【正文】 會同紀委、審計等部門，建立審計結果評定體系，規(guī)定切實可行的操作辦法，強化審計在干部提拔使用中的作用。三是規(guī)范會議議事制度。對苗頭性、傾向性的錯誤和問題，要建立督促整改制度，限期糾正，限期整改，并將整改結果存檔備用。三是落實領導干部思想?yún)R報制度。三是極少數(shù)黨政“一把手”決策情況不公開，活動情況比較隱蔽，上級有關部門、同級班子成員和黨員干部難于了解其情況，無從入手對其監(jiān)督；四是極個別黨政“一把手”個人主義嚴重，獨斷專行，作風霸道，同級班子成員和黨員干部不敢對其監(jiān)督。目前規(guī)定這個不準、那個不準的制度比較多，但當出現(xiàn)違反了這些不準后如何處理，還缺乏明確、具體的規(guī)定，容易出現(xiàn)違規(guī)不究的現(xiàn)象。對領導干部的不廉潔和輕微違紀行為進行量化管理，量化管理情況與評選先進、目標管理考核獎、組織處理等掛鉤，扣分在4分以上，取消該評比各類先進，6分以上，扣發(fā)該50％目標考核獎，一年扣分10分以上或連續(xù)兩年累計扣分在12分以上或連續(xù)三年扣分在14分以上的，給予降職、免職或責令辭職。一是出臺黨組織議事規(guī)則，健全領導班子內(nèi)部相互監(jiān)督機制。對應提請人大政協(xié)任命的干部，都實事求是地介紹干部的情況，接受人大代表和政協(xié)委員的審議和監(jiān)督。對審計中發(fā)現(xiàn)的轉(zhuǎn)移收入、私設“小金庫”，挪用擠占專項資金，內(nèi)部財務管理制度不健全等問題，及時提出整改意見。以經(jīng)濟責任審計為手段，加大領導干部監(jiān)督力度。擴大競爭上崗范圍，把中層競聘擴大到下屬單位。對述廉人員進行測評打分，接受廣大群眾監(jiān)督。結合“三個代表”學教活動，對干部進行了世界觀、人生觀和價值觀教育。對于網(wǎng)絡輿情，第一時間啟動監(jiān)督網(wǎng)絡體系，了解掌握實情。重要信息實行即時上報和直報制度，無相關信息實行“零報告”制度。了解督促各單位對違反《干部任用條例》規(guī)定、在選人用人上搞不正之風的檢舉進行調(diào)查核實，并對核實的問題責成相關單位提出整改意見，限期整改。在全縣各黨委選用64名具有較強組織紀律、熟悉干部工作政策、服務意識好的工作人員，擔任聯(lián)絡員。一、加強隊伍建設，選優(yōu)配強“三員”，把發(fā)揮功能作為干部監(jiān)督的出發(fā)點。進一步健全和完善民主集中制，嚴格執(zhí)行黨員領導干部民主生活會、述職述廉、報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定，落實誡勉談話和函詢等制度，使黨內(nèi)監(jiān)督成為常態(tài)機制。紀檢監(jiān)察機關要進一步發(fā)揮組織協(xié)調(diào)的職能，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時研究和解決工作中遇到的問題，嚴肅查處違反制度的行為。對容易出問題的關鍵環(huán)節(jié)，要從中發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，做到早打招呼，及時提醒，預先防范，把隱患發(fā)現(xiàn)在實施之前，把問題解決在萌芽狀態(tài)。要圍繞重大決策、重要干部任免、重要建設項目和大額資金的使用這“三重一大”，加強對領導干部權力運行過程的監(jiān)督，避免國家、集體利益遭受損失。先天性39。成克杰、程維高、李真、慕綏新……這些曾經(jīng)風光一時的黨政39。39。三講39。群體犯罪39。該搬39。不改鑄成39。、39。建設高素質(zhì)的干部隊伍，教育是基礎，教育工作做得好，隊伍的精神境界提高了，思想防線牢固了，許多問題就可以防患于未然。弦39。社交圈39。中的政治表現(xiàn)、道德修養(yǎng)，又要了解他們在39。