20xx年行政年度工作計劃與20xx年行政年終個人工作總結匯編-免費閱讀
【正文】 在公司各店、各部門的配合下，確保了全年各店無安全事故，給公司安全運營打下良好的基礎。使員工的整體思想素質更上一個臺階。②新陽店廚務部排煙管道清掏油污一次(20延長米)，從排煙罩至排風機。⑥西大直街店營業(yè)區(qū)、衛(wèi)生間、下水干管堵塞，面臨無法營業(yè)。2018年行政年終個人工作總結xx年即將遠去，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光飛快，不知不覺中，充滿希望的xx年就伴隨著新年伊始即將臨近，可以說xx年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年，也是公司蓄意推進行業(yè)改革，拓展市場持續(xù)發(fā)展的關鍵年，也是行政部成績頗豐的一年，現就本年度行政部重點工作并結合公司實際情況做以下總結和新一年工作計劃與大家共同分享，希望大家針對行政部的工作多批評，指正，多提寶貴意見。二、具體實施方案 xx年元月底前完成公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調查。 此工作目標僅為行政部xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。 做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。 推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。 xx年二月底前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見，報請總經理審閱修改?？偨Y一、工程方面：各店的常規(guī)維修與維護公司各店工程人員完成
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