù) 球會(huì)的設(shè)計(jì)、建造和經(jīng)營管理將充分貫徹“自然為本”的原則和 環(huán)境保護(hù)宗旨 ,高度注重生態(tài)平衡和自然環(huán)境保護(hù)工作。 工程一部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工程及球場(chǎng)工程維修事務(wù); 工程二部:負(fù)責(zé)球會(huì)草坪的日常維護(hù)與管理工作; 設(shè)備材料部:負(fù)責(zé)球會(huì)工程建設(shè)一級(jí)球會(huì)建成后的設(shè)備、材料的采購、招標(biāo); 合同預(yù)算部:負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)的合同、文件管理,編制工程資金算計(jì)劃和決算審核等; 銷售部:負(fù)責(zé)球會(huì)會(huì)員證的銷售; 企業(yè)發(fā)展部:負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)公關(guān),以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃等。深圳球會(huì)建立營業(yè)以來,先后連續(xù)四年當(dāng)選“中國十大高爾夫球會(huì)”和“全國最佳果嶺草坪保養(yǎng)球會(huì)”,在粵港澳高爾夫市場(chǎng)中享有很高的知名度和美譽(yù)度。 英屬維爾京群島( BVI)杰出有限公司是由香港裕匯集團(tuán)有限公司和 (占股權(quán)比例 65%,法人代表曾偉,以下簡(jiǎn)稱裕匯集團(tuán))和多倫精密系統(tǒng)有限公司(占股權(quán)比例 35%,法人代表章安強(qiáng))在英屬 維爾京群島( BVI)注冊(cè)成立的投資控股公司。 三、基礎(chǔ)設(shè)施等配套條件 新建的 球會(huì)項(xiàng)目所在區(qū)域,供水、供電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施配套條件非常完善,項(xiàng)目周邊根據(jù)科學(xué)園的統(tǒng)一配套規(guī)劃,按照九通一平的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市政基礎(chǔ)設(shè)施配套。從球會(huì)會(huì)所可以直通 市城區(qū)中心、祿口國際機(jī)場(chǎng)、 火車站、 港碼頭等,其中球會(huì)距市中心約 20 公里,車程約需 30 分鐘,距江寧區(qū)政府駐地中心區(qū)和江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)車程約需 10 分鐘;從球會(huì)經(jīng)由繞城 公路、 機(jī)場(chǎng)高速公路可以通過寧滬高速、寧杭高速、寧馬高速公路等交通路徑,在 13 個(gè)小時(shí)內(nèi)快捷的通達(dá) 都市圈和長江三角洲經(jīng)濟(jì)圈主要城市。 銷售中心。在球場(chǎng)內(nèi)建設(shè)一 個(gè)具有 50 個(gè)發(fā)球臺(tái)、長度約 250 米的高爾夫球揮桿練習(xí)場(chǎng),占地面積約 3 萬平方米。每條球道建成帶狀、開闊、平展而且起伏順暢的草坪;草種選用百慕達(dá)暖季型草,易于維護(hù)保養(yǎng)。每一個(gè)高爾夫球場(chǎng)各個(gè)球洞在設(shè)置時(shí),三桿洞、四桿洞和五桿洞都分別占具一定的比例。 二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 球會(huì)新建項(xiàng)目的主要建設(shè)內(nèi)容如下: 一個(gè)國際錦標(biāo)賽級(jí) 18 洞 72 桿國際標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場(chǎng)。球場(chǎng)將聘請(qǐng)?jiān)@ 20xx 年亞洲最佳高爾夫設(shè)計(jì)師稱號(hào)的世界知名設(shè)計(jì)大師尼爾森 .哈沃斯設(shè)計(jì)。 南京沙河高爾夫球會(huì)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 第四章 項(xiàng)目建設(shè)原則及內(nèi)容 一、項(xiàng)目總體規(guī)劃構(gòu)思原則 利用地形、融于環(huán)境、天地相諧。 ( 2)聘請(qǐng)國際一流的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和設(shè)計(jì)師,按照國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先的理念和水準(zhǔn)進(jìn)行總體規(guī)劃設(shè)計(jì),使球場(chǎng)在設(shè)計(jì)、實(shí)用性、風(fēng)景美觀等方面具有高度的超前性和領(lǐng)先性。此外根據(jù)地區(qū)收入增長水平,高爾夫消費(fèi)人群將以年均 5%— 10%以上的速度遞增。這一消費(fèi)特征開始了高爾夫運(yùn)動(dòng)在中國的貴族化之路,高爾夫運(yùn)動(dòng)被定位為高消費(fèi)行為,消費(fèi)人群受到較大的限制。中國加入 WTO 后進(jìn)一步融入全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程,國際貿(mào)易、國際交流、國際經(jīng)濟(jì)合作日益頻繁,這些都將促進(jìn)高爾夫運(yùn)動(dòng)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 1984 年 — 1994 年是胚胎期, 1994 年 — 1999 年快速發(fā)展期。