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20xx年生產(chǎn)技術(shù)部年終總結(jié)范文及20xx年工作計劃與20xx年生產(chǎn)月工作總結(jié)范文4篇匯編-免費閱讀

2025-10-09 17:55 上一頁面

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【正文】 要統(tǒng)籌兼顧、合理安排,確保按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)。為提高職工的安全意識和安全素質(zhì),營造濃厚安全氛圍,扎實推進“安全生產(chǎn)月”各項活動的開展,6月19日,公司舉辦了“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題安全知識競賽。(十)黨政工團齊抓共管,青崗群監(jiān)同抓安全。(六)實施對標排序,查找薄弱環(huán)節(jié)。二是將每日罰款內(nèi)容進行公示。6月18日河南煤化小分隊檢查進行責任追究13人次,共計罰款3100元。另將“七大攻堅舉措”進行逐一分析,并對目前公司存在的問題進行闡述,要求各單位逐一落實,提升安全管理水平,做好安全生產(chǎn)。為增強管理及技術(shù)人員的應(yīng)急意識及應(yīng)急預案編制能力,提高應(yīng)急組織、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能,使應(yīng)急救援工作程序得到進一步鞏固,6月10日公司組織開展了應(yīng)急預案編制培訓班,培訓班由安全副總經(jīng)理張公慈主講,各單位管理人員及技術(shù)員參加學習培訓共計41人,本次通過此次培訓使管理人員對應(yīng)急意識有了更深層次了理解,對應(yīng)急預案的編制工作進一步掌握。公司各級管理人員及一線生產(chǎn)工人等約1000余人在 “強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的主題橫幅上簽上了自己的名,做出了認真貫徹實施安全生產(chǎn)方針的鄭重承諾。(一)懸掛安全宣傳橫幅,舉辦安全板報評比。堅持24小時值班制度,值班人員要盡職盡責,必須兩人同時到崗,堅守崗位,接班人不到崗,交班人不得離崗。通過“安全生產(chǎn)月”活動,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強安全生產(chǎn)的重大舉措,推進安全文化建設(shè),強化全面安全意識,引導全社會重視人的生命價值,營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。并多次召開了安全生產(chǎn)專項整治現(xiàn)場會。 (六)多管齊下。各上街咨詢單位都制作了安全生產(chǎn)宣傳條幅;上街咨詢資料全部由各單位自行組織印制,安監(jiān)局印制發(fā)放了5000余份,其他上街咨詢單位均發(fā)放了XX余份宣傳資料。于5月18日印發(fā)了《XX年“安全生產(chǎn)月”活動總體方案》。堅定不移的推進六總降施工建設(shè)施工現(xiàn)場是一個動態(tài)復雜的工作現(xiàn)場。使得安全生產(chǎn)工作目標統(tǒng)一,方向明確。各單位還能根據(jù)實際積極開展了“安全生產(chǎn)月”主題簽名、安全演講比賽、應(yīng)急演習、組織安全學習培訓及考試、“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡钡然顒?,唱響了“安全發(fā)展”的主旋律,促進了全體員工安全文化意識的提高,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。此次活動展出以安全知識安全月主題宣傳等知識為內(nèi)容的板報,發(fā)放職業(yè)病防治、工傷保險、用電、交通、防火、防雷等方面的安全知識宣傳材料。,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求,進一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責任意識,提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力,發(fā)揮安全監(jiān)管的作用,對不履行安全職責,不按規(guī)定進行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進行通報。:《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于XX年6月1日起執(zhí)行,成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。二、開展安全生產(chǎn)大檢查。在xx年成功創(chuàng)建標準化的基礎(chǔ)上,認真對照標準查擺問題,進一步提升標準化水平,嚴格檢查,嚴格督促整改,重獎重罰,嚴抓嚴管。二、xx年度工作存在問題和原因分析作為生產(chǎn)管理部門,深入現(xiàn)場一線不夠,了解情況不全面,不能為領(lǐng)導提供準確的決策依據(jù),以至于1020工作面風巷超標高掘進,造成局部巷道報廢,給礦井造成一定損失。(5)以技術(shù)促效益,以科技促發(fā)展xx年度,生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,以合理化建議生效益構(gòu)想。 b 優(yōu)化設(shè)計:由技術(shù)部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程、南風井、北風井),采區(qū)設(shè)計2個(101采區(qū)、82采區(qū)),采區(qū)布置調(diào)整方案2個(83采區(qū)、104采區(qū)),采煤工作面設(shè)計6個(x),單項工程設(shè)計3個(緊急避險系統(tǒng)、北翼總回風巷、1021上工作面改造)。