旬例會匯報(bào)材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 要求施工單位對安全問題及時進(jìn)行整改，本周內(nèi)必須完成。八、監(jiān)理部和建設(shè)單位對工程施工單位的要求：（一）建設(shè)單位對施工單位的要求：要求施工單位對自身進(jìn)行反省，以便使工作做的更好，提高項(xiàng)目部的人員的整體素質(zhì)。資料與工程進(jìn)度不同步。三、下周進(jìn)度計(jì)劃：計(jì)劃完成○1~○4軸東邊后澆帶筏板混凝土澆筑。計(jì)劃完成○4○10軸筏板鋼筋綁扎20%。七、4月23日至5月5日計(jì)劃安排4月24日完成主樓西單元30層砼澆筑；4月28日完成主樓東單元30層砼澆筑；4月30日完成主樓西單元31層砼澆筑；5月4日完成主樓東單元31層砼澆筑；5月5日前完成16層以下砌體；5月5日完成車庫回填。三、完成進(jìn)度與原計(jì)劃相比與上次計(jì)劃相比較，主樓工期比上次進(jìn)度計(jì)劃提前3天，砌體和回填土工期與原計(jì)劃基本一致，但構(gòu)造柱澆筑比較滯后，主要原因是構(gòu)造柱勞務(wù)班組人員沒有及時到位。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查并簽字同意隱蔽后方可進(jìn)行隱蔽工程的施工?？傮w上已按照監(jiān)理通知單要求整改完畢，部分正在整改當(dāng)中。人員配置情況：本工程現(xiàn)處于前期及基礎(chǔ)階段：我監(jiān)理單位按照合同要求配備了9名監(jiān)理人員：總監(jiān)1名、總監(jiān)代表1名、專業(yè)監(jiān)理工程師3名、安全員1名、監(jiān)理員2名、資料員1名。第二篇：例會匯報(bào)材料鄭州新鄭綜合保稅區(qū)(鄭州航空港區(qū))大馬安置區(qū)及公共租賃房項(xiàng)目監(jiān)理部匯報(bào)材料我們是XXX，承擔(dān)了鄭州新鄭綜合保稅區(qū)（鄭州航空港區(qū)）大馬安置區(qū)及公共租賃房項(xiàng)目工程準(zhǔn)備階段、施工階段、缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理工作。三、組織召開了第一次工地會議：3月15日上午9時30分，我駐地辦在駐地辦公室召開了第一次工地會議，并邀請了總監(jiān)辦黃總監(jiān)和相關(guān)專業(yè)工程師參加，項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人和各工程職能部門負(fù)責(zé)人參加了會議，聽取了施工單位復(fù)工前準(zhǔn)備工作的匯報(bào)，并就今年監(jiān)理工作的主要程序作出了說明，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：嚴(yán)格履行監(jiān)理程序，嚴(yán)格控制工序轉(zhuǎn)換，不得盲目，擅自施工。我駐地辦自進(jìn)廠以來，及時組織人員、車輛的進(jìn)廠到位，目前，駐地監(jiān)理工程師、路基、結(jié)構(gòu)、試驗(yàn)、測量、專業(yè)工程師均已進(jìn)廠，試驗(yàn)員進(jìn)廠3人，現(xiàn)缺計(jì)量計(jì)量工程師及旁站監(jiān)理員，車輛已進(jìn)場兩臺（一輛皮卡、一輛越野）缺一輛面包車，各項(xiàng)試驗(yàn)儀器已到位，均符合要求。安排測量工程師會同項(xiàng)目部的測量人員對導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行閉合工作，目前正在復(fù)測中。對本次會議的具體內(nèi)容，可祥見會議記要。工程形象進(jìn)度：14樓筏板基礎(chǔ)鋼筋基本綁扎完畢，準(zhǔn)備澆筑基礎(chǔ)混凝土。三七灰土擊實(shí)試驗(yàn)見證送樣4份，復(fù)驗(yàn)結(jié)果全部合格。2．質(zhì)量的事中控制（1）工程質(zhì)量管理：檢驗(yàn)批質(zhì)量的有效控制是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，本工程強(qiáng)調(diào)：每一分項(xiàng)完成并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一分項(xiàng)的施工。（2）內(nèi)業(yè)資料：內(nèi)業(yè)資料必須與工程實(shí)際進(jìn)度相符，內(nèi)業(yè)資料不得后補(bǔ)。4月20日由安全員帶隊(duì)，組織項(xiàng)目部管理人員對危險(xiǎn)性較大的部位進(jìn)行了檢查，尤其是懸挑架的搭設(shè)以及模板的安拆，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題形成書面材料，下發(fā)給工長、安全員和班組長，督促班
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