這種球會(huì)的收入非常固定,同時(shí)投入也非常大。目前中國高爾夫運(yùn)動(dòng)尚處在一個(gè)初級(jí)快速發(fā)展的階段。 截止到 20xx 年底,全國已經(jīng)投入使用的高爾夫球場(chǎng) 137 家,加上在建的和規(guī)劃建設(shè)的,高爾夫球場(chǎng)的數(shù)目超過 160 家,高爾夫球運(yùn)動(dòng)人口達(dá) 50 多萬人(香港、澳門特別行 政區(qū)以及臺(tái)灣省除外)。 現(xiàn)今, 世界 高爾夫產(chǎn)業(yè) 的市場(chǎng) 價(jià)值已達(dá) 50 多 億美元,而與之相關(guān)的周邊產(chǎn)品與服務(wù)市場(chǎng)更是達(dá)到 1000 億美元之巨。 作為世界三大球類運(yùn)動(dòng)之一,高爾夫球 在西方發(fā)達(dá)國家已有 400 多年的發(fā)展歷史,已經(jīng)成為衡量一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志之一。 在深圳成功發(fā)展的基礎(chǔ)上,香港裕匯集團(tuán)有限公司通過高爾南京沙河高爾夫球會(huì)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 夫球會(huì)多年運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的積累,在展望中國高爾夫市場(chǎng)未來發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,制定了“以深圳球會(huì)為平臺(tái),立足深圳,面向全國,涵蓋高爾夫投資、建設(shè)、管理、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)和相關(guān)產(chǎn)業(yè),塑造以‘沙河’為品牌的高爾夫管理公司,在業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一 幟,將高爾夫體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為集團(tuán)支柱產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略規(guī)劃,以打造一個(gè)“國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流”的精品連鎖高爾夫球會(huì)集團(tuán)作為未來的發(fā)展目標(biāo)。單純的依靠政府辦體育已無法滿足人們的多元化需求。目前,江寧區(qū)以江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和江寧科學(xué)園開發(fā)區(qū)為重心,以“十五規(guī)劃”為指針,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,大力改善投資環(huán)境,緊鑼密鼓南京沙河高爾夫球會(huì)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 的進(jìn)行大開發(fā)和大開放工作。最近幾年, 市的國民經(jīng)濟(jì)得到了較快的發(fā)展,吸引外商投資的數(shù)量和質(zhì)量持續(xù)上升,城鎮(zhèn)居民可支配收入增長迅速,對(duì)高質(zhì)量、高品位的休閑、體育、娛樂活動(dòng)的市場(chǎng)需求也在持續(xù)不斷的上升,高爾夫球運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)便是增長迅 速的市場(chǎng)之一。 緊鄰上海 市 ,是滬寧杭 三角 經(jīng)濟(jì)核心區(qū)的重要城市,在江蘇沿海、沿江、沿線開放戰(zhàn)略中處于樞紐位置。該經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)內(nèi)資企業(yè)的質(zhì)量、外商投資企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量、人均國內(nèi)生產(chǎn)總值、人民生活水平、市場(chǎng)空間和消費(fèi)能力都在中國首屈一指,并且增長速度迅猛。目前,中國各地共有約 160 個(gè)高爾夫球場(chǎng),其中 60%位于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的南方 省份,僅廣東省目前就有高爾夫球場(chǎng) 60 多個(gè)。該項(xiàng)目是一個(gè)集高爾夫體育運(yùn)動(dòng)、體育休閑、娛樂和旅游為一體的高尚體育項(xiàng)目。 二、項(xiàng)目背景 行業(yè)背景。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、國際國內(nèi)經(jīng)貿(mào)往來的日益頻繁、人民生活水平的日益提高、公眾對(duì)體育運(yùn)動(dòng)和健康、休閑娛樂的日益重視,高爾夫球運(yùn)動(dòng)也越來越受到社會(huì)各界的青睞。 ( 2) 都市圈的概念提出與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。二是交通優(yōu)勢(shì) , 是中國華東地區(qū)重要的交通樞紐 。 