20xx年度工作總結(jié)和工作計劃shu與20xx年度工作總結(jié)暨年計劃范文匯編-免費閱讀
【正文】 綜觀臨河店現(xiàn)狀，和我的職責從以下幾方面開展 12 年的工作： 1. 人員招聘方面 由于店內(nèi)人員一直沒能得以穩(wěn)定，目前本店兩名轉(zhuǎn)正員工，業(yè)績方面也并無突出表現(xiàn)，我想要穩(wěn)定團隊首先要穩(wěn)定人員，人員儲備充足，才能做好打硬仗的準備。形成互相學(xué)習(xí)，互相幫助的氛圍，能提高工作的積極性，不要互相貶低，互相利用建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。 ，提高銷售質(zhì)量 現(xiàn)在奶粉市場品牌很多，但主要也就是那幾家。在今后的日子，我都會有針對性地修正自己的不足。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，取得了良好的效果。 通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對奶粉市場有了一個大概的認識和了解。 二．下半年工作計劃在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做： 做好基礎(chǔ)工作，為下一步工作做好鋪墊。在近段時間銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。 人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們的根本。 所以我們也會想盡一切辦法運用網(wǎng)絡(luò)也好，個人親屬朋友介紹外招也好，公司輔助也好，穩(wěn)定人員是至關(guān)重要的。對
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