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動(dòng)力顧問-免費(fèi)閱讀

2025-06-16 12:04 上一頁面

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【正文】 6. MI推廣情況的調(diào)查 、 檢核 。 有針對(duì)性的邀請(qǐng)專家、教授進(jìn)行再培訓(xùn)。 動(dòng)力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有 — 2002年 第三階段:鞏固發(fā)展階段 (用 6至 8個(gè)月的時(shí)間完成) 任務(wù): 1)在黑板報(bào)、公告欄、公司刊物上對(duì)企業(yè)文化理念進(jìn)行持久宣傳。 MI的推廣步驟 New Power Consulting 169。 New Power Consulting 169。 動(dòng)力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有 — 2002年 現(xiàn)代企業(yè)理念所存在的問題 MI項(xiàng)目導(dǎo)航圖 MI理念要素邏輯關(guān)系圖 企業(yè)使命 企業(yè)宗旨 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 企業(yè)愿景 企業(yè)戰(zhàn)略 座右銘 企業(yè)精神 用人觀 New Power Consulting 169。 動(dòng)力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有 — 2002年 座右銘 New Power Consulting 169。 New Power Consulting 169。 動(dòng)力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有 — 2002年 黃鶴樓酒業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 卓越團(tuán)隊(duì) 卓越管理 卓越產(chǎn)品 卓越服務(wù) New Power Consulting 169。 動(dòng)力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有 — 2002年 自我實(shí)現(xiàn) 尊重需要 社會(huì)需要 安全需要 生理需要 自我實(shí)現(xiàn) 尊重需要 社會(huì)需要 安全需要 生理需要 “馬斯洛 ” 理論及補(bǔ)充 員工需求 New Power Consulting 169。 動(dòng)力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有 — 2002年 現(xiàn)代企業(yè)理念所存在的問題 ? 企業(yè)文化與產(chǎn)品宣傳口號(hào)混淆; ? 過于講究形式華麗,但卻無法指導(dǎo)實(shí)際工作; ? 公司的戰(zhàn)略和企業(yè)的理念無法配套; ? 概念不清,未理清各個(gè)要素之間的邏輯關(guān)系; ? 統(tǒng)而用之,企業(yè)不同時(shí)期理念的使用未體現(xiàn)。 動(dòng)力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有 — 2002年 VI— 視覺識(shí)別系統(tǒng) VI 臉 VI的內(nèi)涵是由企業(yè)的 BI所賦予的 New Power Consulting 169。 New Power Consulting 169。 動(dòng)力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有 — 2002年 New Power Consulting 169。 動(dòng)力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有 — 2002年 CIS、 MI基礎(chǔ)知識(shí)講解 New Power Consulting 169。 動(dòng)力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有 — 2002年 CIS包括的內(nèi)容 MI— 理念識(shí)別系統(tǒng) ( Mind Identity system, 以下簡(jiǎn)稱 MI或 MIS BI— 行為識(shí)別系統(tǒng) ( Behavior Identity system,以下簡(jiǎn)稱 BI或 BIS ) VI— 視覺識(shí)別系統(tǒng) ( Visual identity System,以下簡(jiǎn)稱 VI或 VIS ) New Power Consulting 169。 動(dòng)力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有 — 2002年 MI的功能和作用 ? 導(dǎo)向功能 ? 激勵(lì)功能 ? 凝聚功能 ? 輻射功能 ? 穩(wěn)定功能 New Power Consulting 169。 動(dòng)力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有 — 2002年 企業(yè)使命 企業(yè)宗旨 戰(zhàn)略目標(biāo) 戰(zhàn)略方針 用人觀 企業(yè)精神 企業(yè)愿景 做什么樣的企業(yè) 怎樣做到的最高原則 一段時(shí)間內(nèi)要達(dá)到的具體要求 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的景象具體描述 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略方法及步驟 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)對(duì)人管理活動(dòng)的態(tài)度 對(duì)企業(yè)人素質(zhì)的具體要求 以上所有內(nèi)容的總提煉 座右銘 MI基礎(chǔ)理念邏輯關(guān)系圖 New Power Consulting 169。 動(dòng)力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有 — 2002年 海德廣告企業(yè)宗旨 ?就是追求行業(yè)的專心、專注、專一, ?我們崇尚 “ 全方位服務(wù) ” 則是強(qiáng)調(diào)全面、周到、細(xì)致的服務(wù),能夠極大的滿足廣告客戶的一切要求,我們講究善始善終,每一個(gè)項(xiàng)目都傾注了自己的心血,客戶的滿意是對(duì)我們最豐厚的回報(bào)。 具 體 要 求 黃鶴樓酒業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) New Power Consulting 169。 動(dòng)力管理咨詢顧問有限責(zé)任公司版權(quán)所有 — 2002年 海德廣告的產(chǎn)品戰(zhàn)略 廣告策劃 創(chuàng)意設(shè)計(jì) 媒介代理 戶外傳播 專業(yè)一體化戰(zhàn)
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