【正文】 會同紀(jì)委、審計(jì)等部門，建立審計(jì)結(jié)果評定體系，規(guī)定切實(shí)可行的操作辦法，強(qiáng)化審計(jì)在干部提拔使用中的作用。三是規(guī)范會議議事制度。對苗頭性、傾向性的錯(cuò)誤和問題，要建立督促整改制度，限期糾正，限期整改，并將整改結(jié)果存檔備用。三是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想?yún)R報(bào)制度。三是極少數(shù)黨政“一把手”決策情況不公開，活動(dòng)情況比較隱蔽，上級有關(guān)部門、同級班子成員和黨員干部難于了解其情況，無從入手對其監(jiān)督；四是極個(gè)別黨政“一把手”個(gè)人主義嚴(yán)重，獨(dú)斷專行，作風(fēng)霸道，同級班子成員和黨員干部不敢對其監(jiān)督。目前規(guī)定這個(gè)不準(zhǔn)、那個(gè)不準(zhǔn)的制度比較多，但當(dāng)出現(xiàn)違反了這些不準(zhǔn)后如何處理，還缺乏明確、具體的規(guī)定，容易出現(xiàn)違規(guī)不究的現(xiàn)象。對領(lǐng)導(dǎo)干部的不廉潔和輕微違紀(jì)行為進(jìn)行量化管理，量化管理情況與評選先進(jìn)、目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)、組織處理等掛鉤，扣分在4分以上，取消該評比各類先進(jìn)，6分以上，扣發(fā)該50％目標(biāo)考核獎(jiǎng)，一年扣分10分以上或連續(xù)兩年累計(jì)扣分在12分以上或連續(xù)三年扣分在14分以上的，給予降職、免職或責(zé)令辭職。一是出臺黨組織議事規(guī)則，健全領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部相互監(jiān)督機(jī)制。對應(yīng)提請人大政協(xié)任命的干部，都實(shí)事求是地介紹干部的情況，接受人大代表和政協(xié)委員的審議和監(jiān)督。對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的轉(zhuǎn)移收入、私設(shè)“小金庫”，挪用擠占專項(xiàng)資金，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度不健全等問題，及時(shí)提出整改意見。以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為手段，加大領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督力度。擴(kuò)大競爭上崗范圍，把中層競聘擴(kuò)大到下屬單位。對述廉人員進(jìn)行測評打分，接受廣大群眾監(jiān)督。結(jié)合“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)，對干部進(jìn)行了世界觀、人生觀和價(jià)值觀教育。對于網(wǎng)絡(luò)輿情，第一時(shí)間啟動(dòng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，了解掌握實(shí)情。重要信息實(shí)行即時(shí)上報(bào)和直報(bào)制度，無相關(guān)信息實(shí)行“零報(bào)告”制度。了解督促各單位對違反《干部任用條例》規(guī)定、在選人用人上搞不正之風(fēng)的檢舉進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并對核實(shí)的問題責(zé)成相關(guān)單位提出整改意見，限期整改。在全縣各黨委選用64名具有較強(qiáng)組織紀(jì)律、熟悉干部工作政策、服務(wù)意識好的工作人員，擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員。一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)“三員”，把發(fā)揮功能作為干部監(jiān)督的出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)一步健全和完善民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、述職述廉、報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定，落實(shí)誡勉談話和函詢等制度，使黨內(nèi)監(jiān)督成為常態(tài)機(jī)制。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要進(jìn)一步發(fā)揮組織協(xié)調(diào)的職能，加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)研究和解決工作中遇到的問題，嚴(yán)肅查處違反制度的行為。對容易出問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要從中發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，做到早打招呼，及時(shí)提醒，預(yù)先防范，把隱患發(fā)現(xiàn)在實(shí)施之前，把問題解決在萌芽狀態(tài)。要圍繞重大決策、重要干部任免、重要建設(shè)項(xiàng)目和大額資金的使用這“三重一大”，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行過程的監(jiān)督，避免國家、集體利益遭受損失。先天性39。成克杰、程維高、李真、慕綏新……這些曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的黨政39。39。