截止10月底,計劃總進尺xx米,實際完成進尺xx米,超尺xx米。其中重點工程計劃進尺xx米,實際完成進尺x米,超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,虧尺xx米;煤錨工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;自營工程進尺實際完成xx米;外委進尺實際完成xx米。c 優(yōu)化工藝:推廣使用繩式和氣動單軌吊,減小后路運輸難度,降低職工勞動強度;引進礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng),智能采集數(shù)據(jù),智能分析數(shù)據(jù),智能打印分析圖表;學習支架拆除新觀念,改進平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。先后解決了x(里)工作面無縫對接,x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。重點工程和煤錨工程推進不理想,車皮供應(yīng)不足是造成重點工程進尺低的主要原因,新近隊伍適應(yīng)環(huán)境較慢是造成重點工程進尺低的次要原因;地質(zhì)條件復雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價低是煤錨難以推進的主要原因;業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計存在滯后現(xiàn)象,一是超前預見性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協(xié)調(diào)不夠,三是技術(shù)部人員較少,既要完成設(shè)計工作,又要完成現(xiàn)場管理和技術(shù)管理工作,工作上就出現(xiàn)了一定的不及時。采煤、掘進質(zhì)量標準化進一步向示范礦井看齊,為我礦質(zhì)量標準化示范礦井建設(shè)再做貢獻。安全生產(chǎn)月期間,我們對全市的安全工作進行了拉網(wǎng)式大檢查,共查工程39個,下達隱患整改26份,停工指令2份,監(jiān)督檢查記錄20份。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查,發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù)。,督促未辦理備案的進行備案,鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。并于12:00向各單位層層發(fā)送安全叮囑短信,后方親友向前方親人發(fā)送安全祝福短信。四、深入開展專項檢查,及時消除事故隱患為使安全月各項活動開展富有成效, 6月11日至20日,xxxx組織了“安全生產(chǎn)月”專項檢查。實實在在的加強安全生產(chǎn)的宣傳和培訓,進一步強化安全意識為全面落實加強安全生產(chǎn)工作,警鐘長鳴,常抓不懈,將安全生產(chǎn)工作作為各項工作的重中之重,積極組織本站職工學習安全生產(chǎn)的相關(guān)知識,強化安全生產(chǎn)意識,使得安全工作的重要性人人皆知。不論對安全多重視,管理制度多嚴格,安全教育多完善,在日常工作業(yè)當中依然會存在許多安全隱患及違規(guī)違制現(xiàn)象。5月30日,由縣安辦組織在政府大會議室召開了“安全生產(chǎn)月”活動部署動員大會,會上對各參會單位做了充分的動員,并對“安全生產(chǎn)月”活動進行了更加細致的布置,同時下發(fā)了《安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于做好安全生產(chǎn)“活動月”工作安排的實施細則》。當天接受群眾咨詢1萬多人次,發(fā)放宣傳材料4萬多份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)、各部門、醫(yī)院、重點企業(yè)、賓館、超市、飯店通過書寫標語、懸掛條幅、黑板報、集市咨詢和發(fā)放宣傳資料等多種方式,全方位宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),據(jù)不完全統(tǒng)計,“安全生產(chǎn)月”期間,全縣共印制宣傳條幅80多條,書寫宣傳標語250多條,發(fā)放宣傳資料14萬多份,使安全生產(chǎn)法律法規(guī)做到了盡人皆知。與此同時各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)也對本轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行了重點檢查。二、制訂方案,周密安排。提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作。6月1日在礦區(qū)的辦公樓、區(qū)隊樓、入礦區(qū)門口及燈浴聯(lián)建等主要場所懸掛以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的安全宣傳橫幅、張貼安全標語、印制了安全刊物、設(shè)置公共宣傳欄、舉辦了安全板報評比活動,讓職工從進入礦區(qū)就能感受到“安全”的氛圍。(四)搭建安全咨詢平臺,開展井口“安全叮嚀”。(二)加強基層管理人員業(yè)務(wù)水平,開展班組長素質(zhì)提升培訓班。四、積極開展應(yīng)急救援演練,檢驗職工對突發(fā)事故反應(yīng)能力和應(yīng)急處理能力,強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。6月20日永煤公司小分隊檢查進行責任追究19人次,共計罰款10800元。三是以醒目的“鐘”為標識,時刻提醒職工引以為戒。公司每旬對區(qū)隊采掘、機電運輸、一
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