20xx年物業(yè)年度工作計劃范文與20xx年物業(yè)總監(jiān)的月份工作計劃匯編-免費閱讀
【正文】 按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。 制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,避免作業(yè)疏忽?！ ∨c財務協(xié)調,及時做好壞帳處理。執(zhí)行前協(xié)調保安做好落實工作。2018年物業(yè)總監(jiān)的月份工作計劃有效實施各項業(yè)務工作,現(xiàn)擬定以下工作計劃: 一、三個小區(qū)公共事務方面全面推行租賃經營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統(tǒng)一思想,集體學習相關業(yè)務推廣內容和業(yè)務辦理操作流程,確保工作正常進展。各管理站要積極引入市場化的經營機制和手段，加強文化建設和宣傳方面的投入，營造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍，創(chuàng)造融管理、服務、育人為一體的物管特色。加強隊伍建設，提高綜合素質。完善監(jiān)控考核體系。物業(yè)服務中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要部門，擔負著改革和發(fā)展的重任。二是積極創(chuàng)造市場準入條件 ，盡快與市場接軌，大力拓展校內外市場，創(chuàng)造更好的經濟效益，實現(xiàn)企業(yè)做強做大的目標。規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責，逐步使二級單位成為自主經營、績效掛鉤，責、權、利相統(tǒng)一的獨立核算單位。根據(jù)省教育廳文件的精神和要求，在中心開展爭創(chuàng)“文明公寓”活動。爭取下半年在新教學樓等新一輪的招標中獲勝，拿下一個點。二、xx華庭項目全力抓好3035幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意?！ M定xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案及籌備會一
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