三、可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第二版); 南京沙河高爾夫球會(huì)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 《投資項(xiàng)目可行性研究指南》(試用版); 球會(huì)提供的有關(guān)項(xiàng)目技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)資料和要求; 市國民經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料; 江蘇省、 市相關(guān)政府部門對(duì) 球會(huì)項(xiàng)目的有關(guān)批復(fù)文件; 國家、部委及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)等。隨著中國加入 WTO 及外商投資的不斷增長, 特別是作為中國進(jìn)出口貿(mào)易后起之秀 的長江三角洲地區(qū),在其核心城市 市興建一個(gè)具有國際水準(zhǔn)的高 爾夫體育休閑場(chǎng)所和能完美地與自然環(huán)境相結(jié)合的園林式會(huì)所不僅必要,而且意義重大。發(fā)動(dòng)社會(huì)力量辦體育、走產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化道路是大勢(shì)所趨。球會(huì)就是對(duì)這一發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的積極實(shí)踐。 根據(jù)世界業(yè)余高爾夫球理事會(huì)的資料,截止到 20xx 年 4 月,全世界共有高爾夫球場(chǎng) 31516 個(gè),高爾夫球人口 60105805 人,全球共有 118 個(gè)國家或地區(qū)有高爾夫球人口, 97 個(gè)國家或地區(qū)有高爾夫球場(chǎng)地。南京沙河高爾夫球會(huì)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 高爾夫運(yùn)動(dòng)的市場(chǎng)價(jià)值 在美國表現(xiàn) 尤為 突出:僅美國高爾夫協(xié)會(huì)主辦的美國公開賽電視轉(zhuǎn)播權(quán)收益, 3 年前就已達(dá) 1700 萬美元,企業(yè)廣告收入 600 萬美元 ,而 廠商和企業(yè)機(jī)構(gòu)一擲千金 的最大動(dòng)力來自于高爾夫運(yùn)動(dòng) 龐大的消費(fèi)群體。此外 還有眾多高爾夫球場(chǎng)在規(guī)劃中,各種高爾夫球比賽也應(yīng)運(yùn)而生。與之相關(guān)的市場(chǎng)開發(fā)也同樣處于一個(gè)初級(jí)階段。另一種就是公共球場(chǎng),是美國高爾夫球場(chǎng)的主旋律:美國大部分高爾夫球場(chǎng)是公共球場(chǎng),政府出于綠色和環(huán)保的考慮,將一些垃圾填埋地等需要整治的地塊無償或以低租價(jià)供給投資商建設(shè)高爾夫球場(chǎng),從而為經(jīng)營者降低了這項(xiàng) 運(yùn)動(dòng)的成本。中國高爾夫運(yùn)動(dòng)十多年來走過的路已經(jīng)超過其他國家 30 年所走的路,目前正面臨著一個(gè)嶄新的發(fā)展局面和形勢(shì)。中國的高爾夫產(chǎn)業(yè)最終必然發(fā)展成為美國式的分層結(jié)構(gòu)。目前中國的高爾夫球會(huì)主要采用會(huì)員制組織形式, 基本上靠銷售球會(huì)會(huì)員證(會(huì)籍)作為主要收入來源,目前一個(gè)會(huì)籍普遍的價(jià)格是 20 到 30 萬元人民幣之間,盡管整體的價(jià)格在迅速下降,但從整個(gè)社會(huì)消費(fèi)而言,仍然屬于頂級(jí)的奢侈消費(fèi),似乎只有很少的高收入人群才能接觸到這項(xiàng)運(yùn)動(dòng),由此而形南京沙河高爾夫球會(huì)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 成的現(xiàn)象就是整個(gè)行業(yè)性的蕭條。 南京沙河高爾夫球會(huì)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 球會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 在國內(nèi)高爾夫市場(chǎng)迅速膨脹的背景下,由于以下一些因素的影響:( 1) 地區(qū)國民經(jīng) 濟(jì)的迅速發(fā)展帶動(dòng)了人民生活水平的不斷上升,有支付能力的消費(fèi)需求不斷增加,對(duì)體育休閑、娛樂、旅游、度假的市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大,而高爾夫運(yùn)動(dòng)以其集體育、休閑、娛樂、旅游、度假為一體,“高尚、健康、自然、綠色”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)日益受到廣大消費(fèi)者的青睞;( 2)隨著 市對(duì)外開放的不斷深入,以及招商引資工作力度的不斷加大,大力改善地區(qū)投資環(huán)境,尤其是改善投資軟環(huán)境成為各級(jí)政府的一項(xiàng)重要任務(wù)。 ( 3)以品牌建設(shè)為中心,整合香港裕匯集團(tuán)在國內(nèi)高爾夫市場(chǎng)內(nèi)多年的成功運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),采用國際一流的經(jīng)營管理理念和體系進(jìn)行經(jīng)營管理,向消費(fèi)者提供一流的服務(wù),迅速建立項(xiàng)目在市、 都市圈和長江三角洲地區(qū)的知名度、口碑和品牌。 項(xiàng)目所在地 市江寧區(qū)科學(xué)園開發(fā)
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