旬例會匯報材料-全文預(yù)覽
【正文】 需甲方和監(jiān)理解決的問題地下車庫車道做法盡快落實。4月20日由安全員帶隊，組織項目部管理人員對危險性較大的部位進行了檢查，尤其是懸挑架的搭設(shè)以及模板的安拆，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題形成書面材料，下發(fā)給工長、安全員和班組長，督促班組及時整改，確保安全。四．質(zhì)量方面項目部召開現(xiàn)場管理人員和班組長會議，明確技術(shù)負責(zé)、質(zhì)檢員要做到過程控制，隨時隨刻對每道工序進行技術(shù)指導(dǎo)和檢查，確?，F(xiàn)場實際情況與圖紙相符。（2）內(nèi)業(yè)資料：內(nèi)業(yè)資料必須與工程實際進度相符，內(nèi)業(yè)資料不得后補。（3）健全旁站制度建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理,施工過程中對各分項進行嚴格檢查,從而確保施工達到設(shè)計及規(guī)范要求。2．質(zhì)量的事中控制（1）工程質(zhì)量管理：檢驗批質(zhì)量的有效控制是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，本工程強調(diào)：每一分項完成并經(jīng)監(jiān)理驗收達到質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)后方可進行下一分項的施工。變更情況：本工程經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、勘察單位、施工單位變更的通知單62份。三七灰土擊實試驗見證送樣4份，復(fù)驗結(jié)果全部合格。目前監(jiān)理人員滿足施工需要，后期隨著工程進展增加相應(yīng)監(jiān)理人員。工程形象進度：14樓筏板基礎(chǔ)鋼筋基本綁扎完畢，準(zhǔn)備澆筑基礎(chǔ)混凝土。我是項目總監(jiān)XXX，下面就工程現(xiàn)階段監(jiān)理工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做下匯報。對本次會議的具體內(nèi)容，可祥見會議記要。加強原材料的檢驗與控制，確保原材料的合格性，不合格的原材料一律清場。安排測量工程師會同項目部的測量人員對導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點進行閉合工作，目前正在復(fù)測中。工程圖表，崗位責(zé)任制牌匾均已上墻。我駐地辦自進廠以來，及時組織人員、車輛的進廠到位，目前，駐地監(jiān)理工程師、路基、結(jié)構(gòu)、試驗、測量、專業(yè)工程師均已進廠，試驗員進廠3人，現(xiàn)缺計量計量工程師及旁站監(jiān)理員，車輛已進場兩臺（一輛皮卡、一輛越野）缺一輛面包車，各項試驗儀器已到位，均符合要求。二、做好復(fù)工前準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：組織相關(guān)專業(yè)工程師對去年已完工程和工地現(xiàn)場進行了排查工作。三、組織召開了第一次工地會議：3月15日上午9時30分，我駐地辦在駐地辦公室召開了第一次工地會議，并邀請了總監(jiān)辦黃總監(jiān)和相關(guān)專業(yè)工程師參加，項目部主要負責(zé)人和各工程職能部門負責(zé)人參加了會議，聽取了施工單位復(fù)工前準(zhǔn)備工作的匯報，并就今年監(jiān)理工作的主要程序作出了說明，重點強調(diào)了以下幾點：嚴格履行監(jiān)理程序，嚴格控制工序轉(zhuǎn)換，不得盲目，擅自施工。強調(diào)資料要及時、準(zhǔn)確、齊全、真實，不得涂改。第二篇：例會匯報材料鄭州新鄭綜合保稅區(qū)(鄭州航空港區(qū))大馬安置區(qū)及公共租賃房項目監(jiān)理部匯報材料我們是XXX，承擔(dān)了鄭州新鄭綜合保稅區(qū)（鄭州航空港區(qū)）大馬安置區(qū)及公共租賃房項目工程準(zhǔn)備階段、施工階段、缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理工作。該建筑群為14棟住宅樓，臨街12層為商業(yè)網(wǎng)點，中間為2層幼兒園和社區(qū)服務(wù)中心以及文化廣場和中心綠地，地下一層為地下車庫。人員配置情況：本工程現(xiàn)處于前期及基礎(chǔ)階段：我監(jiān)理單位按照合同要求配備了9名監(jiān)理人員：總監(jiān)1名、總監(jiān)代表1名、專業(yè)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1