【正文】 文獻(xiàn)需標(biāo)注：作者、文章、文章出處、時間。市場的競爭真的無處不在，處處都是戰(zhàn)場，處處都是無形的硝煙。在康師傅工作的第一、二年，絕對要為這個企業(yè)打拼。相對來說，它的本土化主要集中在“主管和經(jīng)理”一層的人物，而在普通員工方面，尚不及統(tǒng)一。在這種相對隨和的環(huán)境里成長起來的員工，學(xué)習(xí)的壓力相對輕一點(diǎn)?？祹煾悼偛吭O(shè)在中國內(nèi)地的頂新集團(tuán)，四個老板有三個駐守內(nèi)地，都不超過五十歲。隨后，康師傅的營銷渠道策略隨著市場變化已做了數(shù)次調(diào)整。因此，統(tǒng)一集團(tuán)在內(nèi)地的擴(kuò)張的速度和力度明顯比康師傅快和大。探究根本，只有那些適應(yīng)海島型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向內(nèi)地型經(jīng)濟(jì)的做法，才能真正提升企業(yè)的競爭力。個人實(shí)踐感想:統(tǒng)一集團(tuán)和許多大型的食品企業(yè)相同都是才用多樣化發(fā)展的戰(zhàn)略，產(chǎn)品的種類非常多，十分綜合，但涉及的產(chǎn)業(yè)都是與食品相關(guān)的，在我做兼職的幾天在幾個超市的情況來看，統(tǒng)一在大陸的銷售還是以飲料素食面為主，飲料也多是茶飲和果汁為主。臺灣冰品市場因淡旺季明顯，為降低冰品部受限於季節(jié)上之困境，93年中開始轉(zhuǎn)進(jìn)甜點(diǎn)市場，希藉跨品類之經(jīng)營，開創(chuàng)事業(yè)部第二條成長曲線，并期許未來成為臺灣最專業(yè)之冰品行銷公司。速食群公司1969年成立臺灣食品部，品牌包括：最長青暢銷傳統(tǒng)好味道的「統(tǒng)一面」、廣受大家喜愛的零嘴「科學(xué)面」與「統(tǒng)一脆面」、精致方便的「來一客」杯面、量大經(jīng)濟(jì)的「阿Q桶面」、講究料豐味美的「滿漢大餐」、日式風(fēng)味的「拉面道」、優(yōu)質(zhì)的「好勁道非油炸面」與「好勁道面條」等，滿足不同消費(fèi)者的需求。建立從省、區(qū)塊、到整個中國的銷售平臺。當(dāng)前，統(tǒng)一企業(yè)已成為大陸食品業(yè)界投資最大的幾個外資企業(yè)之一。市場營銷認(rèn)識實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告：能夠在這么短的時間內(nèi)找到一份統(tǒng)一企業(yè)的兼職，還是很讓我高興的，而且工作的內(nèi)容也和自己的專業(yè)也很大的聯(lián)系。9點(diǎn)整，我開始工作了，工作的內(nèi)容就是檢查售點(diǎn)物品擺放的是不是合理，銷售人員的服裝穿著是否正確，然后拍照，一共拍五張，把售點(diǎn)的場景和人員的正身照拍出來，晚上要匯總交給主管。面試的要求比較簡單，沒有專業(yè)技能的檢測，超市的售點(diǎn)只要女生，人要長得干凈，身高158CM以上，口齒伶俐，普通話比較標(biāo)準(zhǔn)，男生要長得壯實(shí)一些，因?yàn)槭秦?fù)責(zé)街道的售點(diǎn)（超市門口之類）。xx的新發(fā)展，就是中國的新發(fā)展。但我希望此行能讓所有人明白古人的學(xué)習(xí)精神，也希望所有人能學(xué)習(xí)到他們的精神，用來鼓勵自己，讓自己的學(xué)習(xí)變得更加優(yōu)秀。來這參觀的人并不多，但他們的步伐不快，駐足，仔細(xì)閱讀文字，了解燕伋的生前情況，學(xué)習(xí)他那深厚的知識，領(lǐng)悟其中深奧的道理。可一直沒有人知道，這其實(shí)是一個豆腐渣工程。隨著xx縣對外宣傳力度的加大，來本地的游客也越來越多，有釣魚的，有專程來拍照的，還有全家一塊來游玩的。而且，辛苦一年最終會看到豐厚的回報(bào)，時間長了，農(nóng)民的信心也就越堅(jiān)強(qiáng)了，農(nóng)村發(fā)展的腳步也就越快了。而且，他們的手工藝品也做得精美。而且，海升集團(tuán)的果園管理需要大量人員，所以當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就成了最好人選。第二站，xx蘋果基地。當(dāng)時已是10點(diǎn)多了，兩位老人和兩位小孩才吃早飯，一問才知道他們剛從農(nóng)田干完農(nóng)活回來。會議后，我們開始了對xx村的親身考察。當(dāng)天上午，我們首先xx縣xx鎮(zhèn)xx村。”。人在社會中都會融入社會這個團(tuán)體中，人與人之間合力去做事，使其做事的過程中更加融合，更事半功倍。今天的任務(wù)又有所不同，主要是對實(shí)習(xí)結(jié)束作拍照留念。其間，她們也會同我們傳授經(jīng)驗(yàn)，方便我們更好的操作。短暫又難忘的實(shí)踐旅程就像白駒過隙般，飛速而逝，而這期間的感受也像五味瓶——酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全。語言雖然通俗，卻清楚的詮釋了實(shí)踐的重要性。綠色建筑的室內(nèi)布局十分合理，盡量減少使用合成材料，充分利用陽光節(jié)省能源，為居住者創(chuàng)造一種接近自然的感覺。它是實(shí)現(xiàn)“以人為本”“人、建筑、自然三者和諧統(tǒng)一”的重要途徑。