內(nèi)的不正常情況會影響干部權力的正常運用。、39。、39。再次，對主要領導離任時，要認真落實離任審計制度，嚴格執(zhí)行39。查處39。一、實現(xiàn)由事后監(jiān)督向事前、事中、事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變當前，干部監(jiān)督工作存在的一個薄弱環(huán)節(jié)，就是事前監(jiān)督和事中監(jiān)督不夠有力，往往是出了問題后才進行檢查處理。說明這些單位的黨委（黨組）主要負責同志和組織人事部門的法規(guī)意識還不強，在干部選拔任用工作中還存在主觀隨意性。第一篇：干部監(jiān)督工作講話近年來，我州各級黨委（黨組）及其組織人事部門緊緊圍繞全州工作大局，以干部選任和領導干部監(jiān)督為重點，按照中央、省委的有關部署和要求，在加強干部監(jiān)督方面做了大量工作。同時，目前組織部門干部監(jiān)督工作機構的力量還比較薄弱，工作方法和措施對新形勢新任務的要求來說，還存在一些不相適應的地方，在干部日常管理方面還存在失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象；一些干部大局意識、宗旨意識、責任意識、領導科學發(fā)展的意識和能力不強，少數(shù)干部信仰缺失、作風腐敗，給國家造成重大損失，嚴重損害了黨的形象。主要表現(xiàn)為：對在一定條件下容易發(fā)生的違法亂紀行為和不正之風，事前很少提出有力的防范措施；對已經(jīng)出現(xiàn)苗頭性問題，不能及時察覺和糾正；對黨員干部行使權力的情況，缺乏經(jīng)常性的指導、檢查和督促，經(jīng)常是等到問題嚴重了才查處。保持整個監(jiān)督過程首尾有機聯(lián)系，從整體上提高監(jiān)督效果，保證權力始終在正確的軌道上運行。先審計，后離任39。生活圈39。生活圈39。事實證明，39。生活圈39。的監(jiān)督，可以掌握領導干部在39。自我約束的意識就會明顯增強。因此，干部監(jiān)督工作必須由注重查處懲治向經(jīng)常教育、談話誡勉、批評指正和嚴肅處理轉(zhuǎn)變，把愛護和關心干部作為監(jiān)督的出發(fā)點和落腳點。敲警鐘39。大錯誤39。交椅39。的現(xiàn)象，很重要的一個原因就是對班子的監(jiān)督被削弱了。集中教育的成功經(jīng)驗和中心組學習等，進一步提高領導班子民主生活會質(zhì)量，切實運用好批評和自我批評的武器，解決好領導班子黨性、黨風方面存在的突出問題。一把手39。一把手39。的不足。特別在干部選拔任用中，要依據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，看是否真正堅持了干部選拔任用的原則和標準，是否嚴格遵守了干部選拔任用的程序和紀律，克服和解決用人上的不正之風，從源頭上杜絕干部“帶病提拔”、“帶病上崗”的現(xiàn)象。每年通過政策宣傳、案件剖析通報會、法制宣傳日、簽訂廉政承諾書等形式，有針對性的開展警示教育，幫助廣大干部克服盲目心態(tài)和僥幸心理，筑牢反腐倡廉思想道德防線。堅持在事后的問題查處上下功夫。同時加強紀檢監(jiān)察與組織、人事、審計、信訪、司法等部門的溝通聯(lián)系和合作，整合力量，加強配合，增強監(jiān)督的針對性、嚴密性和有效性，建立科學的干部管理監(jiān)督機制，形成干部監(jiān)督合力。一是優(yōu)選督導員。主要承擔組織部門對本單位日常監(jiān)督檢查的聯(lián)絡服務、干部監(jiān)督政策法規(guī)的宣傳貫徹、選人用人和工作作風的意見采集、信訪舉報的查核處理、及時上報各類信息等工作。了解各單位對干部監(jiān)督工作有哪些建議和意見，進一步提高干部選拔任用工作水平。對“三員”提供的舉報信息，干部監(jiān)督機構必須嚴格遵守保密紀律，在7個工作日內(nèi)給予回應回復；對有價值的信息