【摘要】《兼并與收購》之并購顧問盡管近年來接收活動大量增加,但對于大多數(shù)公司來說還是稀罕事。因而除了經(jīng)常進(jìn)行收購活動的大公司外,其他公司內(nèi)部不可能擁有收購所必備的專業(yè)知識,不得不求助于外界顧問。而且,接收活動要遵循反托拉斯和其他管理?xiàng)l例,因而,熟悉這些條例的顧問是必不可少的。既然并購包含股票或資產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)換,那么,完成這種轉(zhuǎn)換的合同,必須由專業(yè)律師周密地制訂?! δ繕?biāo)公司進(jìn)行評估是收購的重
2025-06-27 17:25
【摘要】資本運(yùn)營之核心:兼并、收購與重組 縱觀美國著名大企業(yè),幾乎沒有那一家不是以某種方式、在某種程度上應(yīng)用了兼并、收購而發(fā)展起來的?!獑讨巍#ㄖZ貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者) 資本運(yùn)營是指企業(yè)外部交易型戰(zhàn)略的運(yùn)用,兼并、收購與重組是企業(yè)外部交易型戰(zhàn)略最復(fù)雜、最普遍的運(yùn)作形式,也是資本運(yùn)營的核心?! ∮捎趲资暧?jì)劃經(jīng)濟(jì)體制造成的影響,從宏觀上講,中國的資源配置極不合理;從
2025-05-27 23:40
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載《兼并與收購》之反收購--------------------------------------------------------------------------------第八章我們討論了收購者贏得對目標(biāo)公司控制的種種戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。本章我們討論目標(biāo)公司管理層如何反擊。當(dāng)被購公司決定進(jìn)行反收購時,獲勝的機(jī)
2025-08-07 11:36
【摘要】2023年12月保薦代表人勝任能力考試基礎(chǔ)學(xué)習(xí):指定教材+配套教輔+精講班強(qiáng)化訓(xùn)練:歷年真題及詳解+章節(jié)習(xí)題精練過關(guān)沖刺:全真試題詳解+在線測試保薦代表人勝任能力考試網(wǎng)絡(luò)班(2023年考試專用)國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所研究員北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
2025-03-08 20:45
【摘要】國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所研究員北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士王長青收購兼并與資產(chǎn)重組?目錄?為什么并購?并購程序與相關(guān)的技術(shù)?并購案例及成敗分析?分拆、剝離與重組?并購的會計(jì)處理?關(guān)于企業(yè)管理的幾個問題
【摘要】McGraw-Hill/IrwinCopyright?2023byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.30-0ChapterOutlineTheBasicFormsofAcquisitionsTheTaxFormsofAcquisitionsAccoun
2025-02-25 23:52
【摘要】第十二章公司收購與兼并理論基礎(chǔ)第一節(jié)資產(chǎn)重組與公司購并概述一、廣義和狹義的資產(chǎn)重組廣義資產(chǎn)重組?公司擴(kuò)張?公司收縮?改變公司控制權(quán)結(jié)構(gòu)狹義資產(chǎn)重組?公司收縮(公司重整)二、公司擴(kuò)張的主要方式企業(yè)成長方式外部擴(kuò)張式內(nèi)部擴(kuò)張
2025-05-12 06:24
【摘要】兼并與收購?新設(shè)合并兩個或以上公司合并設(shè)立一個新公司,合并各方的法人實(shí)體地位消失.?吸收合并一個公司吸收其他公司而續(xù)存,被吸收公司解散.?兼并一家企業(yè)以現(xiàn)金,證券或其他形式購買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使其他企業(yè)喪失法人資格或改變法人實(shí)體,并取得對這些企業(yè)的決策控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為.?收購企業(yè)以現(xiàn)金,占全
2025-02-16 16:37
【摘要】企業(yè)兼并與資本運(yùn)營企業(yè)兼并與資本運(yùn)營天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632選題的意義正如美國并購專家布魯斯·瓦瑟斯坦所言,“現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)逐漸趨于僵化,系統(tǒng)的慣性或許能使它們茍延殘喘,但是外部的因素最終會使它們迅速的滅亡。當(dāng)這種過時的情況越來越明顯時,兼并和收購活動就
2024-10-19 10:14
【摘要】公司金融學(xué)第九章公司兼并與收購1、兼并與收購的內(nèi)涵-兼并與收購的定義兼并通常是指一家企業(yè)以現(xiàn)金、證券或其他形式購買取得其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使其他企業(yè)喪失法人資格或改變法人實(shí)體,并取得對這些企業(yè)的決策控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。收購是指企業(yè)用現(xiàn)金、債券或股票購買另一家企業(yè)的部分或全部資產(chǎn)或股權(quán),以獲得該企業(yè)的控制權(quán)。-兼并與收購的異同
2024-12-31 14:58
【摘要】Mergers&Acquisitions-合并與收購NO.272?Followingaresomestandardtermsusedtodescribemergerandacquisitionactivity:–(以下是一些用來描述并購事宜的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語:)?Merger:合并
2025-05-06 18:12
【摘要】第六章兼并收購業(yè)務(wù)第一節(jié)概述一、企業(yè)重組產(chǎn)權(quán)變更形式擴(kuò)張型、收縮型、內(nèi)變型(expansion)合并吸收合并Mergers一個公司吸收其他公司a+b=a新設(shè)合并Consolidation兩個以上公司設(shè)立新公司a+b=c購受控股收益收購Acquisitions
2025-05-06 06:47
【摘要】企業(yè)兼并與資本運(yùn)營企業(yè)兼并與資本運(yùn)營碩士研究生:王毓偉指導(dǎo)教師:冉茂盛教授重慶工商管理碩士學(xué)院選題的意義正如美國并購專家布魯斯·瓦瑟斯坦所言,“現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)逐漸趨于僵化,系統(tǒng)的慣性或許能使它們茍延殘喘,但是外部的因素最終會使它們迅速的滅亡。當(dāng)這種過時的情況越來越
2025-03-09 14:29
【摘要】企業(yè)兼并與資本運(yùn)營企業(yè)兼并與企業(yè)兼并與資本運(yùn)營資本運(yùn)營碩士研究生:碩士研究生:王毓偉王毓偉指導(dǎo)教師:指導(dǎo)教師:冉茂盛冉茂盛??教教授授??重慶工商管理碩士學(xué)院重慶工商管理碩士學(xué)院選題的意義正如美國并購專家布魯斯·瓦瑟斯坦所言,“現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)逐漸趨于僵化,系統(tǒng)的慣性或許
2025-02-26 09:37
【摘要】《兼并與收購》第一章引言 兼并(Merger)與收購(Acquisition)是企業(yè)擴(kuò)張與增長的一種方式,而且也是通過內(nèi)部或有機(jī)的資本投入實(shí)現(xiàn)增長的一種可供選擇的方法。有時,公司寧愿選擇收購這種外部的增長方式,來實(shí)現(xiàn)內(nèi)部增長。并購在歷史上表現(xiàn)為“波浪型”趨勢,兼并活動時而波瀾壯闊,時而風(fēng)平浪靜。英國在1968、1972和1989年出現(xiàn)兼并活動的高峰,在其它國家也可以看到類似的
2025-04-13 04:29