一、數(shù)據(jù)來源及研究方法我們此次調(diào)研的主要內(nèi)容是東營市綠色建筑的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢，以及了解市民們對綠色建筑的期許。而人類在追求建筑的功能和舒適的同時，建筑能耗也隨之增長，已與工業(yè)、交通并列，成為全球公認(rèn)的能耗大戶。面對全球范圍內(nèi)人口劇增、自然災(zāi)害、土地沙化、溫室效應(yīng)等人類生存危機(jī)，使人類不得不明白“我們只有一個地球”。在調(diào)研過程中，我們主要采用訪談法、實(shí)地參觀法、調(diào)查問卷的方法對課題展開調(diào)研。所謂綠色建筑，是指在建筑的全壽命周期（規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行、拆除/再利用）內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材）保護(hù)環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。（如圖1）圖1堪薩斯州葛林斯堡鎮(zhèn)的凱厄瓦高中（KiowaCountySchools）以人、建筑和自然環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，在利用天然條件和人工手段創(chuàng)造良好健康的居住環(huán)境的同時，盡可能的控制和減少對自然環(huán)境的使用和破壞，充分體現(xiàn)向大自然的索取和回報(bào)之間的平衡。社會實(shí)踐是我們大學(xué)生走向社會，體驗(yàn)社會，感受社會的一項(xiàng)富有意義的實(shí)踐活動?；厥走@幾天緊張又充實(shí)的實(shí)踐生活，內(nèi)心充滿著激動，也讓我有著無限的感慨。看著她們一張張純樸的臉，我們是心懷尊敬的。所以到達(dá)工廠時，我們首先經(jīng)過了老板楊老師的同意進(jìn)而進(jìn)入工廠對其環(huán)境設(shè)備進(jìn)行拍照記錄。別人給你的意見，你要聽取，耐心，虛心地接受。知識猶如人體血液。在當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下，我們在xx村村委會廣場對當(dāng)?shù)匚幕?、?jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)。整個村子按照“井”字形排列，房的樣式由政府統(tǒng)一規(guī)劃，道路也一改以前泥濘土路變?yōu)樗嗦罚愤叿N植者各種風(fēng)景樹，栽立著路燈。孩子的爸媽在外打工，基本不回來，所以家中的農(nóng)活只能由他倆來承擔(dān)。xx集團(tuán)，是一家從蘋果種植，再加工，最后銷售的大公司。這樣一來，農(nóng)民就又有了一筆可觀的收入。通過組織者與外界相互溝通和洽談，每隔一段時間，都會有外國商人來合作社統(tǒng)一收購。第四站，xx湖濕地國家保護(hù)公園。環(huán)境好了，各種鳥類也就在此落腳，筑巢。在一次大雨過后，整個攔洪大堤全部泄氣，湖里全是淤泥，聽說下游被淹沒的地方很多。我們一行都是學(xué)生和老師，大家都很興奮，盡管天氣很熱，樓梯很高，可同學(xué)們的熱情只高不下。如今有很多人在學(xué)習(xí)周秦文化，但周秦文化的深奧不是一兩天所能學(xué)到的，也并不是簡單的文字。共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，給中國的發(fā)展指明了方向，一切跟著黨的指揮走，我相信中國的明天會更好。面試人來的時候我看了一看，大部分都是學(xué)生模樣，最后選擇了里面的2分之一左右，女生要比男生多。對于現(xiàn)場銷售人員存在的不規(guī)范現(xiàn)象，我要進(jìn)行指正，不改的要上報(bào)且扣工資。關(guān)于統(tǒng)一企業(yè)，大部分人只有一個籠統(tǒng)的認(rèn)識。起步之初公司在大陸采用「 T 型」策略，以沿海經(jīng)濟(jì)特區(qū)和長江沿岸開發(fā)區(qū)為市場標(biāo)的投資建廠，并根據(jù)每個區(qū)域市場的國民所得、消費(fèi)能力、消費(fèi)偏好、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的相對競爭優(yōu)勢等特點(diǎn)來決定所投資的事業(yè)。個人實(shí)踐感想：我覺得策略較為合理，先從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海和沿江地區(qū)開始建廠，消費(fèi)者需求大而且有利于企業(yè)的拓展。食品部多年來辛勤耕耘，占臺灣速食面市場的達(dá)50%，為統(tǒng)一企業(yè)贏得「速食面王國」的美譽(yù)。保健事業(yè)群公司保健事業(yè)群於2003年6月成立，經(jīng)營范圍包括烘焙產(chǎn)業(yè)、保健食品業(yè)、有機(jī)產(chǎn)業(yè)，烘焙與有機(jī)產(chǎn)業(yè)是以主食為中心，而保健食品則以生命及健康之促進(jìn)為中心，群公司底下設(shè)有面包部、保健部及統(tǒng)一生機(jī)股份有限公司等。幾天現(xiàn)場銷售的情況來看，不僅僅是統(tǒng)一一家在做，還有它最大的競爭對手，康師傅??！l 統(tǒng)一與康師傅（競爭對手的分析）在企業(yè)的環(huán)境分析這塊，我著重地想要從競爭對手來分析統(tǒng)一，因?yàn)榭祹煾岛徒y(tǒng)一這對對手，幾乎壟斷了國產(chǎn)速食面