三講39。群體犯罪39。該搬39。不改鑄成39。、39。建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，教育是基礎(chǔ)，教育工作做得好，隊(duì)伍的精神境界提高了，思想防線牢固了，許多問題就可以防患于未然。弦39。社交圈39。中的政治表現(xiàn)、道德修養(yǎng)，又要了解他們在39。內(nèi)的不正常情況會影響干部權(quán)力的正常運(yùn)用。、39。、39。再次，對主要領(lǐng)導(dǎo)離任時(shí)，要認(rèn)真落實(shí)離任審計(jì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行39。查處39。一、實(shí)現(xiàn)由事后監(jiān)督向事前、事中、事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變當(dāng)前，干部監(jiān)督工作存在的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，就是事前監(jiān)督和事中監(jiān)督不夠有力，往往是出了問題后才進(jìn)行檢查處理。說明這些單位的黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)同志和組織人事部門的法規(guī)意識還不強(qiáng)，在干部選拔任用工作中還存在主觀隨意性。第一篇：干部監(jiān)督工作講話近年來，我州各級黨委（黨組）及其組織人事部門緊緊圍繞全州工作大局，以干部選任和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督為重點(diǎn)，按照中央、省委的有關(guān)部署和要求，在加強(qiáng)干部監(jiān)督方面做了大量工作。同時(shí)，目前組織部門干部監(jiān)督工作機(jī)構(gòu)的力量還比較薄弱，工作方法和措施對新形勢新任務(wù)的要求來說，還存在一些不相適應(yīng)的地方，在干部日常管理方面還存在失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象；一些干部大局意識、宗旨意識、責(zé)任意識、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的意識和能力不強(qiáng)，少數(shù)干部信仰缺失、作風(fēng)腐敗，給國家造成重大損失，嚴(yán)重?fù)p害了黨的形象。主要表現(xiàn)為：對在一定條件下容易發(fā)生的違法亂紀(jì)行為和不正之風(fēng)，事前很少提出有力的防范措施；對已經(jīng)出現(xiàn)苗頭性問題，不能及時(shí)察覺和糾正；對黨員干部行使權(quán)力的情況，缺乏經(jīng)常性的指導(dǎo)、檢查和督促，經(jīng)常是等到問題嚴(yán)重了才查處。保持整個(gè)監(jiān)督過程首尾有機(jī)聯(lián)系，從整體上提高監(jiān)督效果，保證權(quán)力始終在正確的軌道上運(yùn)行。先審計(jì)，后離任39。生活圈39。生活圈39。事實(shí)證明，39。生活圈39。的監(jiān)督，可以掌握領(lǐng)導(dǎo)干部在39。自我約束的意識就會明顯增強(qiáng)。因此，干部監(jiān)督工作必須由注重查處懲治向經(jīng)常教育、談話誡勉、批評指正和嚴(yán)肅處理轉(zhuǎn)變，把愛護(hù)和關(guān)心干部作為監(jiān)督的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。敲警鐘39。大錯(cuò)誤39。交椅39。的現(xiàn)象，很重要的一個(gè)原因就是對班子的監(jiān)督被削弱了。集中教育的成功經(jīng)驗(yàn)和中心組學(xué)習(xí)等，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會質(zhì)量，切實(shí)運(yùn)用好批評和自我批評的武器，解決好領(lǐng)導(dǎo)班子黨性、黨風(fēng)方面存在的突出問題。一把手39。一把手39。的不足。特別在干部選拔任用中，要依據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，看是否真正堅(jiān)持了干部選拔任用的原則和標(biāo)準(zhǔn)，是否嚴(yán)格遵守了干部選拔任用的程序和紀(jì)律，克服和解決用人上的不正之風(fēng)，從源頭上杜絕干部“帶病提拔”、“帶病上崗”的現(xiàn)象。每年通過政策宣傳、案件剖析通報(bào)會、法制宣傳日、簽訂廉政承諾書等形式，有針對性的開展警示教育，幫助廣大干部克服盲目心態(tài)和僥幸心理，筑牢反腐倡廉思想道德防線。堅(jiān)持在事后的問題查處上下功夫。同時(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察與組織、人事、審計(jì)、信訪、司法等部門的溝通聯(lián)系和合作，整合力量，加強(qiáng)配合，增強(qiáng)監(jiān)督的針對性、嚴(yán)密性和有效性，建立科學(xué)的干部管理監(jiān)督機(jī)制，形成干部監(jiān)督合力。一是優(yōu)選督導(dǎo)員。主要承擔(dān)組織部門對本單位日常監(jiān)督檢查的聯(lián)絡(luò)服務(wù)、干部監(jiān)督政策法規(guī)的宣傳貫徹、選人用人和工作作風(fēng)的意見采集、信訪舉報(bào)的查核處理、及時(shí)上報(bào)各類信息等工作。了解各單位對干部監(jiān)督工作有哪些建議和意見，進(jìn)一步提高干部選拔任用工作水平。對“三員”提供的舉報(bào)信息，干部監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，在7個(gè)工作日內(nèi)給予回應(yīng)回復(fù)；對有價(jià)值的信息